Les dernières Actualités de LBO France

Resolver scheme

Router Condition: is_home()

Controller: /controllers/NewsController.php

Method: archiveAction()

View: views/news/archive.twig

Request resolved at functions.php which launches the AppKernel.
AppKernel registers all Managers and the App\Managers\RoutingManager.
The Router resolve the template condition is_home().
The Router retrieves the routing configuration in app/config/routing.yml file
The Router calls NewsController() archiveAction() which renders the template views/news/archive.twig

NewsController

Controller

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Render

view	views/news/archive.twig

Datas

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              <strong>Paris, le 13 juin 2023 – Six mois après son changement d’actionnariat, Size Factory, leader français de la mode grande taille homme, annonce l’acquisition de Capel, l’acteur historique et premium du secteur. Accompagné par LBO France, Size Factory accélère sa stratégie de développement dans un marché en forte croissance. Le nouveau groupe Capel-Size Factory réunit les savoir-faire experts complémentaires des deux marques de référence de la grande taille homme en France, fortement engagées dans le prêt-à-porter inclusif et responsable. Il ambitionne de devenir l’acteur de référence au niveau européen.</strong><strong> </strong>\r\n
              \r\n
              Dans le secteur de la mode, les hommes grands et les hommes forts sont le plus souvent oubliés, ayant beaucoup de difficultés à trouver des produits à leur taille dans les chaînes ou les marques de prêt à porter traditionnelles. Ils tendent ainsi à se tourner davantage vers des acteurs spécialisés. Size Factory et Capel sont les deux principales marques et enseignes en France exclusivement dédiées aux hommes qui sortent des gabarits standards : elles habillent les hommes grands et les hommes forts avec des tailles et des coupes adaptées à toutes les morphologies : du 2XL au 10XL, et jusqu’à 2,20m. Inclusives par essence, elles permettent ainsi à une population souvent exclue du marché des vêtements de pouvoir, enfin, bien s’habiller.\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <strong>Capel, la marque premium et pionnière de la mode grande taille</strong>\r\n
              \r\n
              Créée en 1958, Capel est la marque pionnière de la mode grande taille pour homme en France. Elle propose aux hommes grands et aux hommes forts jusqu’à la taille 78 un vestiaire masculin complet, haut de gamme et contemporain, parfaitement adapté aux différentes morphologies grâce à une expertise unique des tailles et des coupes. Plus de 55 tailles différentes sont ainsi proposées par modèle, pour offrir la combinaison parfaite des différentes hauteurs et largeurs et habiller toutes les statures exceptionnelles.\r\n
              \r\n
              La renommée de la marque s’est construite au fil des ans sur des valeurs fortes : la qualité des produits avec des tissus et des matières exceptionnels, des coupes travaillées pour garantir un confort absolu et une élégance en toutes circonstances, une qualité de service « sans couture » dans ses magasins.\r\n
              \r\n
              Capel est engagé dans le mouvement de la mode responsable : l’entreprise développe des produits reconnus pour leur qualité et durabilité. Elle s’efforce de localiser sa production en France et en Europe pour proposer des produits plus responsables et respectueux de l’environnement : « <em>Capel, la mode made in pas Loin</em> ».\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <strong>Création du groupe Capel-Size Factory</strong>\r\n
              \r\n
              Avec le rachat de Capel, Size Factory réalise les premiers objectifs de développement formulés avec LBO France, et crée le groupe Capel-Size Factory. Cette acquisition, entièrement financée par Zencap, s’inscrit dans le prolongement du financement à impact mis en place lors du LBO de décembre 2022. L’atteinte d’objectifs ESG, déterminés en étroite collaboration avec le management et LBO France, permettra l’accélération de la stratégie du groupe sur le volet RSE avec à la clé un ajustement de la marge. Le nouveau groupe ambitionne ainsi de devenir le groupe de référence de la grande taille homme en Europe, résolument engagé dans la mode inclusive et responsable.\r\n
              \r\n
              Capel-Size Factory exploite désormais les deux marques au positionnement complémentaire : Capel, la marque premium du secteur, distribuée dans ses trois magasins situés sur les plus belles artères commerçantes de Paris, Lyon et Strasbourg ; et Size Factory, l’enseigne multi-marques dédiée à la grande taille homme, présente dans 30 magasins en périphérie. Le nouveau groupe réunit aujourd’hui la plus belle offre grande taille homme en France et les équipes les plus expertes sur le marché. Capel-Size Factory se donne ainsi les moyens de poursuivre un objectif plus large d’expansion à l’international, aux côtés de LBO France, plateforme d’investissement multi-spécialiste.\r\n
              \r\n
              Jean-Marie Leroy, Partner en charge de l’activité Small Caps chez LBO France : « <em>Six mois seulement après notre prise de participation dans Size Factory, nous passons déjà une nouvelle étape de développement stratégique. Nous sommes particulièrement heureux d’accompagner Capel-Size Factory sur ce nouveau chemin de croissance et de participer à la réinvention du secteur du prêt-à-porter, à la faveur d’une mode plus responsable et inclusive. </em>»\r\n
              \r\n
              Ambroise Fondeur, Président de Capel-Size Factory : <em>« Le rachat de Capel doit nous permettre de créer le groupe de référence de la grande taille homme en France et en Europe. C'est un mariage idéal entre Capel, l'acteur historique qui a su développer une marque forte, et Size Factory, le premier acteur spécialisé du secteur. En mettant en commun les savoir-faire uniques des deux équipes, nous renforcerons notre groupe et notre capacité à toujours mieux habiller les hommes grands et les hommes forts en France, et demain à l'international. »</em>\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <strong><u>A propos de Size Factory</u></strong>\r\n
              \r\n
              Size Factory est l’enseigne leader en France de la grande taille pour l’homme. Avec son site de e-commerce et son réseau de 30 magasins, l’enseigne distribue de manière exclusive une vaste gamme de grandes marques et de marques propres. Sa stratégie digitale et omnicanale lui permet de connaître une croissance régulière de son activité et d’obtenir des niveaux exceptionnels de satisfactions clients. La société place la RSE au cœur de sa modèle et a déjà développé une activité de vente de vêtements de seconde main. Fondée en 2011 et désormais dirigée par Ambroise Fondeur, la société rassemble 100 collaborateurs et a réalisé pour l’exercice 2021/2022 un chiffre d’affaires de plus de 20 M€.\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <strong><u>A propos de Capel</u></strong>\r\n
              \r\n
              Capel est la marque premium et pionnière de la grande taille homme en France. Créée en 1958, Capel est reconnue comme la marque haut de gamme de la mode grande taille. Fote d’un savoir-faire inégalé, elle propose à ses clients grands ou forts un vestiaire complet avec les plus belles coupes, les plus beaux tissus, le plus grand confort et une qualité de service inégalée dans ses magasins. Capel : L’élégance. Sans limites\r\n
              \r\n
              Capel a réalisé en 2022 un CA de 5m€ ; la société réunit 20 collaborateurs.\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <strong><u>A propos de LBO France</u></strong>\r\n
              \r\n
              Pionnier du private equity en France, le groupe LBO France est aujourd’hui une plateforme d’investissement multi-spécialiste et multi pays de référence. Active en Private Equity, Immobilier, Venture et sur le coté, depuis plusieurs années la société a étendu ses activités en Europe, notamment en Italie avec sa filiale Polis Fondi SGR, ainsi que sur le continent africain avec sa filiale CGF bourse. Détenu à 100 % par ses dirigeants, LBO France est l’un des membres fondateurs de l’initiative climat international et l’un des premiers signataires de la charte pour la parité de France Invest. Pour en savoir plus : <a href="http://www.lbofrance.com">www.lbofrance.com</a>\r\n
              \r\n
              <strong><em><u> </u></em></strong>\r\n
              \r\n
              <strong><em><u>Contact médias </u></em></strong>\r\n
              \r\n
              <em>Antoine Denry : +33 (0)6 18 07 83 27 / antoine.denry@taddeo.fr</em>\r\n
              \r\n
              <em>Julia Paget : +33 (0)6 38 55 68 78 / </em><a href="mailto:julia.paget@taddeo.fr"><em>julia.paget@taddeo.fr</em></a>
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              \r\n
              LBO France annonce la signature d’un bail avec CDC Informatique pour un immeuble de bureaux à Bagneux\r\n
              \r\n
              Paris, le 23 mai 2023 – LBO France, plateforme d’investissement multi-spécialiste, annonce la signature d’un bail de 9 ans fermes avec CDC Informatique sur la totalité de l’immeuble de bureaux NETWORK 2 à Bagneux via son fonds White Stone VII, deuxième phase d’un programme de développement de bureaux initié par LBO France dès 2018 avec l’acquisition de l‘immeuble voisin Network 1.\r\n
              \r\n
              Détenu depuis fin 2020, dans le cadre d’une VEFA, par LBO France (via son fonds White Stone VII) et par CDC Investissement Immobilier (pour le compte de la Caisse des Dépôts) auprès des promoteurs Codic et Nexity, cet ensemble neuf, résolument inscrit dans une démarche écologique et responsable, bénéficie des certifications et labellisations environnementales HQE (niveau « Excellent ») et BREEAM (niveau « Excellent ») pour offrir une performance énergétique conforme à la RT 2012 – 30 %, tout en profitant également d’une certification WiredScore niveau « Platinum ».\r\n
              \r\n
              Conformes aux engagements de LBO France et de CDC Investissement Immobilier en matière d’ESG, ces certifications seront par ailleurs complétées, en collaboration avec le futur utilisateur, par plusieurs initiatives en matière d’accessibilité PMR, d’équipements pour véhicules électriques, d’espaces de services et de restauration additionnelles.\r\n
              \r\n
              Julien Rouillon, Managing Director, LBO France : « Nous sommes très heureux d’accueillir les équipes de CDC Informatique sur NETWORK 2, dont les travaux de construction viennent d’être livrés. Cette prise à bail confirme nos convictions quant à l’attractivité du secteur de Bagneux en plein renouveau. Elle vient également récompenser l’attention toute particulière portée par nos équipes et celle de nos\r\n
              \r\n
              </div>\r\n
              </div>\r\n
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              <div class="column">\r\n
              \r\n
              Situé à l’entrée de ville à Bagneux, à proximité immédiate de la ligne 4 du métro et des stations « Laplace » et « Arcueil Cachan » du RER B, l’immeuble NETWORK 2 développe 16 000 m2 de bureaux organisés autour de 2 jardins intérieurs, un vaste socle d’espaces dédiés aux services au RDC et un espace en attique agrémenté d’un roof-top de plus de 300 m2.\r\n
              \r\n
              En proue de cet écoquartier en passe d’achever son redéveloppement complet, NETWORK 2 offre aux équipes des services informatiques du groupe CDC une nouvelle implantation porteuse d’une identité architecturale forte et d’une exceptionnelle visibilité sur laquelle elles se regrouperont au S1 2024.\r\n
              \r\n
              </div>\r\n
              </div>\r\n
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              <div class="column">\r\n
              \r\n
              Interne\r\n
              \r\n
              </div>\r\n
              </div>\r\n
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              <div class="column">\r\n
              \r\n
              partenaires aux enjeux ESG qui font l’immobilier de demain et à la nécessité de réinventer des espaces de bureaux en des lieux durables et attractifs pour des utilisateurs en quête de qualité et de flexibilité. »\r\n
              \r\n
              Philippe Jeanneau, Président exécutif de CDC Informatique, déclare : « Cette nouvelle implantation représente pour CDC Informatique une véritable opportunité d’incarner nos valeurs et ainsi être le reflet de notre expertise technologique et de notre engagement de confiance auprès du Groupe CDC ».\r\n
              \r\n
              ---\r\n
              Dans le cadre de cette commercialisation, LBO France (Julien ROUILLON) était conseillé par le cabinet ALLEN &amp; OVERY (Jean-Dominique CASALTA et Corentin DOLIVET) et le cabinet ROM (Hervé ROUX),\r\n
              \r\n
              conseil technique et AMO de l’opération.\r\n
              \r\n
              A propos de LBO France\r\n
              \r\n
              Pionnier du private equity en France, le groupe LBO France est aujourd’hui une plateforme d’investissement multi-spécialiste de référence consolidant près de 6 milliards d’euros de capitaux sous gestion avec ses filiales et participations Twenty-First Capital à Paris et Polis Fondi SGR à Milan. Sa stratégie d'investissement repose sur cinq segments distincts gérés par des équipes dédiées : le LBO Mid et Small Cap, le Venture-Santé digitale, l'Immobilier et la Proptech, la Dette infra et l’Investissement coté. Depuis plusieurs années la société a étendu ses activités en Europe, notamment en Italie avec des équipes à Milan et à Rome, ainsi que sur le continent africain. Détenu à 100 % par ses dirigeants, LBO France est l’un des membres fondateurs de l’initiative climat international et l’un des premiers signataires de la charte pour la parité de France Invest.\r\n
              \r\n
              Pour en savoir plus : www.lbofrance.com Contacts presse\r\n
              \r\n
              Agence Taddeo\r\n
              Antoine Denry : +33 (0)6 18 07 83 27 / antoine.denry@taddeo.fr Julia Paget : +33 (0)6 38 55 68 78 / julia.paget@taddeo.fr\r\n
              \r\n
              A propos de CDC Investissement Immobilier\r\n
              \r\n
              CDC Investissement Immobilier est la filiale d’asset management immobilier de la Caisse des Dépôts. Elle gère pour le compte de l’Institution, au sein de sa direction des gestions d’actifs, un portefeuille de plus de 10 Md€ d’actifs composé essentiellement de bureaux, de logements à loyer libre, de commerces, d’hôtels et de plateformes logistiques.\r\n
              \r\n
              Présent sur le marché français et les principaux marchés européens, CDC Investissement Immobilier investit principalement sur des opérations à création de valeur.\r\n
              \r\n
              La majorité du portefeuille géré par CDC Investissement Immobilier est constituée d’actifs détenus à 100 % par la Caisse des Dépôts ou en club deals.\r\n
              \r\n
              Contacts presse\r\n
              \r\n
              Malek Prat – service.presse@caissedesdepots.fr – +33 6 71 43 46 38\r\n
              \r\n
              A propos de CDC Informatique\r\n
              \r\n
              Filiale IT de la Caisse des Dépôts, CDC Informatique est un opérateur global de services informatiques et de confiance numérique.\r\n
              \r\n
              Contacts presse\r\n
              \r\n
              Malek Prat – service.presse@caissedesdepots.fr – +33 6 71 43 46 38\r\n
              \r\n
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              \r\n
              Interne\r\n
              \r\n
              </div>\r\n
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              <h2 style="text-align: center;"><strong>LBO France obtient le label ISR pour ses deux fonds en actions cotées</strong></h2>\r\n
              <strong> </strong>\r\n
              \r\n
              <strong><em> </em></strong><strong>Paris, le 02 février 2023 – LBO France, plateforme d’investissement multi-spécialiste, annonce l’obtention du label français ISR (investissement socialement responsable) pour ses fonds en actions cotées, France Développement et France Engagement. Cette labellisation vient souligner l’engagement ESG et climat de LBO France.</strong>\r\n
              \r\n
              <strong> </strong>\r\n
              \r\n
              Lancée en avril 2021, la stratégie de LBO France dans l’Investissement Coté s’est concrétisée par la création du fonds d’investissement alternatif (FIA) France Développement, qui investit en minoritaire dans de petites et moyennes capitalisations boursières. En 2022, le fonds France Développement a affiché l’une des meilleures performances de sa catégorie en étant l’un des rares fonds à terminer l’année à l’équilibre, contre un recul de 11 % pour l’indice CAC Mid &amp; Small (dividendes réinvestis). L’équipe de gestion a notamment démontré son savoir-faire en matière d’engagement actionnarial et intégré dans sa démarche les problématiques liées au climat.\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              Par ailleurs, fin 2022, LBO France a repris la gestion du fonds France Engagement. Ce fonds UCITS* décline la stratégie du FIA France Développement auprès d’une clientèle non-professionnelle, complétant ainsi l’offre de la plateforme sur cette classe d’actifs.\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              Soutenu par le ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique, le label ISR s’assure de l’intégration des critères ESG dans la stratégie des fonds qu’il certifie. La labellisation des deux fonds en actions cotées de LBO France valide ainsi un processus d’investissement transparent et rigoureux pour le développement d’une économie durable et s’inscrit dans une dynamique globale d’investissement responsable de la plateforme.\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <strong>Pour Pierre Nebout, Responsable de l’investissement coté chez LBO France, </strong>«<em> Le Label ISR est une reconnaissance de notre travail sur la gouvernance et renforce notre conviction de systématiser notre démarche d’engagement avec les émetteurs sur les enjeux climat. </em>»\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <em>« L’obtention du label ISR pour nos fonds en actions cotées, un peu plus d’un an après le lancement de ce nouveau segment d’investissement au sein de notre plateforme, matérialise la mise en œuvre de notre feuille de route sur les thématiques ESG, climat et impact, et ce sur l’ensemble des stratégies. »</em> <strong>déclare Stéphanie Casciola, Directrice générale de LBO France.</strong>\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              NB: LBO France Gestion est le délégataire de la gestion financière et de la commercialisation des fonds France Développement, FIA réservé à des investisseurs professionnels et du fonds UCITS France Engagement dont Twenty First Capital est la société de gestion.\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <em>* L’UCITS est l’acronyme de « undertakings collective investment in transferable securities ». </em><em>L’UCITS fait référence précisément aux « directives européennes applicables aux </em><a href="https://www.rachatducredit.com/definition-fonds-commun-de-placement-89686/"><em>organismes de placement collectif en valeurs mobilières</em></a><em> », plus connues sous l’acronyme d’</em><a href="https://www.rachatducredit.com/definition-d-un-depositaire-de-fonds-4537/"><em>OPCVM</em></a><em>.</em>\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <strong><u>A propos de LBO France</u></strong>\r\n
              \r\n
              Pionnier du private equity en France, le groupe LBO France est aujourd’hui une plateforme d’investissement multi-spécialiste de référence consolidant près de 6 milliards d’euros de capitaux sous gestion avec ses filiales et participations Twenty-First Capital à Paris et Polis Fondi SGR à Milan. Sa stratégie d'investissement repose sur cinq segments distincts gérés par des équipes dédiées : le LBO Mid et Small Cap, le Venture-Santé digitale, l'Immobilier et la Proptech, la Dette infra et l’Investissement coté. Depuis plusieurs années la société a étendu ses activités en Europe, notamment en Italie avec des équipes à Milan et à Rome, ainsi que sur le continent africain. Détenu à 100 % par ses dirigeants, LBO France est l’un des membres fondateurs de l’initiative climat international et l’un des premiers signataires de la charte pour la parité de France Invest.\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              Pour en savoir plus : <a href="http://www.lbofrance.com">www.lbofrance.com</a>\r\n
              \r\n
              <strong><em><u>Contacts presse</u></em></strong>\r\n
              \r\n
              <em>Antoine Denry : +33 (0)6 18 07 83 27 / </em><a href="mailto:antoine.denry@taddeo.fr"><em>antoine.denry@taddeo.fr</em></a>\r\n
              \r\n
              <em>Julia Paget: +33 (0)6 38 55 68 78 / </em><a href="mailto:julia.paget@taddeo.fr"><em>julia.paget@taddeo.fr</em></a>\r\n
              \r\n
              <em> </em>\r\n
              \r\n
              <em> </em>\r\n
              \r\n
              <strong><em>Avertissement</em></strong>\r\n
              \r\n
              <em>Cette communication est uniquement informative et ne saurait être interprétée comme une sollicitation ou une offre relative à des produits financiers ni comme un conseil juridique, fiscal, financier ou de toute autre nature. L’investissement dans les fonds présentés ci-dessus présente des risques, notamment de perte en capital. LBO France vous invite à consulter les documents et règlements des fonds dans lesquels figurent le détail des risques de ce type d’investissement. L’information présentée n’est pas exhaustive. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Aucune information du présent communiqué ne saurait être interprétée comme une promesse, un engagement ou une représentation passée ou future. </em>\r\n
              \r\n
              &nbsp;
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            +post_date: "2023-01-31 16:39:27"
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              <h2><strong>HLD, groupe d’investissement spécialisé dans l’accompagnement et le développement d’entreprises européennes, s’apprête à entrer au capital du Groupe Infodis aux côtés du Management emmené par Stéphane Clément, Président du Groupe. </strong></h2>\r\n
              Paris, le 31 janvier 2023 - Depuis sa création en 1985, le Groupe Infodis s’est imposé comme un acteur majeur et un spécialiste des services d’intégration d’infogérance et de support aux infrastructures informatiques. Le Groupe propose des services de haute qualité à plus de 230 clients, des ETI aux grands groupes.\r\n
              \r\n
              L’entrée au capital de LBO France en 2019 a pérennisé la transition managériale du Groupe. Le recrutement de Stéphane Clément, qui a progressivement pris la succession du fondateur Vighen Papazian, a permis d’accélérer la croissance organique d’Infodis avec le développement d’une expertise forte sur la gestion des infrastructures IT et sur la cybersécurité.\r\n
              \r\n
              L’arrivée d’HLD au capital aux côtés de l’équipe dirigeante aura pour objectif d’accélérer le développement du Groupe Infodis, notamment grâce à une stratégie de croissance externe ciblée sur des expertises digitales et IT à forte valeur ajoutée, en France et à l’International.\r\n
              \r\n
              La réalisation de la transaction est soumise à la consultation des instances représentatives du personnel, et à l’approbation des autorités concernées.\r\n
              \r\n
              <strong>Stéphane Clément, Président du Groupe Infodis</strong>, déclare : <em>« Je tiens à remercier LBO France qui a su saisir les spécificités de notre métier et nous apporter toute son expertise dans une période charnière de notre histoire. Aujourd’hui, l’accompagnement d’HLD, qui dispose du temps et des moyens nécessaires, va nous permettre d’accélérer notre développement dans un marché dynamique où les enjeux de construction d’expertises digitales à forte valeur ajoutée sont clefs. Grâce au soutien d’HLD, Groupe Infodis sera en mesure de mener une campagne d’acquisitions ciblées pour enrichir son portefeuille de compétences et de services et étendre son maillage géographique en France et à l’étranger. Nous visons un doublement de notre chiffre d’affaires à 100 millions d’euros dès 2024. »</em>\r\n
              \r\n
              <strong>Cédric Boxberger, Associé chez HLD,</strong> déclare : <em>« Nous avons été séduits par la très grande qualité de l’équipe dirigeante de Groupe Infodis, par sa culture de la perfomance opérationnelle et sa faculté à adresser les besoins de grands groupes avec l’excellence et la flexibilité d’un acteur de taille intermédiaire en pleine croissance. Groupe Infodis propose une offre intégrée allant de l’ingénierie des infrastructures Cloud en amont, au maintien en condition opérationnelle des postes de travail des salariés en aval, dans un environnement où les enjeux de sécurité informatique sont de plus en plus critiques. » </em>\r\n
              \r\n
              <strong>Jacques Franchi, Associé chez LBO France,</strong> déclare : <em>« Lorsque nous sommes entrés au capital du Groupe en 2019, la thèse d’investissement était fondée sur l’efficacité de la transition managériale et une meilleure gouvernance. L’objectif était de développer l’offre de services vers de nouveaux métiers, d’étendre la couverture géographique et ainsi d’accélérer la croissance du Groupe tout en préservant ses forces : sa culture d’entreprise et ses outils de suivi de la performance qui permettent de dégager un niveau de rentabilité supérieur à ses pairs et d’assurer une bonne génération de cash-flow. LBO France a atteint ses objectifs en travaillant étroitement avec les équipes d’Infodis et en leur apportant toute son expérience. » </em>\r\n
              \r\n
              <strong>************</strong>\r\n
              \r\n
              <strong>Intervenants HLD</strong>\r\n
              <ul>\r\n
               \t<li>Equipe HLD : Cédric Boxberger, Virgile Blanchard, Antoine Wehrlin, Ethel Najmark</li>\r\n
               \t<li>Audit Stratégique : CMI Stratégies (Romain Girard, Bastien Hontebeyrie)</li>\r\n
               \t<li>Audit Financier : EY TS (François Estin, Arnaud Darque, Anna Ferreira De Oliveira, Valentine Gerbault, Marouane Ramdani)</li>\r\n
               \t<li>Avocats Corporate / Audits Juridique, Fiscal et Social / Structuration : Degroux Brugère (Augustin Fleytoux, Marguerite Galois-Boyé, Oriane Rocher, Anne-Louise Cloarec, Quentin Bechert)</li>\r\n
               \t<li>Conseil M&amp;A : EY (Julie Van De Velde)</li>\r\n
               \t<li>Audit ESG : PwC (Katarina Klemensichova, Sophie Hamoir)</li>\r\n
               \t<li>Dette Unitranche : Muzinich (Salim Hasnat, Alexandre Catimel)</li>\r\n
              </ul>\r\n
              <strong>Intervenants LBO France / Groupe Infodis</strong>\r\n
              <ul>\r\n
               \t<li>Cédants : LBO France (Jacques Franchi, Emmanuel Fiorentino), Vighen Papazian, Jacques Gourseaud, Florent Burlet</li>\r\n
               \t<li>Management : Stéphane Clément, Jérémie Chaufour, Walid Abi Chahla, Lionel Hitier, Hocine Meddah, Karelle Brozyna, Mario Alapetite</li>\r\n
               \t<li>Conseil M&amp;A : Houlihan Lockey (Sara Napolitano, Camille Gay, Arnaud Prin)</li>\r\n
               \t<li>VDD Financière : BM&amp;A Groupe (Guilhem de Montmarin, Rémi Laberenne, Nicolas Plan, Augustin Enfrin)</li>\r\n
               \t<li>VDD Stratégique : Advention Partners (Alban Neveux, Natalia Gutsol)</li>\r\n
               \t<li>Avocats Cédants : Jeantet (Pascal Georges, Vianney Birot , Gabriel di Chiara)</li>\r\n
               \t<li>Conseil Management : Fides Partners (Magda Picchetto)</li>\r\n
              </ul>\r\n
              <strong>*************</strong>\r\n
              \r\n
              <strong>A propos de Groupe Infodis</strong>\r\n
              \r\n
              Le Groupe Infodis est une Entreprise de Services du Numérique (ESN) positionnée sur le marché des services d’ingénierie des infrastructures informatiques et du maintien des postes de travail des usagers. Grâce à son offre agile et diversifiée, le Groupe propose des services made-in France, de haute qualité, à plus de 230 clients, ETI et grands groupes, appartenant à divers secteurs tels que les services financiers, les services aux entreprises, la santé et les médias.\r\n
              \r\n
              Portée par une équipe de management renforcée et près de 600 collaborateurs, la société Infodis a connu une forte croissance ces 3 dernières années, soutenue par une politique commerciale ambitieuse et une culture opérationnelle forte. Groupe Infodis figure dans le top 50 des ESN françaises en forte croissance.\r\n
              \r\n
              <a href="https://www.infodis.com/">https://www.infodis.com/</a>\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <strong>Contacts</strong>\r\n
              \r\n
              Tel : +33 1 49 38 90 90\r\n
              \r\n
              Mail : infodis@infodis.com\r\n
              \r\n
              <strong>A propos de HLD Europe</strong>\r\n
              \r\n
              Fondé en 2010 par un groupe d’entrepreneurs, HLD est un groupe d’investissement européen à capitaux permanents présent au Luxembourg, en France, en Suisse, au Pays-Bas et en Italie. HLD a vocation à accompagner les équipes de direction dans la construction d’entreprises leaders dans leur domaine. À ce titre, HLD investit dans des entreprises à fort potentiel et leur donne les moyens humains et financiers de croître sur le long terme.\r\n
              \r\n
              Son approche est basée sur un partenariat entrepreneurial et privilégie le développement opérationnel responsable plutôt que le levier financier. HLD soutient, avec 3 milliards d’actifs gérés, 22 entreprises qui emploient plus de 36 000 collaborateurs et connaissent une croissance annuelle moyenne supérieure à 10%.\r\n
              \r\n
              <a href="http://www.groupehld.com">www.groupehld.com</a>\r\n
              \r\n
              <strong>Contacts</strong>\r\n
              \r\n
              DGM Conseil\r\n
              \r\n
              Tel : +33 1 40 70 11 89\r\n
              \r\n
              Christian d’Oléon | <a href="mailto:chrisdo@dgm-conseil.fr">chrisdo@dgm-conseil.fr</a>\r\n
              \r\n
              Etienne Gautier | <a href="mailto:etienneg@dgm-conseil.fr">etienneg@dgm-conseil.fr</a>\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <strong>A propos de LBO France</strong>\r\n
              \r\n
              Pionnier du private equity en France, le groupe LBO France est aujourd’hui une plateforme d’investissement multi-spécialiste de référence consolidant 5,4 milliards d’euros sous gestion avec ses filiales Twenty-First Capital à Paris et Polis Fondi SGR en Italie. Sa stratégie d'investissement repose sur cinq segments distincts gérés par des équipes dédiées : le capital investissement Mid et Small Cap, le Venture Santé digitale, l'Immobilier et la Proptech, la Dette infra et l’Investissement coté. Depuis plusieurs années, la société a étendu ses activités en Europe, notamment en Italie avec des équipes à Milan et à Rome, ainsi que sur le continent africain. Détenu à 100 % par ses dirigeants, LBO France est l’un des membres fondateurs de l’initiative climat international et l’un des premiers signataires de la charte pour la parité de France Invest. Pour en savoir plus : <a href="http://www.lbofrance.com">www.lbofrance.com</a>\r\n
              \r\n
              <strong>Contacts</strong>\r\n
              \r\n
              Antoine Denry : +33 (0)6 18 07 83 27 / <a href="mailto:antoine.denry@taddeo.fr">antoine.denry@taddeo.fr</a>\r\n
              \r\n
              Julia Paget : +33 (0)6 38 55 68 78 / <a href="mailto:julia.paget@taddeo.fr">julia.paget@taddeo.fr</a>
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              <h2 style="text-align: center;"><strong>hemea lève 10 M€ pour devenir la référence </strong></h2>\r\n
              <h2 style="text-align: center;"><strong>de la rénovation en France</strong></h2>\r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <strong> </strong>\r\n
              \r\n
              <strong>Paris, le 26 janvier – hemea, studio d’architecture et de rénovation, reçoit le soutien de deux investisseurs de confiance pour accélérer son développement et soutenir ses ambitions sur le marché de la rénovation. LBO France et Daphni investissent 10 millions d’euros dans l’entreprise qui connaît une forte croissance depuis sa création en 2015. Les deux investisseurs misent sur le marché de la rénovation, un secteur porté par les nouvelles réglementations énergétiques et l’aspiration des particuliers à l’amélioration de leur habitat. </strong>\r\n
              \r\n
              <strong> </strong>\r\n
              \r\n
              <strong> </strong><strong>La plus</strong><strong>-value du concept hemea, le digital humain</strong>\r\n
              \r\n
              hemea propose un accompagnement des particuliers de la conception aux finitions des projets d’architecture, de rénovation, de surélévation ou d’extension. La force de l’entreprise est d’avoir repensé l’expérience « travaux », souvent stressante, en alliant le digital et l’accompagnement directement sur les chantiers. Le client est ainsi accompagné de A à Z par des architectes, des chefs de projet et des experts de l’accompagnement qui facilitent et sécurisent la réalisation des travaux.\r\n
              \r\n
              Avec 90 collaborateurs à date, la société a d’ores et déjà réalisé plus de 3000 projets.\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <strong> </strong><strong>Objectif : devenir la référence de la rénovation en France d’ici 2025</strong>\r\n
              \r\n
              Doté de 9 agences en France, hemea entend poursuivre son développement et couvrir l’ensemble du territoire français d’ici 2025. Elle s’appuie sur un modèle économique solide, qui lui permet d’être d’ores et déjà rentable à Paris et Lyon, les deux premières villes où l’entreprise s’est implantée.\r\n
              \r\n
              Grâce à une offre sur mesure et adaptée aux spécificités du marché local, l’entreprise dégage des résultats en forte croissance sur un marché pourtant concurrentiel.\r\n
              Son ambition, fondée sur un projet sociétal et environnemental fort, lui permet aujourd’hui de lever 10 millions d’euros auprès de LBO France et Daphni. Ces deux investisseurs ont une approche commune : soutenir des entreprises engagées, ayant du sens et positionnées sur les enjeux environnementaux.\r\n
              \r\n
              <strong> </strong>\r\n
              \r\n
              <strong>Un marché de la rénovation en pleine expansion porté par l’efficacité énergétique</strong>\r\n
              \r\n
              La levée de fonds permettra notamment à hemea de développer une offre spécifique en faveur de la rénovation énergétique car la rénovation prend le dessus sur le neuf !\r\n
              C’est l’une des grandes tendances de l’étude Opinionway<a href="#_ftn1" name="_ftnref1"><sup>[1]</sup></a> réalisée en 2021 pour hemea et Artemis Courtage, qui révèle que 3 français sur 5 se projettent dans l’achat d’un logement principal nécessitant des travaux et misent ainsi en priorité sur une rénovation plutôt que sur la construction.\r\n
              \r\n
              hemea s'attache à accompagner les particuliers dans leurs projets de rénovation tout en leur insufflant des conseils avisés sur l'importance d'une rénovation énergétique. Soutenus et entourés de partenaires et entrepreneurs de confiance labellisés hemea, l'entreprise propose un service certifié pour répondre aux attentes croissantes dans ce domaine. Marché structurellement porteur, la rénovation sera également fortement soutenue dans les prochains mois et années par la nouvelle législation mise en place dès ce début d’année, interdisant les passoires énergétiques à la location.\r\n
              \r\n
              Yann Depoys, directeur général de hemea et Matthieu Burin, président et fondateur de hemea « <em>En tant que CEO et fondateur de hemea, je suis très fier de cette étape auprès d'investisseurs de renom et je suis convaincu que cette levée de fonds va nous permettre de continuer à grandir et à innover pour offrir encore plus de valeur à nos clients et à l'ensemble de notre écosystème.</em> » Matthieu Burin, fondateur et président de hemea.\r\n
              \r\n
              Stéphanie Casciola, Directrice Générale de LBO France et chargée de l’activité immobilier et proptech déclare : « <em>Avec hemea, nous réalisons notre quatrième investissement dans le fonds impact Newstone dédié à la Proptech. La demande de rénovation des biens immobiliers et plus particulièrement la demande de rénovation énergétique de ces biens est immense. LBO France mobilise toute sa connaissance et son expérience dans ce domaine pour accélérer le développement de hemea, une société en forte croissance qui permet de se projeter dans un habitat plus vert ».</em>\r\n
              \r\n
              Laura Panquet, Directrice d’Investissement Proptech, ajoute : « <em>Les enjeux de rénovation sont massifs et les particuliers sont souvent démunis devant la complexité que représente un chantier. Nous avons choisi d’accompagner hemea dans sa croissance car la startup a trouvé la solution pour apporter à ses clients une offre de services de très haut niveau : fidéliser des entrepreneurs de qualité en mettant à leur disposition des outils digitaux qui simplifient leur travail au quotidien</em> ».\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              « <em>hemea est un acteur qui a su émerger comme un véritable tiers de confiance dans l’univers des travaux de rénovation, apportant le gage de qualité nécessaire à la satisfaction des clients de la plate-forme. Nous sommes très heureux de continuer de participer au  financement de la croissance, et en particulier sur le segment de la rénovation énergétique qui est l'un des principaux leviers identifiés pour ralentir le dérèglement climatique </em>», soulignent Pierre-Yves Meerschman et Stanislas Lot de daphni.\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <strong><u>À propos de hemea</u></strong>\r\n
              \r\n
              Fondée en 2015, <a href="https://www.hemea.com/fr/offres">hemea</a> permet un accompagnement de la conception aux finitions pour les projets de rénovation, surélévation, extension, construction. Avec une équipe forte de plus de 90 collaborateurs et plus de 3000 projets réalisés, le studio accompagne et facilite les travaux des particuliers. La force de hemea est d’avoir repensé l’expérience « travaux » souvent stressante en créant un accompagnement sur-mesure qui facilite et sécurise les travaux pour toutes les parties prenantes. C’est ainsi que le Club Pro hemea accompagne les entrepreneurs du bâtiment grâce à un logiciel de gestion, une centrale d’achat, mais également l’apport de nouvelles affaires.\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <strong><u>À propos de LBO France </u></strong>\r\n
              \r\n
              Pionnier du private equity en France, le groupe LBO France est aujourd’hui une plateforme d’investissement multi-spécialiste de référence consolidant 5,4 milliards d’euros sous gestion avec ses filiales Twenty-First Capital à Paris et Polis Fondi SGR en Italie. Sa stratégie d'investissement repose sur cinq segments distincts gérés par des équipes dédiées : le capital investissement Mid et Small Cap, le Venture Santé digitale, l'Immobilier et la Proptech, la Dette infra et l’Investissement coté. Depuis plusieurs années, la société a étendu ses activités en Europe, notamment en Italie avec des équipes à Milan et à Rome, ainsi que sur le continent africain. Détenu à 100 % par ses dirigeants, LBO France est l’un des membres fondateurs de l’initiative climat international et l’un des premiers signataires de la charte pour la parité de France Invest. Pour en savoir plus : <a href="http://www.lbofrance.com">www.lbofrance.com</a>\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <strong><u>À propos de Daphni</u></strong>\r\n
              \r\n
              Créée en 2015, daphni, société de capital-risque reconnue en Europe, gère plus de 500 millions d'euros d'actifs. Avec une soixantaine de participations actives dont Back Market, Geev, Swile, et Pasqal, la stratégie des fonds gérés par daphni s’articule autour des nouveaux usages et des projets durables d’un point de vue sociétal et/ou environnemental qui peuvent conquérir des marchés mondiaux. Entreprise à mission et certifié B corp, le mantra de daphni est de Build da City. For. Good.  La proposition de daphni auprès des entrepreneurs et de LPs s’articule autour de sa communauté de 350 experts et sa plate forme d’open innovation propriétaire. <a href="http://www.daphni.com/">www.daphni.com</a>\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <a href="#_ftnref1" name="_ftn1"><sup>[1]</sup></a> <em>Étude Opinionway hemea et Artemis Courtage “</em><em>Travaux immobiliers : quelles tendances chez les Français?” : </em><a href="https://www.hemea.com/fr/qui-sommes-nous/presse/etude-opinionway-hemea-travaux"><em>https://www.hemea.com/fr/qui-sommes-nous/presse/etude-opinionway-hemea-travaux</em></a>
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              <h2 style="text-align: center;"><strong> De nouveaux partenaires au capital de Mazarine pour accélérer son developpement en France et dans le monde</strong></h2>\r\n
              <strong>Paris, le 23 janvier 2023</strong><strong> – Mazarine, groupe international d’Entertainment, de création et d’innovation dédié au luxe, à la mode et à la culture, amorce un nouveau chapitre de son histoire en accueillant de nouveaux partenaires.</strong>\r\n
              \r\n
              <strong>Après une année 2022 exceptionnelle où Mazarine a réalisé un chiffre d’affaires de 182 M euros, en hausse de 40% vs 2021, le groupe fait</strong><strong> entrer au capital LBO France, FG Bros et un autre fonds de private equity lifestyle – à hauteur de 38% - pour poursuivre son développement et pérenniser son indépendance. Ils succèdent à TRAIL et Vendis Capital, qui ont, ces dernières années, accompagné Mazarine avec succès dans son implantation internationale, notamment en Asie-Pacifique et à New York. </strong>\r\n
              \r\n
              Sous l’égide de son Président-Fondateur et actionnaire majoritaire, Paul-Emmanuel Reiffers, le groupe, qui célèbre ses 30 ans dans quelques mois, porte un projet ambitieux de déploiement de son réseau partout dans le monde, pour les cinq prochaines années, afin d’être un allié incontournable et toujours plus agile auprès des maisons de luxe. Cette stratégie prévoit un plan d’acquisitions autour de nouvelles expertises qui viendront enrichir l’offre de Mazarine et attirer les meilleurs talents.\r\n
              \r\n
              <em>« Je me réjouis de ce nouveau chapitre. Notre axe de développement autour d’un modèle multi-métiers est unique et nous permet d’assurer notre croissance future. Mazarine fédère un grand nombre de personnalités, une diversité de talents, qui cultivent l’esprit d’entreprendre. Je souhaite rassembler toutes nos équipes autour du projet d’entreprise et je suis convaincu qu’ensemble nous pourrons donner au groupe une nouvelle dimension : celui d’un partenaire toujours plus précieux pour les marques de luxe et la culture, partout dans le monde</em><em>.</em>»\r\n
              <p style="text-align: right;">Paul-Emmanuel Reiffers</p>\r\n
              <p style="text-align: right;"></p>\r\n
              <em>« TRAIL est ravi d’avoir accompagné Paul-Emmanuel Reiffers ainsi que toute l’équipe de Mazarine et d’avoir contribué activement, en tant qu'actionnaire majoritaire, à son changement d’échelle et à sa transformation d’une société nationale en un acteur international majeur sur son marché reconnu pour son excellence opérationnelle. Nous nous réjouissons que la sortie de cet investissement permette à  son Fondateur et à l’équipe qui l’entoure de continuer ce beau succès entrepreneurial. » </em>\r\n
              <p style="text-align: right;">Xavier Marin</p>\r\n
              Depuis 1993, Mazarine a construit un modèle multi-métiers sans équivalent, organisé en trois verticales : l’événementiel, le brand content et l’innovation technologique. Le groupe rassemble aujourd’hui 500 talents répartis entre la France, l’Asie, les Etats-Unis où Mazarine est présent depuis 2017 et vient de lancer La Mode en Images, et depuis peu au Moyen-Orient où le groupe inaugure à Dubaï une agence Mazarine et un bureau La Mode en Images. Bénéficiant d’un savoir-faire unique dans la conception et la production d’expériences et d’images iconiques au service des marques, le modèle unique Mazarine a prouvé sa résilience pendant la pandémie et en sort renforcé : en proposant une offre de métiers complète sur tous les continents, le groupe se donne les moyens de grandir aux côtés de ses clients, dont beaucoup lui sont fidèles depuis plusieurs décennies.\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              &nbsp;
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              <h2 style="text-align: center;"><strong>LBO France prend une participation majoritaire dans Size Factory,</strong></h2>\r\n
              <h2 style="text-align: center;"><strong> leader français de la grande taille pour homme</strong></h2>\r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <strong>Paris, le 7 décembre – LBO France annonce l’acquisition d’une participation majoritaire dans Size Factory, acteur spécialisé dans la mode grande taille pour homme, aux côtés de l’équipe dirigeante et des co-fondateurs. Cette opération constitue le sixième investissement de son fonds Small Caps Opportunities II, dédié au développement des PME françaises et italiennes. Les thématiques de l’inclusivité et de l’économie circulaire qui font partie de l’ADN de l’entreprise s’inscrivent dans l’engagement ESG et climat de LBO France. Avec cette opération, Size Factory entend étendre son réseau de magasins en France et en Europe, et renforcer sa présence en ligne.</strong>\r\n
              \r\n
              <strong> </strong>Depuis 2011, Size Factory s’est spécialisé dans la mode grande taille homme, d’abord en proposant une offre de vêtements hauts-de-gamme en ligne, puis en étendant son offre via un réseau de boutiques physiques. Size Factory se distingue des autres acteurs grâce à son positionnement premium et à sa largeur d’offre, constituée à la fois de marques à forte notoriété et de marques propres. L’enseigne est aujourd’hui le 1<sup>er</sup> site de e-commerce dédié et le 1<sup>er</sup> réseau spécialisé avec 28 points de vente en France, tout en affichant une forte rentabilité.\r\n
              \r\n
              Size Factory propose une offre de vêtements allant du 2XL au 8XL pour les hommes forts et les hommes grands, répondant ainsi à une demande mal adressée par les acteurs traditionnels, en particulier sur le segment off-line. Les hommes grands et forts trouvent auprès de Size Factory l’offre adaptée de vêtements de qualité et les conseils personnalisés dont ils ont besoin : ainsi, Size Factory participe au bien-être et à l’affirmation de soi de ses clients.\r\n
              \r\n
              Ce segment de marché pèse aujourd’hui plus de 1 milliard d’euros en France, dont environ 600 millions d’euros sur les segments <em>mid</em> et <em>premium</em> que cible plus particulièrement la société.\r\n
              \r\n
              <strong> </strong>\r\n
              \r\n
              <strong>Conforter sa position de leader en France et dupliquer le modèle au niveau européen</strong>\r\n
              \r\n
              Avec cette réorganisation du capital, Size Factory ambitionne d’élargir son réseau de magasins en France et en Europe et de développer ainsi son empreinte sur le marché de l’homme fort et de l’homme grand.\r\n
              \r\n
              Parallèlement, Size Factory entend capitaliser sur la très haute qualité du service, véritable levier de fidélisation, en renforçant notamment sa stratégie de distribution omnicanale, qui enrichit l’expérience client et démultiplie les possibilités d’achat.\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <strong>Affirmer et amplifier ses engagements en faveur d’une économie circulaire</strong>\r\n
              \r\n
              Cette opération doit par ailleurs permettre à Size Factory de prolonger ses engagements en faveur d’une économie circulaire, avec le développement d’une activité de vente de vêtements de seconde main. Lancée il y a quelques mois, l’application <em>Troc Your Size</em> permet de réaliser des échanges entre particuliers sur le modèle de Vinted, et a vocation à devenir l’application de référence sur le segment de la grande taille.\r\n
              \r\n
              Jean-Marie Leroy, Partner en charge de l’activité Small Caps chez LBO France, déclare : <em>« </em><em>Nous sommes particulièrement heureux de mener cette opération. Size Factory est un acteur unique en son genre en France, sur un marché où l’offre est peu abondante et la demande pourtant de plus en plus forte. En effet, Size Factory apporte une contribution importante au bien-être et à l’affirmation de soi de ses clients. Size Factory s’engage aussi en faveur d’une mode responsable et durable et est pleinement en phase avec le positionnement stratégique de LBO France sur les enjeux ESG et climat.</em><em> »</em>\r\n
              \r\n
              Ambroise Fondeur, CEO de Size Factory depuis début 2022 et qui investit à titre personnel dans le cadre de cette levée de fonds, déclare : <em>« </em><em>Nous sommes ravis d’ouvrir ce nouveau chapitre de notre développement aux côtés d’un acteur reconnu comme LBO France. Ce partenariat ouvre de nouvelles perspectives enthousiasmantes pour Size Factory, qui pourra conforter son empreinte sur le marché français et développer son modèle dans d’autres pays européens.</em><em> »</em>\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <strong><u>A propos de Size Factory</u></strong>\r\n
              \r\n
              Size Factory est l’enseigne leader en France de la grande taille pour l’homme. Avec son site de e-commerce et son réseau de 28 magasins, l’enseigne distribue de manière exclusive une vaste gamme de grandes marques et de marques propres. Sa stratégie digitale et omnicanale lui permet de connaître une croissance régulière de son activité et d’obtenir de très bons niveaux de satisfactions clients. La société place la RSE au cœur de sa modèle et a déjà développé une activité de vente de vêtements de seconde main. Fondée en 2011 et désormais dirigée par Ambroise Fondeur, la société rassemble 100 collaborateurs et a réalisé pour l’exercice 2021/2022 un chiffre d’affaires de plus de 20 M€.\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <strong><u>A propos de LBO France </u></strong>\r\n
              \r\n
              Pionnier du private equity en France, le groupe LBO France est aujourd’hui une plateforme d’investissement multi-spécialiste de référence consolidant 5,4milliards d’euros sous gestion avec ses filiales Twenty-First Capital à Paris et Polis Fondi SGR en Italie. Sa stratégie d'investissement repose sur cinq segments distincts gérés par des équipes dédiées : le capital investissement Mid et Small Cap, le Venture Santé digitale, l'Immobilier et la Proptech, la Dette infra et l’Investissement coté. Depuis plusieurs années la société a étendu ses activités en Europe, notamment en Italie avec des équipes à Milan et à Rome, ainsi que sur le continent africain. Détenu à 100 % par ses dirigeants, LBO France est l’un des membres fondateurs de l’initiative climat international et l’un des premiers signataires de la charte pour la parité de France Invest. Pour en savoir plus : <a href="http://www.lbofrance.com">www.lbofrance.com</a>\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <strong><em><u>Contact médias </u></em></strong>\r\n
              \r\n
              <em>Antoine Denry : +33 (0)6 18 07 83 27 / antoine.denry@taddeo.fr</em>\r\n
              \r\n
              <em>Julia Paget : +33 (0)6 38 55 68 78 / julia.paget@taddeo.fr</em>
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              <h2 style="text-align: center;">Nomination d’une General Counsel et d’une Directrice de la communication</h2>\r\n
              <strong>Paris, le 6 décembre 2022 – LBO France, plateforme d’investissement multi-spécialiste, renforce ses équipes avec les recrutements de Delphine Séférian, experte en droit financier et droit des sociétés, en tant que </strong><strong>General Counsel, et d’Inès Loughraieb en tant que Directrice de la communication. Ces deux créations de postes ont vocation à renforcer les moyens transverses du Groupe pour accompagner le développement sectoriel et géographique de la plateforme.</strong>\r\n
              \r\n
              <strong>Structuration d’un pôle juridique au sein de LBO France</strong>\r\n
              \r\n
              Quelques semaines après les recrutements de Matthes Seeling comme Investement director au sein de l’équipe Venture – Santé digitale, de Stanislas de Kertanguy en tant que responsable ESG, et de Feng Zhao en tant que Managing Director dans l’équipe Relations Investisseurs, LBO France poursuit sa stratégie de renforcement avec la nomination de Delphine Séférian en qualité de General Counsel.\r\n
              \r\n
              Dotée de près de 20 ans d’expérience en droit des sociétés, droit boursier, gouvernance et sujets réglementaires, dont 10 ans au sein de Wendel, Delphine Séférian aura pour mission de piloter la direction juridique de LBO France et d’en faire un point d’appui stratégique des différentes activités de la plateforme. Delphine Séférian commence sa carrière en 1993 au Secrétariat général de Dexia-Crédit Local de France comme juriste en droit boursier et droit des sociétés. En 1998, elle rejoint l'équipe Equity Capital Markets de CACIB en qualité de juriste puis, en 2001, elle intègre l'Association Nationale des Sociétés par Actions, association professionnelle spécialisée en droit boursier et droit des sociétés.\r\n
              \r\n
              Entre 2010 et 2019, Delphine Séférian travaille chez Wendel et est en charge du droit des sociétés, du droit boursier, de la gouvernance et des questions réglementaires françaises et étrangères pour Wendel et ses participations. Elle intervient également dans les opérations d'investissement / désinvestissement et dans les opérations de financement. Elle devient ensuite General Counsel Corporate / M&amp;A du groupe Accor avant d’intégrer en mai 2020 le Comité de direction d’EXEL Industries, groupe industriel coté sur Euronext Paris, en qualité de Directrice juridique et Secrétaire du Conseil d'administration, en charge notamment des acquisitions, des financements et de la compliance.\r\n
              \r\n
              Titulaire d’une maîtrise en droit des affaires et fiscalité de Paris II-Assas et d'un "professional degree" de UCLA en droit des affaires américain, Delphine est diplômée de Sciences Po Paris.\r\n
              \r\n
              <strong>Renforcement de la communication</strong>\r\n
              \r\n
              LBO France recrute par ailleurs Inès Loughraieb en tant que Directrice de la communication. Inès Loughraieb coordonnera et assurera la mise en oeuvre de la stratégie de communication externe et interne du Groupe qui a connu une croissance importante ces deux dernières années. Inès Loughraieb commence sa carrière au sein d’une société de conseil et d’investissement franco- émirienne en qualité d’analyste en business développement. Elle est ensuite conseillère en communication d’influence et affaires publiques au sein de l’agence américaine Weber Shandwick puis au sein d’Havas Paris, avec un portefeuille de clients leaders dans leurs industries : Orange, Engie, Veolia, Harmonie Mutuelle et le Groupe VYV, Novartis, Citeo ou encore Monoprix...\r\n
              \r\n
              Inès Loughraieb intègre en février 2019, l’Assemblée Nationale en qualité de conseillère parlementaire d’un député de la majorité présidentielle, en charge du travail législatif, de la stratégie politique, de la communication et des relations extérieures. Durant cette période elle crée et coordonne le groupe d’études hydrogène à l’Assemblée Nationale. Inès Loughraieb est parallèlement nommée en juin 2019 conseillère spéciale de Jean-Lou Blachier, Secrétaire confédéral de la CPME nationale et Président du Groupement du Patronat Francophone.\r\n
              \r\n
              Titulaire d’un master 2 en Droit, économie, gestion, Mention Sciences politiques de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, Inès Loughraieb est diplômée de l’ICD Business School et du cycle Affaires européennes de l’ENA.\r\n
              \r\n
              « <em>Je suis très heureuse d’accueillir Delphine Séférian, General Counsel, et Inès Loughraieb, Directrice de la communication, au sein de nos équipes. Leurs expériences avérées du droit et de la finance d’entreprise pour l’une </em><em>et de la communication pour l’autre, seront des atouts extrêmement précieux pour poursuivre et accélérer le développement de notre plateforme.</em> » <strong>déclare Stéphanie Casciola, directrice générale de LBO France.</strong>
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              <h2 style="text-align: center;">LBO France renforce son équipe santé digitale et consolide ses ambitions européennes avec le recrutement de Matthes Seeling en tant qu’Investment Director basé à Berlin</h2>\r\n
              <strong>Paris, le 7 octobre 2022 – Plateforme d’investissement multi-spécialiste, LBO France développe depuis 2016 une activité Venture – Santé digitale au travers de ses fonds SISA puis Digital Health 2. L’arrivée de Matthes Seeling, médecin et spécialiste de la Medtech, qui sera basé à Berlin, permet à l’équipe santé digitale de poursuivre son développement en Europe et, en particulier, de tirer parti des opportunités d’investissements dans la santé digitale qu’offre la région DACH en disposant d’une présence locale.</strong>\r\n
              \r\n
              Dans le cadre de sa stratégie de plateforme, LBO France développe des expertises approfondies dans des segments de marché identifiés comme porteurs. En santé digitale, LBO France accompagne des sociétés plutôt en phase late stage qui ont pour ambition de contribuer à améliorer les systèmes de santé en devenant des leaders mondiaux dans leur secteur.\r\n
              \r\n
              L’équipe d’investissement Venture – Santé Digitale de LBO France dispose d’une double compétence à la fois sectorielle et métier, étant composée de médecins et de spécialistes de la Tech. Pionnière sur ce segment, elle a été l’une des premières en Europe à monter un fonds spécialisé et dispose d’une vingtaine d’investissements à son actif en France mais aussi en Grande-Bretagne.\r\n
              \r\n
              L’arrivée de Matthes Seeling, médecin et spécialiste de la Medtech, va permettre à l’équipe Venture – Santé Digitale d’adresser directement les sociétés de la région DACH (Allemagne, Autriche, Suisse), l’une des plus\r\n
              dynamiques d’Europe avec environ 2 milliards d’euros d’investissements cumulés entre 2010 et 2020 et environ autant depuis 2020. En étant basé à Berlin, Matthes Seeling sera au coeur d’un des écosystèmes les plus prometteurs d’Europe dans le domaine médical. Avec 40 000 nouvelles entreprises créées chaque année, Berlin est devenue l’une des villes les plus attractives en Europe pour les start-ups, notamment dans le domaine des sciences de la vie et de la santé digitale.\r\n
              \r\n
              Titulaire d’un diplôme de médecine de la Freie Universität Berlin, d´un Doctorat en médecine de la Charité de Berlin et d´un master en Health Systems Management de la London School of Hygiene and Tropical Medicine,\r\n
              Matthes Seeling a commencé sa carrière au sein du groupe hospitalier allemand Vivantes comme médecin dans différents établissements berlinois.\r\n
              \r\n
              Il a ensuite rejoint l'hôpital universitaire de la Charité de Berlin d’abord en tant que médecin spécialisé, avant de prendre la direction commerciale du Centre d'anesthésiologie, de médecine intensive et de gestion du bloc opératoire de l’hôpital. Depuis 2018, il occupait le poste de Directeur Solutions de santé intégrées pour l'Allemagne de Medtronic, entreprise américaine de taille mondiale spécialisée dans les technologies médicales. De 2009 à 2011, Matthes Seeling a été consultant puis Directeur adjoint au sein de la Fédération allemande des hôpitaux.\r\n
              \r\n
              «<em> Je suis très heureux que Matthes Seeling nous rejoigne. Nous sommes convaincus que le marché DACH dispose d’un potentiel important dans la santé digitale que nous allons pouvoir saisir. Grâce à Matthes, nous disposons </em><em>désormais d’un bureau à Berlin. Son expérience internationale et sa vision de la santé de demain seront également précieuses dans notre ambition européenne pour accompagner la dynamique de nos activités Venture – Santé digitale.</em> »<strong> déclare Valéry Huot, Partner, Responsable de l’activité Venture-Santé digitale.</strong>
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          <strong>Paris, le 13 juin 2023 – Six mois après son changement d’actionnariat, Size Factory, leader français de la mode grande taille homme, annonce l’acquisition de Capel, l’acteur historique et premium du secteur. Accompagné par LBO France, Size Factory accélère sa stratégie de développement dans un marché en forte croissance. Le nouveau groupe Capel-Size Factory réunit les savoir-faire experts complémentaires des deux marques de référence de la grande taille homme en France, fortement engagées dans le prêt-à-porter inclusif et responsable. Il ambitionne de devenir l’acteur de référence au niveau européen.</strong><strong> </strong>\r\n
          \r\n
          Dans le secteur de la mode, les hommes grands et les hommes forts sont le plus souvent oubliés, ayant beaucoup de difficultés à trouver des produits à leur taille dans les chaînes ou les marques de prêt à porter traditionnelles. Ils tendent ainsi à se tourner davantage vers des acteurs spécialisés. Size Factory et Capel sont les deux principales marques et enseignes en France exclusivement dédiées aux hommes qui sortent des gabarits standards : elles habillent les hommes grands et les hommes forts avec des tailles et des coupes adaptées à toutes les morphologies : du 2XL au 10XL, et jusqu’à 2,20m. Inclusives par essence, elles permettent ainsi à une population souvent exclue du marché des vêtements de pouvoir, enfin, bien s’habiller.\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong>Capel, la marque premium et pionnière de la mode grande taille</strong>\r\n
          \r\n
          Créée en 1958, Capel est la marque pionnière de la mode grande taille pour homme en France. Elle propose aux hommes grands et aux hommes forts jusqu’à la taille 78 un vestiaire masculin complet, haut de gamme et contemporain, parfaitement adapté aux différentes morphologies grâce à une expertise unique des tailles et des coupes. Plus de 55 tailles différentes sont ainsi proposées par modèle, pour offrir la combinaison parfaite des différentes hauteurs et largeurs et habiller toutes les statures exceptionnelles.\r\n
          \r\n
          La renommée de la marque s’est construite au fil des ans sur des valeurs fortes : la qualité des produits avec des tissus et des matières exceptionnels, des coupes travaillées pour garantir un confort absolu et une élégance en toutes circonstances, une qualité de service « sans couture » dans ses magasins.\r\n
          \r\n
          Capel est engagé dans le mouvement de la mode responsable : l’entreprise développe des produits reconnus pour leur qualité et durabilité. Elle s’efforce de localiser sa production en France et en Europe pour proposer des produits plus responsables et respectueux de l’environnement : « <em>Capel, la mode made in pas Loin</em> ».\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong>Création du groupe Capel-Size Factory</strong>\r\n
          \r\n
          Avec le rachat de Capel, Size Factory réalise les premiers objectifs de développement formulés avec LBO France, et crée le groupe Capel-Size Factory. Cette acquisition, entièrement financée par Zencap, s’inscrit dans le prolongement du financement à impact mis en place lors du LBO de décembre 2022. L’atteinte d’objectifs ESG, déterminés en étroite collaboration avec le management et LBO France, permettra l’accélération de la stratégie du groupe sur le volet RSE avec à la clé un ajustement de la marge. Le nouveau groupe ambitionne ainsi de devenir le groupe de référence de la grande taille homme en Europe, résolument engagé dans la mode inclusive et responsable.\r\n
          \r\n
          Capel-Size Factory exploite désormais les deux marques au positionnement complémentaire : Capel, la marque premium du secteur, distribuée dans ses trois magasins situés sur les plus belles artères commerçantes de Paris, Lyon et Strasbourg ; et Size Factory, l’enseigne multi-marques dédiée à la grande taille homme, présente dans 30 magasins en périphérie. Le nouveau groupe réunit aujourd’hui la plus belle offre grande taille homme en France et les équipes les plus expertes sur le marché. Capel-Size Factory se donne ainsi les moyens de poursuivre un objectif plus large d’expansion à l’international, aux côtés de LBO France, plateforme d’investissement multi-spécialiste.\r\n
          \r\n
          Jean-Marie Leroy, Partner en charge de l’activité Small Caps chez LBO France : « <em>Six mois seulement après notre prise de participation dans Size Factory, nous passons déjà une nouvelle étape de développement stratégique. Nous sommes particulièrement heureux d’accompagner Capel-Size Factory sur ce nouveau chemin de croissance et de participer à la réinvention du secteur du prêt-à-porter, à la faveur d’une mode plus responsable et inclusive. </em>»\r\n
          \r\n
          Ambroise Fondeur, Président de Capel-Size Factory : <em>« Le rachat de Capel doit nous permettre de créer le groupe de référence de la grande taille homme en France et en Europe. C'est un mariage idéal entre Capel, l'acteur historique qui a su développer une marque forte, et Size Factory, le premier acteur spécialisé du secteur. En mettant en commun les savoir-faire uniques des deux équipes, nous renforcerons notre groupe et notre capacité à toujours mieux habiller les hommes grands et les hommes forts en France, et demain à l'international. »</em>\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong><u>A propos de Size Factory</u></strong>\r\n
          \r\n
          Size Factory est l’enseigne leader en France de la grande taille pour l’homme. Avec son site de e-commerce et son réseau de 30 magasins, l’enseigne distribue de manière exclusive une vaste gamme de grandes marques et de marques propres. Sa stratégie digitale et omnicanale lui permet de connaître une croissance régulière de son activité et d’obtenir des niveaux exceptionnels de satisfactions clients. La société place la RSE au cœur de sa modèle et a déjà développé une activité de vente de vêtements de seconde main. Fondée en 2011 et désormais dirigée par Ambroise Fondeur, la société rassemble 100 collaborateurs et a réalisé pour l’exercice 2021/2022 un chiffre d’affaires de plus de 20 M€.\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong><u>A propos de Capel</u></strong>\r\n
          \r\n
          Capel est la marque premium et pionnière de la grande taille homme en France. Créée en 1958, Capel est reconnue comme la marque haut de gamme de la mode grande taille. Fote d’un savoir-faire inégalé, elle propose à ses clients grands ou forts un vestiaire complet avec les plus belles coupes, les plus beaux tissus, le plus grand confort et une qualité de service inégalée dans ses magasins. Capel : L’élégance. Sans limites\r\n
          \r\n
          Capel a réalisé en 2022 un CA de 5m€ ; la société réunit 20 collaborateurs.\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong><u>A propos de LBO France</u></strong>\r\n
          \r\n
          Pionnier du private equity en France, le groupe LBO France est aujourd’hui une plateforme d’investissement multi-spécialiste et multi pays de référence. Active en Private Equity, Immobilier, Venture et sur le coté, depuis plusieurs années la société a étendu ses activités en Europe, notamment en Italie avec sa filiale Polis Fondi SGR, ainsi que sur le continent africain avec sa filiale CGF bourse. Détenu à 100 % par ses dirigeants, LBO France est l’un des membres fondateurs de l’initiative climat international et l’un des premiers signataires de la charte pour la parité de France Invest. Pour en savoir plus : <a href="http://www.lbofrance.com">www.lbofrance.com</a>\r\n
          \r\n
          <strong><em><u> </u></em></strong>\r\n
          \r\n
          <strong><em><u>Contact médias </u></em></strong>\r\n
          \r\n
          <em>Antoine Denry : +33 (0)6 18 07 83 27 / antoine.denry@taddeo.fr</em>\r\n
          \r\n
          <em>Julia Paget : +33 (0)6 38 55 68 78 / </em><a href="mailto:julia.paget@taddeo.fr"><em>julia.paget@taddeo.fr</em></a>
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          <div class="column">\r\n
          \r\n
          LBO France annonce la signature d’un bail avec CDC Informatique pour un immeuble de bureaux à Bagneux\r\n
          \r\n
          Paris, le 23 mai 2023 – LBO France, plateforme d’investissement multi-spécialiste, annonce la signature d’un bail de 9 ans fermes avec CDC Informatique sur la totalité de l’immeuble de bureaux NETWORK 2 à Bagneux via son fonds White Stone VII, deuxième phase d’un programme de développement de bureaux initié par LBO France dès 2018 avec l’acquisition de l‘immeuble voisin Network 1.\r\n
          \r\n
          Détenu depuis fin 2020, dans le cadre d’une VEFA, par LBO France (via son fonds White Stone VII) et par CDC Investissement Immobilier (pour le compte de la Caisse des Dépôts) auprès des promoteurs Codic et Nexity, cet ensemble neuf, résolument inscrit dans une démarche écologique et responsable, bénéficie des certifications et labellisations environnementales HQE (niveau « Excellent ») et BREEAM (niveau « Excellent ») pour offrir une performance énergétique conforme à la RT 2012 – 30 %, tout en profitant également d’une certification WiredScore niveau « Platinum ».\r\n
          \r\n
          Conformes aux engagements de LBO France et de CDC Investissement Immobilier en matière d’ESG, ces certifications seront par ailleurs complétées, en collaboration avec le futur utilisateur, par plusieurs initiatives en matière d’accessibilité PMR, d’équipements pour véhicules électriques, d’espaces de services et de restauration additionnelles.\r\n
          \r\n
          Julien Rouillon, Managing Director, LBO France : « Nous sommes très heureux d’accueillir les équipes de CDC Informatique sur NETWORK 2, dont les travaux de construction viennent d’être livrés. Cette prise à bail confirme nos convictions quant à l’attractivité du secteur de Bagneux en plein renouveau. Elle vient également récompenser l’attention toute particulière portée par nos équipes et celle de nos\r\n
          \r\n
          </div>\r\n
          </div>\r\n
          <div class="section">\r\n
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          <div class="column">\r\n
          \r\n
          Situé à l’entrée de ville à Bagneux, à proximité immédiate de la ligne 4 du métro et des stations « Laplace » et « Arcueil Cachan » du RER B, l’immeuble NETWORK 2 développe 16 000 m2 de bureaux organisés autour de 2 jardins intérieurs, un vaste socle d’espaces dédiés aux services au RDC et un espace en attique agrémenté d’un roof-top de plus de 300 m2.\r\n
          \r\n
          En proue de cet écoquartier en passe d’achever son redéveloppement complet, NETWORK 2 offre aux équipes des services informatiques du groupe CDC une nouvelle implantation porteuse d’une identité architecturale forte et d’une exceptionnelle visibilité sur laquelle elles se regrouperont au S1 2024.\r\n
          \r\n
          </div>\r\n
          </div>\r\n
          </div>\r\n
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          <div class="column">\r\n
          \r\n
          Interne\r\n
          \r\n
          </div>\r\n
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          <div class="column">\r\n
          \r\n
          partenaires aux enjeux ESG qui font l’immobilier de demain et à la nécessité de réinventer des espaces de bureaux en des lieux durables et attractifs pour des utilisateurs en quête de qualité et de flexibilité. »\r\n
          \r\n
          Philippe Jeanneau, Président exécutif de CDC Informatique, déclare : « Cette nouvelle implantation représente pour CDC Informatique une véritable opportunité d’incarner nos valeurs et ainsi être le reflet de notre expertise technologique et de notre engagement de confiance auprès du Groupe CDC ».\r\n
          \r\n
          ---\r\n
          Dans le cadre de cette commercialisation, LBO France (Julien ROUILLON) était conseillé par le cabinet ALLEN &amp; OVERY (Jean-Dominique CASALTA et Corentin DOLIVET) et le cabinet ROM (Hervé ROUX),\r\n
          \r\n
          conseil technique et AMO de l’opération.\r\n
          \r\n
          A propos de LBO France\r\n
          \r\n
          Pionnier du private equity en France, le groupe LBO France est aujourd’hui une plateforme d’investissement multi-spécialiste de référence consolidant près de 6 milliards d’euros de capitaux sous gestion avec ses filiales et participations Twenty-First Capital à Paris et Polis Fondi SGR à Milan. Sa stratégie d'investissement repose sur cinq segments distincts gérés par des équipes dédiées : le LBO Mid et Small Cap, le Venture-Santé digitale, l'Immobilier et la Proptech, la Dette infra et l’Investissement coté. Depuis plusieurs années la société a étendu ses activités en Europe, notamment en Italie avec des équipes à Milan et à Rome, ainsi que sur le continent africain. Détenu à 100 % par ses dirigeants, LBO France est l’un des membres fondateurs de l’initiative climat international et l’un des premiers signataires de la charte pour la parité de France Invest.\r\n
          \r\n
          Pour en savoir plus : www.lbofrance.com Contacts presse\r\n
          \r\n
          Agence Taddeo\r\n
          Antoine Denry : +33 (0)6 18 07 83 27 / antoine.denry@taddeo.fr Julia Paget : +33 (0)6 38 55 68 78 / julia.paget@taddeo.fr\r\n
          \r\n
          A propos de CDC Investissement Immobilier\r\n
          \r\n
          CDC Investissement Immobilier est la filiale d’asset management immobilier de la Caisse des Dépôts. Elle gère pour le compte de l’Institution, au sein de sa direction des gestions d’actifs, un portefeuille de plus de 10 Md€ d’actifs composé essentiellement de bureaux, de logements à loyer libre, de commerces, d’hôtels et de plateformes logistiques.\r\n
          \r\n
          Présent sur le marché français et les principaux marchés européens, CDC Investissement Immobilier investit principalement sur des opérations à création de valeur.\r\n
          \r\n
          La majorité du portefeuille géré par CDC Investissement Immobilier est constituée d’actifs détenus à 100 % par la Caisse des Dépôts ou en club deals.\r\n
          \r\n
          Contacts presse\r\n
          \r\n
          Malek Prat – service.presse@caissedesdepots.fr – +33 6 71 43 46 38\r\n
          \r\n
          A propos de CDC Informatique\r\n
          \r\n
          Filiale IT de la Caisse des Dépôts, CDC Informatique est un opérateur global de services informatiques et de confiance numérique.\r\n
          \r\n
          Contacts presse\r\n
          \r\n
          Malek Prat – service.presse@caissedesdepots.fr – +33 6 71 43 46 38\r\n
          \r\n
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          \r\n
          Interne\r\n
          \r\n
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          <h2 style="text-align: center;"><strong>LBO France obtient le label ISR pour ses deux fonds en actions cotées</strong></h2>\r\n
          <strong> </strong>\r\n
          \r\n
          <strong><em> </em></strong><strong>Paris, le 02 février 2023 – LBO France, plateforme d’investissement multi-spécialiste, annonce l’obtention du label français ISR (investissement socialement responsable) pour ses fonds en actions cotées, France Développement et France Engagement. Cette labellisation vient souligner l’engagement ESG et climat de LBO France.</strong>\r\n
          \r\n
          <strong> </strong>\r\n
          \r\n
          Lancée en avril 2021, la stratégie de LBO France dans l’Investissement Coté s’est concrétisée par la création du fonds d’investissement alternatif (FIA) France Développement, qui investit en minoritaire dans de petites et moyennes capitalisations boursières. En 2022, le fonds France Développement a affiché l’une des meilleures performances de sa catégorie en étant l’un des rares fonds à terminer l’année à l’équilibre, contre un recul de 11 % pour l’indice CAC Mid &amp; Small (dividendes réinvestis). L’équipe de gestion a notamment démontré son savoir-faire en matière d’engagement actionnarial et intégré dans sa démarche les problématiques liées au climat.\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          Par ailleurs, fin 2022, LBO France a repris la gestion du fonds France Engagement. Ce fonds UCITS* décline la stratégie du FIA France Développement auprès d’une clientèle non-professionnelle, complétant ainsi l’offre de la plateforme sur cette classe d’actifs.\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          Soutenu par le ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique, le label ISR s’assure de l’intégration des critères ESG dans la stratégie des fonds qu’il certifie. La labellisation des deux fonds en actions cotées de LBO France valide ainsi un processus d’investissement transparent et rigoureux pour le développement d’une économie durable et s’inscrit dans une dynamique globale d’investissement responsable de la plateforme.\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong>Pour Pierre Nebout, Responsable de l’investissement coté chez LBO France, </strong>«<em> Le Label ISR est une reconnaissance de notre travail sur la gouvernance et renforce notre conviction de systématiser notre démarche d’engagement avec les émetteurs sur les enjeux climat. </em>»\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <em>« L’obtention du label ISR pour nos fonds en actions cotées, un peu plus d’un an après le lancement de ce nouveau segment d’investissement au sein de notre plateforme, matérialise la mise en œuvre de notre feuille de route sur les thématiques ESG, climat et impact, et ce sur l’ensemble des stratégies. »</em> <strong>déclare Stéphanie Casciola, Directrice générale de LBO France.</strong>\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          NB: LBO France Gestion est le délégataire de la gestion financière et de la commercialisation des fonds France Développement, FIA réservé à des investisseurs professionnels et du fonds UCITS France Engagement dont Twenty First Capital est la société de gestion.\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <em>* L’UCITS est l’acronyme de « undertakings collective investment in transferable securities ». </em><em>L’UCITS fait référence précisément aux « directives européennes applicables aux </em><a href="https://www.rachatducredit.com/definition-fonds-commun-de-placement-89686/"><em>organismes de placement collectif en valeurs mobilières</em></a><em> », plus connues sous l’acronyme d’</em><a href="https://www.rachatducredit.com/definition-d-un-depositaire-de-fonds-4537/"><em>OPCVM</em></a><em>.</em>\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong><u>A propos de LBO France</u></strong>\r\n
          \r\n
          Pionnier du private equity en France, le groupe LBO France est aujourd’hui une plateforme d’investissement multi-spécialiste de référence consolidant près de 6 milliards d’euros de capitaux sous gestion avec ses filiales et participations Twenty-First Capital à Paris et Polis Fondi SGR à Milan. Sa stratégie d'investissement repose sur cinq segments distincts gérés par des équipes dédiées : le LBO Mid et Small Cap, le Venture-Santé digitale, l'Immobilier et la Proptech, la Dette infra et l’Investissement coté. Depuis plusieurs années la société a étendu ses activités en Europe, notamment en Italie avec des équipes à Milan et à Rome, ainsi que sur le continent africain. Détenu à 100 % par ses dirigeants, LBO France est l’un des membres fondateurs de l’initiative climat international et l’un des premiers signataires de la charte pour la parité de France Invest.\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          Pour en savoir plus : <a href="http://www.lbofrance.com">www.lbofrance.com</a>\r\n
          \r\n
          <strong><em><u>Contacts presse</u></em></strong>\r\n
          \r\n
          <em>Antoine Denry : +33 (0)6 18 07 83 27 / </em><a href="mailto:antoine.denry@taddeo.fr"><em>antoine.denry@taddeo.fr</em></a>\r\n
          \r\n
          <em>Julia Paget: +33 (0)6 38 55 68 78 / </em><a href="mailto:julia.paget@taddeo.fr"><em>julia.paget@taddeo.fr</em></a>\r\n
          \r\n
          <em> </em>\r\n
          \r\n
          <em> </em>\r\n
          \r\n
          <strong><em>Avertissement</em></strong>\r\n
          \r\n
          <em>Cette communication est uniquement informative et ne saurait être interprétée comme une sollicitation ou une offre relative à des produits financiers ni comme un conseil juridique, fiscal, financier ou de toute autre nature. L’investissement dans les fonds présentés ci-dessus présente des risques, notamment de perte en capital. LBO France vous invite à consulter les documents et règlements des fonds dans lesquels figurent le détail des risques de ce type d’investissement. L’information présentée n’est pas exhaustive. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Aucune information du présent communiqué ne saurait être interprétée comme une promesse, un engagement ou une représentation passée ou future. </em>\r\n
          \r\n
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          <h2><strong>HLD, groupe d’investissement spécialisé dans l’accompagnement et le développement d’entreprises européennes, s’apprête à entrer au capital du Groupe Infodis aux côtés du Management emmené par Stéphane Clément, Président du Groupe. </strong></h2>\r\n
          Paris, le 31 janvier 2023 - Depuis sa création en 1985, le Groupe Infodis s’est imposé comme un acteur majeur et un spécialiste des services d’intégration d’infogérance et de support aux infrastructures informatiques. Le Groupe propose des services de haute qualité à plus de 230 clients, des ETI aux grands groupes.\r\n
          \r\n
          L’entrée au capital de LBO France en 2019 a pérennisé la transition managériale du Groupe. Le recrutement de Stéphane Clément, qui a progressivement pris la succession du fondateur Vighen Papazian, a permis d’accélérer la croissance organique d’Infodis avec le développement d’une expertise forte sur la gestion des infrastructures IT et sur la cybersécurité.\r\n
          \r\n
          L’arrivée d’HLD au capital aux côtés de l’équipe dirigeante aura pour objectif d’accélérer le développement du Groupe Infodis, notamment grâce à une stratégie de croissance externe ciblée sur des expertises digitales et IT à forte valeur ajoutée, en France et à l’International.\r\n
          \r\n
          La réalisation de la transaction est soumise à la consultation des instances représentatives du personnel, et à l’approbation des autorités concernées.\r\n
          \r\n
          <strong>Stéphane Clément, Président du Groupe Infodis</strong>, déclare : <em>« Je tiens à remercier LBO France qui a su saisir les spécificités de notre métier et nous apporter toute son expertise dans une période charnière de notre histoire. Aujourd’hui, l’accompagnement d’HLD, qui dispose du temps et des moyens nécessaires, va nous permettre d’accélérer notre développement dans un marché dynamique où les enjeux de construction d’expertises digitales à forte valeur ajoutée sont clefs. Grâce au soutien d’HLD, Groupe Infodis sera en mesure de mener une campagne d’acquisitions ciblées pour enrichir son portefeuille de compétences et de services et étendre son maillage géographique en France et à l’étranger. Nous visons un doublement de notre chiffre d’affaires à 100 millions d’euros dès 2024. »</em>\r\n
          \r\n
          <strong>Cédric Boxberger, Associé chez HLD,</strong> déclare : <em>« Nous avons été séduits par la très grande qualité de l’équipe dirigeante de Groupe Infodis, par sa culture de la perfomance opérationnelle et sa faculté à adresser les besoins de grands groupes avec l’excellence et la flexibilité d’un acteur de taille intermédiaire en pleine croissance. Groupe Infodis propose une offre intégrée allant de l’ingénierie des infrastructures Cloud en amont, au maintien en condition opérationnelle des postes de travail des salariés en aval, dans un environnement où les enjeux de sécurité informatique sont de plus en plus critiques. » </em>\r\n
          \r\n
          <strong>Jacques Franchi, Associé chez LBO France,</strong> déclare : <em>« Lorsque nous sommes entrés au capital du Groupe en 2019, la thèse d’investissement était fondée sur l’efficacité de la transition managériale et une meilleure gouvernance. L’objectif était de développer l’offre de services vers de nouveaux métiers, d’étendre la couverture géographique et ainsi d’accélérer la croissance du Groupe tout en préservant ses forces : sa culture d’entreprise et ses outils de suivi de la performance qui permettent de dégager un niveau de rentabilité supérieur à ses pairs et d’assurer une bonne génération de cash-flow. LBO France a atteint ses objectifs en travaillant étroitement avec les équipes d’Infodis et en leur apportant toute son expérience. » </em>\r\n
          \r\n
          <strong>************</strong>\r\n
          \r\n
          <strong>Intervenants HLD</strong>\r\n
          <ul>\r\n
           \t<li>Equipe HLD : Cédric Boxberger, Virgile Blanchard, Antoine Wehrlin, Ethel Najmark</li>\r\n
           \t<li>Audit Stratégique : CMI Stratégies (Romain Girard, Bastien Hontebeyrie)</li>\r\n
           \t<li>Audit Financier : EY TS (François Estin, Arnaud Darque, Anna Ferreira De Oliveira, Valentine Gerbault, Marouane Ramdani)</li>\r\n
           \t<li>Avocats Corporate / Audits Juridique, Fiscal et Social / Structuration : Degroux Brugère (Augustin Fleytoux, Marguerite Galois-Boyé, Oriane Rocher, Anne-Louise Cloarec, Quentin Bechert)</li>\r\n
           \t<li>Conseil M&amp;A : EY (Julie Van De Velde)</li>\r\n
           \t<li>Audit ESG : PwC (Katarina Klemensichova, Sophie Hamoir)</li>\r\n
           \t<li>Dette Unitranche : Muzinich (Salim Hasnat, Alexandre Catimel)</li>\r\n
          </ul>\r\n
          <strong>Intervenants LBO France / Groupe Infodis</strong>\r\n
          <ul>\r\n
           \t<li>Cédants : LBO France (Jacques Franchi, Emmanuel Fiorentino), Vighen Papazian, Jacques Gourseaud, Florent Burlet</li>\r\n
           \t<li>Management : Stéphane Clément, Jérémie Chaufour, Walid Abi Chahla, Lionel Hitier, Hocine Meddah, Karelle Brozyna, Mario Alapetite</li>\r\n
           \t<li>Conseil M&amp;A : Houlihan Lockey (Sara Napolitano, Camille Gay, Arnaud Prin)</li>\r\n
           \t<li>VDD Financière : BM&amp;A Groupe (Guilhem de Montmarin, Rémi Laberenne, Nicolas Plan, Augustin Enfrin)</li>\r\n
           \t<li>VDD Stratégique : Advention Partners (Alban Neveux, Natalia Gutsol)</li>\r\n
           \t<li>Avocats Cédants : Jeantet (Pascal Georges, Vianney Birot , Gabriel di Chiara)</li>\r\n
           \t<li>Conseil Management : Fides Partners (Magda Picchetto)</li>\r\n
          </ul>\r\n
          <strong>*************</strong>\r\n
          \r\n
          <strong>A propos de Groupe Infodis</strong>\r\n
          \r\n
          Le Groupe Infodis est une Entreprise de Services du Numérique (ESN) positionnée sur le marché des services d’ingénierie des infrastructures informatiques et du maintien des postes de travail des usagers. Grâce à son offre agile et diversifiée, le Groupe propose des services made-in France, de haute qualité, à plus de 230 clients, ETI et grands groupes, appartenant à divers secteurs tels que les services financiers, les services aux entreprises, la santé et les médias.\r\n
          \r\n
          Portée par une équipe de management renforcée et près de 600 collaborateurs, la société Infodis a connu une forte croissance ces 3 dernières années, soutenue par une politique commerciale ambitieuse et une culture opérationnelle forte. Groupe Infodis figure dans le top 50 des ESN françaises en forte croissance.\r\n
          \r\n
          <a href="https://www.infodis.com/">https://www.infodis.com/</a>\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong>Contacts</strong>\r\n
          \r\n
          Tel : +33 1 49 38 90 90\r\n
          \r\n
          Mail : infodis@infodis.com\r\n
          \r\n
          <strong>A propos de HLD Europe</strong>\r\n
          \r\n
          Fondé en 2010 par un groupe d’entrepreneurs, HLD est un groupe d’investissement européen à capitaux permanents présent au Luxembourg, en France, en Suisse, au Pays-Bas et en Italie. HLD a vocation à accompagner les équipes de direction dans la construction d’entreprises leaders dans leur domaine. À ce titre, HLD investit dans des entreprises à fort potentiel et leur donne les moyens humains et financiers de croître sur le long terme.\r\n
          \r\n
          Son approche est basée sur un partenariat entrepreneurial et privilégie le développement opérationnel responsable plutôt que le levier financier. HLD soutient, avec 3 milliards d’actifs gérés, 22 entreprises qui emploient plus de 36 000 collaborateurs et connaissent une croissance annuelle moyenne supérieure à 10%.\r\n
          \r\n
          <a href="http://www.groupehld.com">www.groupehld.com</a>\r\n
          \r\n
          <strong>Contacts</strong>\r\n
          \r\n
          DGM Conseil\r\n
          \r\n
          Tel : +33 1 40 70 11 89\r\n
          \r\n
          Christian d’Oléon | <a href="mailto:chrisdo@dgm-conseil.fr">chrisdo@dgm-conseil.fr</a>\r\n
          \r\n
          Etienne Gautier | <a href="mailto:etienneg@dgm-conseil.fr">etienneg@dgm-conseil.fr</a>\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong>A propos de LBO France</strong>\r\n
          \r\n
          Pionnier du private equity en France, le groupe LBO France est aujourd’hui une plateforme d’investissement multi-spécialiste de référence consolidant 5,4 milliards d’euros sous gestion avec ses filiales Twenty-First Capital à Paris et Polis Fondi SGR en Italie. Sa stratégie d'investissement repose sur cinq segments distincts gérés par des équipes dédiées : le capital investissement Mid et Small Cap, le Venture Santé digitale, l'Immobilier et la Proptech, la Dette infra et l’Investissement coté. Depuis plusieurs années, la société a étendu ses activités en Europe, notamment en Italie avec des équipes à Milan et à Rome, ainsi que sur le continent africain. Détenu à 100 % par ses dirigeants, LBO France est l’un des membres fondateurs de l’initiative climat international et l’un des premiers signataires de la charte pour la parité de France Invest. Pour en savoir plus : <a href="http://www.lbofrance.com">www.lbofrance.com</a>\r\n
          \r\n
          <strong>Contacts</strong>\r\n
          \r\n
          Antoine Denry : +33 (0)6 18 07 83 27 / <a href="mailto:antoine.denry@taddeo.fr">antoine.denry@taddeo.fr</a>\r\n
          \r\n
          Julia Paget : +33 (0)6 38 55 68 78 / <a href="mailto:julia.paget@taddeo.fr">julia.paget@taddeo.fr</a>
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          <h2 style="text-align: center;"><strong>hemea lève 10 M€ pour devenir la référence </strong></h2>\r\n
          <h2 style="text-align: center;"><strong>de la rénovation en France</strong></h2>\r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong> </strong>\r\n
          \r\n
          <strong>Paris, le 26 janvier – hemea, studio d’architecture et de rénovation, reçoit le soutien de deux investisseurs de confiance pour accélérer son développement et soutenir ses ambitions sur le marché de la rénovation. LBO France et Daphni investissent 10 millions d’euros dans l’entreprise qui connaît une forte croissance depuis sa création en 2015. Les deux investisseurs misent sur le marché de la rénovation, un secteur porté par les nouvelles réglementations énergétiques et l’aspiration des particuliers à l’amélioration de leur habitat. </strong>\r\n
          \r\n
          <strong> </strong>\r\n
          \r\n
          <strong> </strong><strong>La plus</strong><strong>-value du concept hemea, le digital humain</strong>\r\n
          \r\n
          hemea propose un accompagnement des particuliers de la conception aux finitions des projets d’architecture, de rénovation, de surélévation ou d’extension. La force de l’entreprise est d’avoir repensé l’expérience « travaux », souvent stressante, en alliant le digital et l’accompagnement directement sur les chantiers. Le client est ainsi accompagné de A à Z par des architectes, des chefs de projet et des experts de l’accompagnement qui facilitent et sécurisent la réalisation des travaux.\r\n
          \r\n
          Avec 90 collaborateurs à date, la société a d’ores et déjà réalisé plus de 3000 projets.\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong> </strong><strong>Objectif : devenir la référence de la rénovation en France d’ici 2025</strong>\r\n
          \r\n
          Doté de 9 agences en France, hemea entend poursuivre son développement et couvrir l’ensemble du territoire français d’ici 2025. Elle s’appuie sur un modèle économique solide, qui lui permet d’être d’ores et déjà rentable à Paris et Lyon, les deux premières villes où l’entreprise s’est implantée.\r\n
          \r\n
          Grâce à une offre sur mesure et adaptée aux spécificités du marché local, l’entreprise dégage des résultats en forte croissance sur un marché pourtant concurrentiel.\r\n
          Son ambition, fondée sur un projet sociétal et environnemental fort, lui permet aujourd’hui de lever 10 millions d’euros auprès de LBO France et Daphni. Ces deux investisseurs ont une approche commune : soutenir des entreprises engagées, ayant du sens et positionnées sur les enjeux environnementaux.\r\n
          \r\n
          <strong> </strong>\r\n
          \r\n
          <strong>Un marché de la rénovation en pleine expansion porté par l’efficacité énergétique</strong>\r\n
          \r\n
          La levée de fonds permettra notamment à hemea de développer une offre spécifique en faveur de la rénovation énergétique car la rénovation prend le dessus sur le neuf !\r\n
          C’est l’une des grandes tendances de l’étude Opinionway<a href="#_ftn1" name="_ftnref1"><sup>[1]</sup></a> réalisée en 2021 pour hemea et Artemis Courtage, qui révèle que 3 français sur 5 se projettent dans l’achat d’un logement principal nécessitant des travaux et misent ainsi en priorité sur une rénovation plutôt que sur la construction.\r\n
          \r\n
          hemea s'attache à accompagner les particuliers dans leurs projets de rénovation tout en leur insufflant des conseils avisés sur l'importance d'une rénovation énergétique. Soutenus et entourés de partenaires et entrepreneurs de confiance labellisés hemea, l'entreprise propose un service certifié pour répondre aux attentes croissantes dans ce domaine. Marché structurellement porteur, la rénovation sera également fortement soutenue dans les prochains mois et années par la nouvelle législation mise en place dès ce début d’année, interdisant les passoires énergétiques à la location.\r\n
          \r\n
          Yann Depoys, directeur général de hemea et Matthieu Burin, président et fondateur de hemea « <em>En tant que CEO et fondateur de hemea, je suis très fier de cette étape auprès d'investisseurs de renom et je suis convaincu que cette levée de fonds va nous permettre de continuer à grandir et à innover pour offrir encore plus de valeur à nos clients et à l'ensemble de notre écosystème.</em> » Matthieu Burin, fondateur et président de hemea.\r\n
          \r\n
          Stéphanie Casciola, Directrice Générale de LBO France et chargée de l’activité immobilier et proptech déclare : « <em>Avec hemea, nous réalisons notre quatrième investissement dans le fonds impact Newstone dédié à la Proptech. La demande de rénovation des biens immobiliers et plus particulièrement la demande de rénovation énergétique de ces biens est immense. LBO France mobilise toute sa connaissance et son expérience dans ce domaine pour accélérer le développement de hemea, une société en forte croissance qui permet de se projeter dans un habitat plus vert ».</em>\r\n
          \r\n
          Laura Panquet, Directrice d’Investissement Proptech, ajoute : « <em>Les enjeux de rénovation sont massifs et les particuliers sont souvent démunis devant la complexité que représente un chantier. Nous avons choisi d’accompagner hemea dans sa croissance car la startup a trouvé la solution pour apporter à ses clients une offre de services de très haut niveau : fidéliser des entrepreneurs de qualité en mettant à leur disposition des outils digitaux qui simplifient leur travail au quotidien</em> ».\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          « <em>hemea est un acteur qui a su émerger comme un véritable tiers de confiance dans l’univers des travaux de rénovation, apportant le gage de qualité nécessaire à la satisfaction des clients de la plate-forme. Nous sommes très heureux de continuer de participer au  financement de la croissance, et en particulier sur le segment de la rénovation énergétique qui est l'un des principaux leviers identifiés pour ralentir le dérèglement climatique </em>», soulignent Pierre-Yves Meerschman et Stanislas Lot de daphni.\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong><u>À propos de hemea</u></strong>\r\n
          \r\n
          Fondée en 2015, <a href="https://www.hemea.com/fr/offres">hemea</a> permet un accompagnement de la conception aux finitions pour les projets de rénovation, surélévation, extension, construction. Avec une équipe forte de plus de 90 collaborateurs et plus de 3000 projets réalisés, le studio accompagne et facilite les travaux des particuliers. La force de hemea est d’avoir repensé l’expérience « travaux » souvent stressante en créant un accompagnement sur-mesure qui facilite et sécurise les travaux pour toutes les parties prenantes. C’est ainsi que le Club Pro hemea accompagne les entrepreneurs du bâtiment grâce à un logiciel de gestion, une centrale d’achat, mais également l’apport de nouvelles affaires.\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong><u>À propos de LBO France </u></strong>\r\n
          \r\n
          Pionnier du private equity en France, le groupe LBO France est aujourd’hui une plateforme d’investissement multi-spécialiste de référence consolidant 5,4 milliards d’euros sous gestion avec ses filiales Twenty-First Capital à Paris et Polis Fondi SGR en Italie. Sa stratégie d'investissement repose sur cinq segments distincts gérés par des équipes dédiées : le capital investissement Mid et Small Cap, le Venture Santé digitale, l'Immobilier et la Proptech, la Dette infra et l’Investissement coté. Depuis plusieurs années, la société a étendu ses activités en Europe, notamment en Italie avec des équipes à Milan et à Rome, ainsi que sur le continent africain. Détenu à 100 % par ses dirigeants, LBO France est l’un des membres fondateurs de l’initiative climat international et l’un des premiers signataires de la charte pour la parité de France Invest. Pour en savoir plus : <a href="http://www.lbofrance.com">www.lbofrance.com</a>\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong><u>À propos de Daphni</u></strong>\r\n
          \r\n
          Créée en 2015, daphni, société de capital-risque reconnue en Europe, gère plus de 500 millions d'euros d'actifs. Avec une soixantaine de participations actives dont Back Market, Geev, Swile, et Pasqal, la stratégie des fonds gérés par daphni s’articule autour des nouveaux usages et des projets durables d’un point de vue sociétal et/ou environnemental qui peuvent conquérir des marchés mondiaux. Entreprise à mission et certifié B corp, le mantra de daphni est de Build da City. For. Good.  La proposition de daphni auprès des entrepreneurs et de LPs s’articule autour de sa communauté de 350 experts et sa plate forme d’open innovation propriétaire. <a href="http://www.daphni.com/">www.daphni.com</a>\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <a href="#_ftnref1" name="_ftn1"><sup>[1]</sup></a> <em>Étude Opinionway hemea et Artemis Courtage “</em><em>Travaux immobiliers : quelles tendances chez les Français?” : </em><a href="https://www.hemea.com/fr/qui-sommes-nous/presse/etude-opinionway-hemea-travaux"><em>https://www.hemea.com/fr/qui-sommes-nous/presse/etude-opinionway-hemea-travaux</em></a>
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          <h2 style="text-align: center;"><strong> De nouveaux partenaires au capital de Mazarine pour accélérer son developpement en France et dans le monde</strong></h2>\r\n
          <strong>Paris, le 23 janvier 2023</strong><strong> – Mazarine, groupe international d’Entertainment, de création et d’innovation dédié au luxe, à la mode et à la culture, amorce un nouveau chapitre de son histoire en accueillant de nouveaux partenaires.</strong>\r\n
          \r\n
          <strong>Après une année 2022 exceptionnelle où Mazarine a réalisé un chiffre d’affaires de 182 M euros, en hausse de 40% vs 2021, le groupe fait</strong><strong> entrer au capital LBO France, FG Bros et un autre fonds de private equity lifestyle – à hauteur de 38% - pour poursuivre son développement et pérenniser son indépendance. Ils succèdent à TRAIL et Vendis Capital, qui ont, ces dernières années, accompagné Mazarine avec succès dans son implantation internationale, notamment en Asie-Pacifique et à New York. </strong>\r\n
          \r\n
          Sous l’égide de son Président-Fondateur et actionnaire majoritaire, Paul-Emmanuel Reiffers, le groupe, qui célèbre ses 30 ans dans quelques mois, porte un projet ambitieux de déploiement de son réseau partout dans le monde, pour les cinq prochaines années, afin d’être un allié incontournable et toujours plus agile auprès des maisons de luxe. Cette stratégie prévoit un plan d’acquisitions autour de nouvelles expertises qui viendront enrichir l’offre de Mazarine et attirer les meilleurs talents.\r\n
          \r\n
          <em>« Je me réjouis de ce nouveau chapitre. Notre axe de développement autour d’un modèle multi-métiers est unique et nous permet d’assurer notre croissance future. Mazarine fédère un grand nombre de personnalités, une diversité de talents, qui cultivent l’esprit d’entreprendre. Je souhaite rassembler toutes nos équipes autour du projet d’entreprise et je suis convaincu qu’ensemble nous pourrons donner au groupe une nouvelle dimension : celui d’un partenaire toujours plus précieux pour les marques de luxe et la culture, partout dans le monde</em><em>.</em>»\r\n
          <p style="text-align: right;">Paul-Emmanuel Reiffers</p>\r\n
          <p style="text-align: right;"></p>\r\n
          <em>« TRAIL est ravi d’avoir accompagné Paul-Emmanuel Reiffers ainsi que toute l’équipe de Mazarine et d’avoir contribué activement, en tant qu'actionnaire majoritaire, à son changement d’échelle et à sa transformation d’une société nationale en un acteur international majeur sur son marché reconnu pour son excellence opérationnelle. Nous nous réjouissons que la sortie de cet investissement permette à  son Fondateur et à l’équipe qui l’entoure de continuer ce beau succès entrepreneurial. » </em>\r\n
          <p style="text-align: right;">Xavier Marin</p>\r\n
          Depuis 1993, Mazarine a construit un modèle multi-métiers sans équivalent, organisé en trois verticales : l’événementiel, le brand content et l’innovation technologique. Le groupe rassemble aujourd’hui 500 talents répartis entre la France, l’Asie, les Etats-Unis où Mazarine est présent depuis 2017 et vient de lancer La Mode en Images, et depuis peu au Moyen-Orient où le groupe inaugure à Dubaï une agence Mazarine et un bureau La Mode en Images. Bénéficiant d’un savoir-faire unique dans la conception et la production d’expériences et d’images iconiques au service des marques, le modèle unique Mazarine a prouvé sa résilience pendant la pandémie et en sort renforcé : en proposant une offre de métiers complète sur tous les continents, le groupe se donne les moyens de grandir aux côtés de ses clients, dont beaucoup lui sont fidèles depuis plusieurs décennies.\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          &nbsp;
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          <h2 style="text-align: center;"><strong>LBO France prend une participation majoritaire dans Size Factory,</strong></h2>\r\n
          <h2 style="text-align: center;"><strong> leader français de la grande taille pour homme</strong></h2>\r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong>Paris, le 7 décembre – LBO France annonce l’acquisition d’une participation majoritaire dans Size Factory, acteur spécialisé dans la mode grande taille pour homme, aux côtés de l’équipe dirigeante et des co-fondateurs. Cette opération constitue le sixième investissement de son fonds Small Caps Opportunities II, dédié au développement des PME françaises et italiennes. Les thématiques de l’inclusivité et de l’économie circulaire qui font partie de l’ADN de l’entreprise s’inscrivent dans l’engagement ESG et climat de LBO France. Avec cette opération, Size Factory entend étendre son réseau de magasins en France et en Europe, et renforcer sa présence en ligne.</strong>\r\n
          \r\n
          <strong> </strong>Depuis 2011, Size Factory s’est spécialisé dans la mode grande taille homme, d’abord en proposant une offre de vêtements hauts-de-gamme en ligne, puis en étendant son offre via un réseau de boutiques physiques. Size Factory se distingue des autres acteurs grâce à son positionnement premium et à sa largeur d’offre, constituée à la fois de marques à forte notoriété et de marques propres. L’enseigne est aujourd’hui le 1<sup>er</sup> site de e-commerce dédié et le 1<sup>er</sup> réseau spécialisé avec 28 points de vente en France, tout en affichant une forte rentabilité.\r\n
          \r\n
          Size Factory propose une offre de vêtements allant du 2XL au 8XL pour les hommes forts et les hommes grands, répondant ainsi à une demande mal adressée par les acteurs traditionnels, en particulier sur le segment off-line. Les hommes grands et forts trouvent auprès de Size Factory l’offre adaptée de vêtements de qualité et les conseils personnalisés dont ils ont besoin : ainsi, Size Factory participe au bien-être et à l’affirmation de soi de ses clients.\r\n
          \r\n
          Ce segment de marché pèse aujourd’hui plus de 1 milliard d’euros en France, dont environ 600 millions d’euros sur les segments <em>mid</em> et <em>premium</em> que cible plus particulièrement la société.\r\n
          \r\n
          <strong> </strong>\r\n
          \r\n
          <strong>Conforter sa position de leader en France et dupliquer le modèle au niveau européen</strong>\r\n
          \r\n
          Avec cette réorganisation du capital, Size Factory ambitionne d’élargir son réseau de magasins en France et en Europe et de développer ainsi son empreinte sur le marché de l’homme fort et de l’homme grand.\r\n
          \r\n
          Parallèlement, Size Factory entend capitaliser sur la très haute qualité du service, véritable levier de fidélisation, en renforçant notamment sa stratégie de distribution omnicanale, qui enrichit l’expérience client et démultiplie les possibilités d’achat.\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong>Affirmer et amplifier ses engagements en faveur d’une économie circulaire</strong>\r\n
          \r\n
          Cette opération doit par ailleurs permettre à Size Factory de prolonger ses engagements en faveur d’une économie circulaire, avec le développement d’une activité de vente de vêtements de seconde main. Lancée il y a quelques mois, l’application <em>Troc Your Size</em> permet de réaliser des échanges entre particuliers sur le modèle de Vinted, et a vocation à devenir l’application de référence sur le segment de la grande taille.\r\n
          \r\n
          Jean-Marie Leroy, Partner en charge de l’activité Small Caps chez LBO France, déclare : <em>« </em><em>Nous sommes particulièrement heureux de mener cette opération. Size Factory est un acteur unique en son genre en France, sur un marché où l’offre est peu abondante et la demande pourtant de plus en plus forte. En effet, Size Factory apporte une contribution importante au bien-être et à l’affirmation de soi de ses clients. Size Factory s’engage aussi en faveur d’une mode responsable et durable et est pleinement en phase avec le positionnement stratégique de LBO France sur les enjeux ESG et climat.</em><em> »</em>\r\n
          \r\n
          Ambroise Fondeur, CEO de Size Factory depuis début 2022 et qui investit à titre personnel dans le cadre de cette levée de fonds, déclare : <em>« </em><em>Nous sommes ravis d’ouvrir ce nouveau chapitre de notre développement aux côtés d’un acteur reconnu comme LBO France. Ce partenariat ouvre de nouvelles perspectives enthousiasmantes pour Size Factory, qui pourra conforter son empreinte sur le marché français et développer son modèle dans d’autres pays européens.</em><em> »</em>\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong><u>A propos de Size Factory</u></strong>\r\n
          \r\n
          Size Factory est l’enseigne leader en France de la grande taille pour l’homme. Avec son site de e-commerce et son réseau de 28 magasins, l’enseigne distribue de manière exclusive une vaste gamme de grandes marques et de marques propres. Sa stratégie digitale et omnicanale lui permet de connaître une croissance régulière de son activité et d’obtenir de très bons niveaux de satisfactions clients. La société place la RSE au cœur de sa modèle et a déjà développé une activité de vente de vêtements de seconde main. Fondée en 2011 et désormais dirigée par Ambroise Fondeur, la société rassemble 100 collaborateurs et a réalisé pour l’exercice 2021/2022 un chiffre d’affaires de plus de 20 M€.\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong><u>A propos de LBO France </u></strong>\r\n
          \r\n
          Pionnier du private equity en France, le groupe LBO France est aujourd’hui une plateforme d’investissement multi-spécialiste de référence consolidant 5,4milliards d’euros sous gestion avec ses filiales Twenty-First Capital à Paris et Polis Fondi SGR en Italie. Sa stratégie d'investissement repose sur cinq segments distincts gérés par des équipes dédiées : le capital investissement Mid et Small Cap, le Venture Santé digitale, l'Immobilier et la Proptech, la Dette infra et l’Investissement coté. Depuis plusieurs années la société a étendu ses activités en Europe, notamment en Italie avec des équipes à Milan et à Rome, ainsi que sur le continent africain. Détenu à 100 % par ses dirigeants, LBO France est l’un des membres fondateurs de l’initiative climat international et l’un des premiers signataires de la charte pour la parité de France Invest. Pour en savoir plus : <a href="http://www.lbofrance.com">www.lbofrance.com</a>\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong><em><u>Contact médias </u></em></strong>\r\n
          \r\n
          <em>Antoine Denry : +33 (0)6 18 07 83 27 / antoine.denry@taddeo.fr</em>\r\n
          \r\n
          <em>Julia Paget : +33 (0)6 38 55 68 78 / julia.paget@taddeo.fr</em>
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          <h2 style="text-align: center;">Nomination d’une General Counsel et d’une Directrice de la communication</h2>\r\n
          <strong>Paris, le 6 décembre 2022 – LBO France, plateforme d’investissement multi-spécialiste, renforce ses équipes avec les recrutements de Delphine Séférian, experte en droit financier et droit des sociétés, en tant que </strong><strong>General Counsel, et d’Inès Loughraieb en tant que Directrice de la communication. Ces deux créations de postes ont vocation à renforcer les moyens transverses du Groupe pour accompagner le développement sectoriel et géographique de la plateforme.</strong>\r\n
          \r\n
          <strong>Structuration d’un pôle juridique au sein de LBO France</strong>\r\n
          \r\n
          Quelques semaines après les recrutements de Matthes Seeling comme Investement director au sein de l’équipe Venture – Santé digitale, de Stanislas de Kertanguy en tant que responsable ESG, et de Feng Zhao en tant que Managing Director dans l’équipe Relations Investisseurs, LBO France poursuit sa stratégie de renforcement avec la nomination de Delphine Séférian en qualité de General Counsel.\r\n
          \r\n
          Dotée de près de 20 ans d’expérience en droit des sociétés, droit boursier, gouvernance et sujets réglementaires, dont 10 ans au sein de Wendel, Delphine Séférian aura pour mission de piloter la direction juridique de LBO France et d’en faire un point d’appui stratégique des différentes activités de la plateforme. Delphine Séférian commence sa carrière en 1993 au Secrétariat général de Dexia-Crédit Local de France comme juriste en droit boursier et droit des sociétés. En 1998, elle rejoint l'équipe Equity Capital Markets de CACIB en qualité de juriste puis, en 2001, elle intègre l'Association Nationale des Sociétés par Actions, association professionnelle spécialisée en droit boursier et droit des sociétés.\r\n
          \r\n
          Entre 2010 et 2019, Delphine Séférian travaille chez Wendel et est en charge du droit des sociétés, du droit boursier, de la gouvernance et des questions réglementaires françaises et étrangères pour Wendel et ses participations. Elle intervient également dans les opérations d'investissement / désinvestissement et dans les opérations de financement. Elle devient ensuite General Counsel Corporate / M&amp;A du groupe Accor avant d’intégrer en mai 2020 le Comité de direction d’EXEL Industries, groupe industriel coté sur Euronext Paris, en qualité de Directrice juridique et Secrétaire du Conseil d'administration, en charge notamment des acquisitions, des financements et de la compliance.\r\n
          \r\n
          Titulaire d’une maîtrise en droit des affaires et fiscalité de Paris II-Assas et d'un "professional degree" de UCLA en droit des affaires américain, Delphine est diplômée de Sciences Po Paris.\r\n
          \r\n
          <strong>Renforcement de la communication</strong>\r\n
          \r\n
          LBO France recrute par ailleurs Inès Loughraieb en tant que Directrice de la communication. Inès Loughraieb coordonnera et assurera la mise en oeuvre de la stratégie de communication externe et interne du Groupe qui a connu une croissance importante ces deux dernières années. Inès Loughraieb commence sa carrière au sein d’une société de conseil et d’investissement franco- émirienne en qualité d’analyste en business développement. Elle est ensuite conseillère en communication d’influence et affaires publiques au sein de l’agence américaine Weber Shandwick puis au sein d’Havas Paris, avec un portefeuille de clients leaders dans leurs industries : Orange, Engie, Veolia, Harmonie Mutuelle et le Groupe VYV, Novartis, Citeo ou encore Monoprix...\r\n
          \r\n
          Inès Loughraieb intègre en février 2019, l’Assemblée Nationale en qualité de conseillère parlementaire d’un député de la majorité présidentielle, en charge du travail législatif, de la stratégie politique, de la communication et des relations extérieures. Durant cette période elle crée et coordonne le groupe d’études hydrogène à l’Assemblée Nationale. Inès Loughraieb est parallèlement nommée en juin 2019 conseillère spéciale de Jean-Lou Blachier, Secrétaire confédéral de la CPME nationale et Président du Groupement du Patronat Francophone.\r\n
          \r\n
          Titulaire d’un master 2 en Droit, économie, gestion, Mention Sciences politiques de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, Inès Loughraieb est diplômée de l’ICD Business School et du cycle Affaires européennes de l’ENA.\r\n
          \r\n
          « <em>Je suis très heureuse d’accueillir Delphine Séférian, General Counsel, et Inès Loughraieb, Directrice de la communication, au sein de nos équipes. Leurs expériences avérées du droit et de la finance d’entreprise pour l’une </em><em>et de la communication pour l’autre, seront des atouts extrêmement précieux pour poursuivre et accélérer le développement de notre plateforme.</em> » <strong>déclare Stéphanie Casciola, directrice générale de LBO France.</strong>
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          <h2 style="text-align: center;">LBO France renforce son équipe santé digitale et consolide ses ambitions européennes avec le recrutement de Matthes Seeling en tant qu’Investment Director basé à Berlin</h2>\r\n
          <strong>Paris, le 7 octobre 2022 – Plateforme d’investissement multi-spécialiste, LBO France développe depuis 2016 une activité Venture – Santé digitale au travers de ses fonds SISA puis Digital Health 2. L’arrivée de Matthes Seeling, médecin et spécialiste de la Medtech, qui sera basé à Berlin, permet à l’équipe santé digitale de poursuivre son développement en Europe et, en particulier, de tirer parti des opportunités d’investissements dans la santé digitale qu’offre la région DACH en disposant d’une présence locale.</strong>\r\n
          \r\n
          Dans le cadre de sa stratégie de plateforme, LBO France développe des expertises approfondies dans des segments de marché identifiés comme porteurs. En santé digitale, LBO France accompagne des sociétés plutôt en phase late stage qui ont pour ambition de contribuer à améliorer les systèmes de santé en devenant des leaders mondiaux dans leur secteur.\r\n
          \r\n
          L’équipe d’investissement Venture – Santé Digitale de LBO France dispose d’une double compétence à la fois sectorielle et métier, étant composée de médecins et de spécialistes de la Tech. Pionnière sur ce segment, elle a été l’une des premières en Europe à monter un fonds spécialisé et dispose d’une vingtaine d’investissements à son actif en France mais aussi en Grande-Bretagne.\r\n
          \r\n
          L’arrivée de Matthes Seeling, médecin et spécialiste de la Medtech, va permettre à l’équipe Venture – Santé Digitale d’adresser directement les sociétés de la région DACH (Allemagne, Autriche, Suisse), l’une des plus\r\n
          dynamiques d’Europe avec environ 2 milliards d’euros d’investissements cumulés entre 2010 et 2020 et environ autant depuis 2020. En étant basé à Berlin, Matthes Seeling sera au coeur d’un des écosystèmes les plus prometteurs d’Europe dans le domaine médical. Avec 40 000 nouvelles entreprises créées chaque année, Berlin est devenue l’une des villes les plus attractives en Europe pour les start-ups, notamment dans le domaine des sciences de la vie et de la santé digitale.\r\n
          \r\n
          Titulaire d’un diplôme de médecine de la Freie Universität Berlin, d´un Doctorat en médecine de la Charité de Berlin et d´un master en Health Systems Management de la London School of Hygiene and Tropical Medicine,\r\n
          Matthes Seeling a commencé sa carrière au sein du groupe hospitalier allemand Vivantes comme médecin dans différents établissements berlinois.\r\n
          \r\n
          Il a ensuite rejoint l'hôpital universitaire de la Charité de Berlin d’abord en tant que médecin spécialisé, avant de prendre la direction commerciale du Centre d'anesthésiologie, de médecine intensive et de gestion du bloc opératoire de l’hôpital. Depuis 2018, il occupait le poste de Directeur Solutions de santé intégrées pour l'Allemagne de Medtronic, entreprise américaine de taille mondiale spécialisée dans les technologies médicales. De 2009 à 2011, Matthes Seeling a été consultant puis Directeur adjoint au sein de la Fédération allemande des hôpitaux.\r\n
          \r\n
          «<em> Je suis très heureux que Matthes Seeling nous rejoigne. Nous sommes convaincus que le marché DACH dispose d’un potentiel important dans la santé digitale que nous allons pouvoir saisir. Grâce à Matthes, nous disposons </em><em>désormais d’un bureau à Berlin. Son expérience internationale et sa vision de la santé de demain seront également précieuses dans notre ambition européenne pour accompagner la dynamique de nos activités Venture – Santé digitale.</em> »<strong> déclare Valéry Huot, Partner, Responsable de l’activité Venture-Santé digitale.</strong>
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              <strong>Paris, le 12 avril 2017</strong> – LBO France annonce être entré en négociations exclusives avec Sagard pour l’acquisition du Groupe HMY, leader mondial de la conception, de la fabrication et du montage de mobilier de magasins.\r\n
              \r\n
              Créé en 1960, HMY propose une large gamme de mobiliers (systèmes de rayonnages, comptoirs de caisse et matériel d’aménagement) et fournit à ses clients une prestation complète de services allant de la conception des produits jusqu’à leur installation en magasin. Le Groupe collabore avec les principaux acteurs de la grande distribution alimentaire ainsi que les principales chaînes de distribution spécialisées (qui incluent notamment les enseignes de bricolage, de jardinage, textile et d’électroménager). Le groupe s’est également diversifié en offrant des solutions de PLV aux marques de grande consommation.\r\n
              \r\n
              Actif dans près de 80 pays, HMY est en particulier leader sur ses marchés historiques français et espagnol (70% du chiffre d’affaires) ainsi qu’en Chine et emploie 4 000 personnes dans le monde. En 2016, le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 485 millions d’euros.\r\n
              \r\n
              Sagard était l’actionnaire de référence de HMY depuis janvier 2005, aux côtés du management.\r\n
              \r\n
              Vincent Briançon, Partner chez LBO France, déclare : « Leader incontesté dans ses marchés historiques en France et en Espagne, grâce au soutien de ses actionnaires, HMY s’est fortement développé à l’international, en particulier en Chine où il est aujourd’hui un acteur de référence. Fort de cette couverture internationale unique, le groupe a également diversifié son activité avec une offre de PLV destinée aux grandes marques internationales, avec de beaux succès comme le partenariat avec Adidas. Nous sommes ravis d’accompagner le management dans ce nouveau cycle de développement et comptons capitaliser sur notre bonne connaissance des marchés de la PLV et du rayonnage obtenue notamment via nos investissements dans Diam et Averys»\r\n
              \r\n
              Frédéric Stolar, associé fondateur de Sagard, commente : « Nous sommes fiers d'avoir accompagné avec succès le développement et la transformation industrielle d'HMY pendant plus de 10 ans. La société est aujourd'hui devenue un leader mondial avec des positions remarquablement solides dans ses marchés cœurs. Sous l'impulsion d’Ignacio Marin Villamayor, elle a également su développer une offre très performante sur le nouveau marché très prometteur de la PLV avec des clients très prestigieux comme Adidas dont elle est devenue l'un des premiers fournisseurs mondiaux. Nous avons été un soutien fidèle de l'équipe de mangement au travers de périodes parfois difficiles et nous nous félicitions aujourd'hui d'une sortie réussie auprès de LBO France. »\r\n
              \r\n
              Ignacio Marin Villamayor, PDG de HMY, ajoute : « Avec le support de Sagard, actionnaire du Groupe pendant 12 ans, HMY est devenu un leader mondial sur ses marchés traditionnels. Avec LBO France, nous sommes à présent heureux de pouvoir disposer d’un actionnaire de référence, capable d’accompagner activement le Groupe dans son développement sectoriel et géographique, notamment via des acquisitions, dans le but de réaffirmer son rôle clef de plateforme de consolidation du secteur. Grâce à la diversification, entre autres vers les nouvelles technologies et l’éclairage, HMY se positionne comme le leader de l’innovation dans le retail ».\r\n
              \r\n
              Dans cette transaction, le management est conseillé par :\r\n
              \r\n
              - Alexandre Dejardin (Mayer Brown).\r\n
              \r\n
              <strong> A propos de LBO France</strong> : <a href="http://www.lbofrance.com">www.lbofrance.com </a>\r\n
              \r\n
              Présent depuis plus de 30 ans aux côtés des entreprises françaises pour accompagner leur croissance, acteur majeur du capital investissement avec 3,6 milliards d’euros de capitaux sous gestion, LBO France est une société entièrement indépendante depuis sa création. Sa stratégie s’articule autour de 4 axes d’investissement dans le non coté portés par des équipes dédiées : (i) le capital-investissement Mid Caps au travers des fonds White Knight et Small Caps au travers des fonds Hexagone, (ii) le Capital-Innovation au travers des fonds Innovation Capital, (iii) l’immobilier au travers des fonds White Stone et Lapillus et (iv) la dette. LBO France est détenue à 100% par son management et compte près de 60 professionnels.\r\n
              \r\n
              L’équipe LBO France : Vincent Briançon, Louis de Lummen, Simon Couturier et Karine Callec. Dans cette transaction, LBO France est conseillé par :\r\n
              \r\n
              - Alban Neveux et Eric Lesavre (Advention) ;\r\n
              \r\n
              - Michel Frieh et Maud Manon (DLA Piper) ;\r\n
              \r\n
              - Jean-François Nadaud et Guilhem de Montmarin (Ernst &amp; Young).\r\n
              \r\n
              <strong>A propos de Sagard</strong> : <a href="http://www.sagard.com/fr">http://www.sagard.com/fr </a>\r\n
              \r\n
              Sagard est un fonds d'investissement français qui accompagne en capital le développement de sociétés de taille moyenne menées par des équipes de management ambitieuses. Sagard, créé en 2003 à l'initiative de la famille Desmarais (Power Corporation du Canada), regroupe un tour de table de grandes familles industrielles et d’institutions de renom. Sagard gère des fonds d'un montant total de 2,5 milliards d’euros, avec une équipe de 10 professionnels basés à Paris. Ils ont réalisé 29 investissements dans l'industrie et les services, en France, en Belgique et en Suisse.\r\n
              \r\n
              L’équipe Sagard : Frédéric Stolar, Saïk Paugam et Camille Claverie.\r\n
              \r\n
              Dans cette transaction, Sagard est conseillé par :\r\n
              \r\n
              - Charles Andrez et Vincent Thillaud (Lazard);\r\n
              \r\n
              - David Aknin et Gautier Elies (Weil, Gotshal &amp; Manges);\r\n
              \r\n
              - Justin Welstead et Florent Garnier (Eight Advisory);\r\n
              \r\n
              - Olivier de Panafieu et Stéphane Tubiana (Roland Berger).\r\n
              \r\n
              <strong>Contacts presse </strong>\r\n
              \r\n
              Citigate Dewe Rogerson\r\n
              \r\n
              Aliénor Miens - +33 (0)1 53 32 84 77 - +33 (0)6 64 32 81 75 - alienor.miens@citigate.fr\r\n
              \r\n
              Daiana Hirte - +33 (0)1 53 32 78 90 - +33 (0)7 60 90 89 12 – daiana.hirte@citigate.fr\r\n
              \r\n
              Alison Emringer - +33 (0)1 53 32 78 91 - +33 (0)7 60 44 69 43 - alison.emringer@citigate.fr\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/test-hmy.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire le communiqué</a>
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              <strong>Icade inaugure, en collaboration avec H4D, la première cabine de téléconsultation en entreprise. Ce service, intégré à un programme de prévention, concrétise à la fois la démarche d’innovation de l’opérateur immobilier et ses engagements RSE1 .</strong>\r\n
              \r\n
              À partir du 6 mars 2017, Icade met à disposition de ses salariés un service de téléconsultation médicale. Les patients, assis dans une cabine de télémédecine appelée Consult Station, réalisent des consultations médicales en vidéoconférence avec des médecins généralistes habilités.\r\n
              \r\n
              Selon l’IRDES, 18% des cadres en Ile-de-France ont déjà renoncé à des soins ou examens, notamment en raison de délais de prise de rendez-vous trop longs. Dans ce contexte, Icade implante la première cabine de téléconsultation médicale en entreprise d’Europe qui constitue une réponse innovante et professionnelle aux problématiques d’accès aux soins des salariés2 .\r\n
              \r\n
              Solution certifiée CE, la Consult Station a reçu l’agrément de l’Agence régionale de santé (ARS) et de la Commission nationale de l’informatique et des libertés (CNIL).\r\n
              \r\n
              <strong>Une expérimentation novatrice</strong>\r\n
              \r\n
              Les collaborateurs d’Icade ont déjà eu l’occasion de se familiariser avec la Consult Station. Installée au siège de l’opérateur immobilier en avril 2016, la cabine a servi jusqu’alors à établir des bilans de santé, réalisés par les utilisateurs en entière autonomie, sans l’intervention d’un médecin. L’expérimentation a rencontré un large succès : la cabine a été expérimentée par plus de 200 collaborateurs d’Icade, soit 26% des effectifs, avec un taux de satisfaction de 95%.\r\n
              \r\n
              1. RSE, responsabilité sociale des entreprises.\r\n
              \r\n
              2. Source : IRDES, 2014.\r\n
              \r\n
              Cette expérimentation novatrice s’inscrit dans le cadre des engagements RSE d’Icade relatifs à l’amélioration de la qualité de vie au travail et la santé des salariés.\r\n
              \r\n
              Elle vient en complément d’actions en faveur de la santé : l’année dernière, Icade a initié, en collaboration avec H4D, un programme de prévention à destination de ses salariés. Conférences et ateliers sont proposés tous les deux mois sur diverses thématiques liées à la santé : l’activité physique, l’alimentation, l’audition, la vue, le tabagisme ou encore l’hygiène de vie.\r\n
              \r\n
              L’ensemble de ces dispositifs vise à donner aux salariés les moyens d’être acteurs de leur santé face aux risques rencontrés au quotidien sur le lieu de travail (sédentarité, stress, sommeil, mauvaise alimentation, etc.).\r\n
              \r\n
              <strong>Open Innovation et méthode collaborative</strong>\r\n
              \r\n
              Le projet d’installation d’une cabine de télémédecine est le fruit d’une collaboration entre Icade et H4D, société de solutions de télémédecine, suite à un appel à innovations lancé par l’opérateur immobilier en mars 2015 auprès de start-up.\r\n
              \r\n
              Cette expérience pilote concrétise l’ambition forte d’Icade : inscrire l’open innovation et la méthode collaborative au cœur de la stratégie d’entreprise. Elle vient également alimenter les réflexions engagées par les animateurs du Hub Icade sur l’immobilier de demain.\r\n
              \r\n
              Pour la mise en place contractuelle et réglementaire de ce projet, ainsi que pour la validation de ce projet auprès des autorités compétentes, Icade a été accompagnée par la société d’avocats De Gaulle Fleurance &amp; Associés et en particulier par Cécile Théard-Jallu et Jean-Marie Job, tous deux associés .\r\n
              \r\n
              <strong>À PROPOS D’ICADE</strong>\r\n
              \r\n
              Foncière, développeur et promoteur, Icade est un opérateur immobilier intégré, qui conçoit des produits et des services immobiliers innovants pour répondre aux nouveaux usages et modes de vie urbains. Plaçant la RSE et l’innovation au cœur de sa stratégie, Icade est au plus près des acteurs et des utilisateurs qui font la ville – collectivités et habitants, entreprises et salariés, institutions et associations… Icade allie l’investissement en immobilier tertiaire et de santé à la promotion pour réinventer le métier de l’immobilier et contribuer à l’émergence des villes de demain, vertes, intelligentes et responsables. Icade est un acteur majeur du Grand Paris et des métropoles régionales. Icade est une société cotée (SIIC) sur Euronext Paris. Son actionnaire de référence est le Groupe Caisse des Dépôts.\r\n
              \r\n
              Le texte de ce communiqué est disponible sur le site Internet d’Icade : <a href="http://www.icade.fr">www.icade.fr</a>\r\n
              \r\n
              <strong>Contact presse</strong>\r\n
              \r\n
              Charlotte Pajaud-Blanchard\r\n
              \r\n
              Responsable des relations\r\n
              \r\n
              Presse Tél : +33 (0)1 41 57 71 19\r\n
              \r\n
              charlotte.pajaud-blanchard@icade.fr\r\n
              \r\n
              <strong>À PROPOS DE H4D </strong>\r\n
              \r\n
              H4D est une société française spécialisée en télémédecine, créée en 2008 par le Dr Franck Baudino. H4D offre une solution globale de télémédecine qui repose sur trois piliers : une technologie propriétaire unique représentée par la Consult Station ; une expertise organisationnelle en santé reposant sur plus de dix ans d’expérience dans ce domaine ; la capacité de mettre en œuvre un service d’accès médical complet. La société a déjà déployé ces services dans plusieurs pays et différents environnements : hôpitaux, résidences pour personnes âgées, structures pour étudiants, collectivités territoriales et maintenant, entreprises.\r\n
              \r\n
              H4D est Lauréate du Concours Mondial de l’Innovation 2030, a reçu le Prix MedStartup de la Fondation Gallien et le Trophée Business France de l’International du numérique.\r\n
              \r\n
              <strong>Contact presse </strong>\r\n
              \r\n
              Mathilde Dehestru\r\n
              \r\n
              Chargée de communication\r\n
              \r\n
              Tél : +33 (0)1 70 81 49 49\r\n
              \r\n
              mathilde.dehestru@h-4-d.com\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/cp-consulstation-30032017.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire le communiqué</a>
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              <strong>Paris, le 24 mars 2017</strong> – LBO France annonce être entré en négociations exclusives pour la cession de CHRYSO, un des quatre principaux acteurs mondiaux de la chimie de spécialité pour les matériaux de construction. La cession de CHRYSO constituerait la première cession du fonds de LBO France White Knight IX.\r\n
              \r\n
              CHRYSO est un leader mondial de la production d’additifs et adjuvants pour les ciments et bétons, et produit également des systèmes de construction pour la réhabilitation et l'entretien de bâtiments. Les additifs et adjuvants sont utilisés dans le ciment et le béton afin d’améliorer leurs qualités d’usage telles que la maniabilité, l’ouvrabilité, la fluidité, ou encore les résistances mécaniques. Les produits formulés sont utilisés pour la protection et la réparation du béton, les revêtements de sol, les adhésifs structurels et les membranes d’étanchéité.\r\n
              \r\n
              LBO France avait acquis CHRYSO en 2014, alors filiale du groupe Materis dont LBO France avait été l’actionnaire majoritaire entre novembre 2003 et mai 2006, lui permettant ainsi de prendre son indépendance. Avec un chiffre d’affaires de plus de 300 millions d’euros en 2016, CHRYSO est aujourd’hui un champion français d’envergure internationale pour les matériaux de construction, reconnu pour sa forte capacité d’innovation. Le Groupe, présent en Europe, Afrique, Moyen-Orient, Asie et aux Etats-Unis, opère dans plus de 100 pays à travers le monde. CHRYSO dispose aujourd’hui de 29 sites de production, 4 centres de R&amp;D et rassemble environ 1 130 collaborateurs.\r\n
              \r\n
              <strong>Robert Daussun, Président de LBO France</strong>, déclare : <em>« Avec l’équipe de management de CHRYSO, nous avons atteint trois objectifs en moins de 3 ans et nous en sommes très fiers : transformer une filiale du groupe Materis en un acteur indépendant et de plein exercice sur un marché mondial très concurrentiel ; accélérer le développement international du groupe, en particulier au Moyen-Orient, en Inde et en Asie ; préserver aujourd'hui encore, au moment de la cession, l'indépendance du groupe face à ses grands concurrents, en faisant le choix d'un nouvel actionnaire financier qui assurera l'intégrité du groupe et de son outil de production, et aura à cœur de l'accompagner dans sa croissance. » </em>\r\n
              \r\n
              <strong>Thomas Boulman, Partner chez LBO France</strong>, ajoute : <em>« CHRYSO a augmenté son résultat de près de 50 % en moins de trois ans. Cela ne doit rien au hasard. La qualité technique de ses produits et la puissance de sa R&amp;D y sont pour beaucoup. Les choix géographiques qui ont été faits pour son développement international et l'accent mis sur la croissance externe dans des zones en expansion l’expliquent aussi. C'est sur ce terrain que nous sommes très heureux d'avoir pu apporter à la société une aide technique et financière déterminante. » </em>\r\n
              \r\n
              <strong>Thierry Bernard, Président Directeur général de CHRYSO Group</strong>, a conclu :<em> « Au cours des trois dernières années, nous avons bénéficié de l’expérience et du savoir-faire des équipes de LBO France pour franchir une étape majeure de notre histoire, et nous sommes heureux de pouvoir garder notre autonomie et notre indépendance avec un nouvel actionnaire. » </em>\r\n
              \r\n
              Les instances représentatives du personnel de CHRYSO seront consultées sur la transaction, qui serait finalisée après approbation des autorités compétentes.\r\n
              \r\n
              Dans cette transaction, LBO France est conseillé par\r\n
              \r\n
              - Laurent Baril (Rothschild &amp; Cie)\r\n
              \r\n
              - François Vigne (Sycomore Corporate Finance)\r\n
              \r\n
              - Xavier Jaspar (Mayer Brown)\r\n
              \r\n
              ***\r\n
              \r\n
              <strong>A propos de LBO France</strong> : <a href="http://www.lbofrance.com">www.lbofrance.com </a>\r\n
              \r\n
              Présent depuis plus de 30 ans aux côtés des entreprises françaises pour accompagner leur croissance, acteur majeur du capital investissement avec 3,6 milliards d’euros de capitaux sous gestion, LBO France est une société entièrement indépendante depuis sa création. Sa stratégie s’articule autour de 4 axes d’investissement dans le non coté portés par des équipes dédiées : (i) le capital-investissement Mid Caps au travers des fonds White Knight, et Small Caps au travers des fonds Hexagone, (ii) le Capital-Innovation au travers des fonds Innovation Capital, (iii) l’immobilier au travers des fonds White Stone et Lapillus et (iv) la dette. LBO France est détenue à 100% par son management et compte près de 60 professionnels.\r\n
              \r\n
              <strong>Contacts presse</strong>\r\n
              \r\n
              Citigate Dewe Rogerson\r\n
              \r\n
              Aliénor Miens - +33 (0)1 53 32 84 77 - +33 (0)6 64 32 81 75 - alienor.miens@citigate.fr\r\n
              \r\n
              Daiana Hirte - +33 (0)1 53 32 78 90 - +33 (0)7 60 90 89 12 – daiana.hirte@citigate.fr\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/170324-lbo-france-chryso-fr-final.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire le communiqué</a>
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            +post_title: "LBO France entre en négociations exclusives avec Cinven pour la cession de Chryso"
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              <strong>Paris, le [1 er mars] 2017</strong> – LBO France annonce la signature d’un bail en état futur d’achèvement de 12 ans ferme avec Groupama pour la totalité de son immeuble de bureaux WEST PARK.\r\n
              \r\n
              Situé en premier rideau des Terrasses de l’Arche à Nanterre, au pied de la station « Nanterre Préfecture » du RER A, WEST PARK est un immeuble de bureaux d’environ 20 000m². Organisé autour d’un patio paysager, cet ensemble offre à son futur utilisateur un emplacement privilégié sur la coulée verte reliant désormais directement les Terrasses au principal quartier d’affaires de l’ouest parisien.\r\n
              \r\n
              WEST PARK est l’un des 5 immeubles du futur campus de 55 000m² sur lequel Groupama regroupera plus de 3 200 de ses collaborateurs dès la fin 2017.\r\n
              \r\n
              LBO France a acquis WEST PARK (libéré en 2014 par EDF) mi-2015 et mène actuellement, avec le concours du promoteur LINKCITY et de l’entreprise générale Bouygues Construction IDF, un programme de restructuration complète de l’immeuble, dont la livraison est attendue pour fin 2017. Cet ensemble neuf est résolument inscrit dans une démarche écologique et responsable et bénéficie d’une double certification environnementale (NF Bâtiment Tertiaires Démarche HQE et BREEAM « Very Good ») et d’une labellisation BBC Effinergie niveau « Excellent », illustrant ainsi parfaitement les initiatives et engagements que LBO France prend en matière d’ESG avec, notamment, la signature en octobre dernier de la Charte pour l’efficacité énergétique des bâtiments tertiaires publics et privés.\r\n
              \r\n
              - - -\r\n
              \r\n
              Dans le cadre de cette commercialisation menée par SAVILLS France (Bertrand RENAUDEAU d’ARC), mandaté en co-exclusivité avec BNP Paribas Real Estate, LBO France (Stéphanie CASCIOLA et Julien ROUILLON) était conseillé par le cabinet BG2V (Quentin LEROUX) et le cabinet ROM (Hervé ROUX), conseil technique et AMO de l’opération de restructuration. Groupama Immobilier (Eric DONNET, Laetitia GEORGE et Bruno CARDOSO da COSTA) était conseillé par le cabinet ALLEN &amp; OVERY (Jean-Dominique CASALTA) et par PARELLA (Olivier NEUMAN et Stéphane DINGOYAN).\r\n
              \r\n
              <strong>A propos de LBO France</strong> : <a href="http://www.lbofrance.com">www.lbofrance.com</a>\r\n
              \r\n
              Présent depuis plus de 30 ans aux côtés des entreprises françaises pour accompagner leur croissance, acteur majeur du capital investissement avec 3,6 milliards d’euros de capitaux gérés, LBO France est une société entièrement indépendante depuis sa création. Sa stratégie s’articule autour de 5 axes d’investissement dans le non coté portés par des équipes dédiées : (i) le capital-investissement Mid Caps au travers des fonds White Knight, (ii) le capital-investissement Small Caps au travers des fonds Hexagone, (iii) le Capital-Risque au travers des fonds Innovation Capital, (iv) l’immobilier au travers des fonds White Stone et Lapillus, (v) la dette. LBO France est détenue à 100% par son management et compte près de 60 professionnels.\r\n
              \r\n
              <strong>Contacts presse </strong>\r\n
              \r\n
              Citigate Dewe Rogerson\r\n
              \r\n
              Aliénor Miens - +33 (0)1 53 32 84 77 - +33 (0)6 64 32 81 75 - alienor.miens@citigate.fr\r\n
              \r\n
              Daiana Hirte - +33 (0)1 53 32 78 90 - +33 (0)7 60 90 89 12 – daiana.hirte@citigate.fr\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/170227-lbo-france-west-park-groupama-v-da-finitive.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire le communiqué</a>
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            +post_title: "LBO France signe un bail de 12 ans ferme avec Groupama sur son immeuble West Park"
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              <em>Capital Finance </em>\r\n
              \r\n
              <em>Propos recueillis par Aroun Benhaddou</em>\r\n
              \r\n
              <em> 16 janvier 2017 </em>\r\n
              \r\n
              La senior managing director d'Innovation Capital - racheté par LBO France en 2016 - revient sur la genèse du fonds Sisa, qui est encore aujourd'hui le seul véhicule de private equity dédié à la e-santé en France.\r\n
              \r\n
              <strong>Capital Finance</strong> : Quelle réflexion vous a amené à investir dans la filière de la Silver Economy, et plus généralement dans la santé digitale ?\r\n
              \r\n
              <strong>Chantal Parpex</strong> : Lorsque nous avions lancé le fonds Sisa (« Services innovants à la santé et à l'autonomie »), le concept de la Silver Economy n'avait pas encore fait son apparition. Cependant, les fondements de ce nouveau marché étaient déjà bel et bien là. D'importantes modifications de l'environnement ont eu lieu, avec notamment l'évolution de la démographie et l'émergence de nouvelles technologies, dans le cadre d'un désir de plus en plus marqué du « bien vieillir ». Derrière ce cadre conceptuel se trouve aussi notre propre expérience d'investisseur. Nous avions, en effet, été beaucoup sollicités par des start-up dotées d'applications technologiques pour la santé, qui peinaient à trouver des financements. Cela en raison des difficultés rencontrées par les fonds biotech à évaluer les technologies, mais aussi de la complexité que représentaient les questions réglementaires pour les fonds IT. A l'inverse, Innovation Capital a su faire levier sur ses compétences historiques en sciences de la vie et en « techno » pour s'imposer dans la santé numérique.\r\n
              \r\n
              <strong>C.F.</strong> : En 2013, Arnaud Montebourg et Michèle Delaunay ont signé le contrat de filière Silver Economy. Pourtant, les véhicules ciblant cette thématique restent rarissimes...\r\n
              \r\n
              <strong>C.P.</strong> : Il est vrai que peu de véhicules ont à ce jour réalisé des levées de fonds notables sur ce secteur. Cependant, nous assistons à un nombre croissant de fundraising en France et à l'étranger. Si ce marché mûrit progressivement, il reste difficile à appréhender car les start-up de ce milieu font face à la complexité de trouver leur modèle économique. Plus qu'ailleurs, le fait de devoir articuler avec les autorités et les réglementations rend délicate la création d'un business model.\r\n
              \r\n
              C.F. : Depuis le rapprochement avec LBO France en mai 2016, le fonds Sisa a augmenté sa force de frappe pour la porter à 68 M euros. Quel accueil a reçu cette levée ?\r\n
              \r\n
              <strong>C.P.</strong> : Outre bpifrance et LBO France, Sisa est soutenu par Klesia, Malakoff Mederic, Humanis, l'Ircem, l'Ocirp, Harmonie Mutuelle, AG2R La Mondiale, Pro BTP, Matmut et un family office belge. Ces acteurs du financement de la santé et de la retraite ont été le plus à l'écoute ; ils ont le plus souvent adhéré à notre analyse sur l'émergence de ce marché. Mais cette convergence de points de vue ne signifie pas pour autant que tous les acteurs que nous avons rencontrés ont souhaité nous soutenir financièrement. Certain estimaient, par exemple, que les mutations du secteur et de la société ne seraient pas suffisamment rapides pour générer un réel deal-flow.\r\n
              \r\n
              <strong> C.F</strong>. : Estimez-vous justement que ce marché émergent a suscité suffisamment d'opportunités d'investissement ?\r\n
              \r\n
              <strong>C.P</strong>. : Nous ne nous étions pas trompés. Aujourd'hui, les besoins en matière de financement sont même plus importants que ce que nous avions prévu, avec l'apparition d'un nombre toujours plus grand de jeunes pousses. Sur un objectif de 12 à 13 participations, le fonds Sisa a jusqu'à présent investi dans sept start-up : les éditeurs de software Voluntis (2014) et Fittingbox (2014), la plateforme de réservation médicale Zesty Ltd (2015), le fabricant de l'exosquelette robotique Wandercraft (2015), le développeur de solutions de simulation chirurgicale Biomodex (2016), le spécialiste de la télémédecine H4D (2016) et Kayentis (2016), expert dans le recueil des données cliniques patients. Toutes ont en commun le fait d'avoir les capacités pour se développer hors de leur marché national - critère indispensable dans notre stratégie d'investissement.\r\n
              \r\n
              <strong>SON PARCOURS </strong>\r\n
              \r\n
              Chantal Parpex (doctorat de médecine) - 2004-2016 : Présidente et managing partner, Innovation Capital - 2000-2004 : Fondatrice et managing partner, Bioam Gestion - 1997-1999 : Principal, Gemini Consulting, pratique healthcare - 1997 : Responsable du département clinique, Servier - 1992-1997 : Dg, Rhône DPC Europe - 1985-1992 : Directeur du développement, Spécia Laboratoires - 1977-1981 : Directeur médical, Synthélabo - 1975-1977 : Chef de Clinique assistant des Hôpitaux de Paris\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/170116-capital-finance-silver-economy-innovation-capital-1-1.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire l'interview</a>
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            +post_title: "Les besoins de financement dans la santé digitale sont plus importants que prévu"
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              <strong>Cambridge, Massachusetts, et Paris, France –le 15décembre 2016 décembre 2016 décembre 2016</strong>: Voluntis, entreprise pionnière des logiciels compagnons thérapeutiques permettant aux patients de gérer leur maladie chronique, a reçu l'agrément FDA 510(k) ainsi que le marquage CE pour Insulia®. Cette solution digitale innovante contribue à la prise en charge efficace des patients adultes atteints de diabète de type 2 traités par insuline basale.\r\n
              \r\n
              Maladie chronique caractérisée par un excès de sucre dans le sang résultant d'un manque ou d'un défaut d'utilisation d'insuline, le diabète touche près de 30 millions d'Américains et 400 millions de personnes dans le monde. Quatre-vingt-dix pour cent de ces patients sont atteints d'un diabète de type 2 et sont souvent traités par insuline basale. Malgré l’efficacité des traitements, plus de la moitié de ces patients ne parviennent pas à atteindre les objectifs glycémiques recommandés. Les facteurs d’échec incluent, notamment, les difficultés liées à l'initiation et au dosage de l'insuline. En raison des complications associées au diabète, le coût annuel total de cette maladie s’élève, aux États-Unis, à 300 milliards de dollars. Optimiser l'observance aux traitements médicamenteux est reconnu comme étant l'un des leviers les plus efficaces pour maîtriser l’accroissement des dépenses de santé liées au diabète. Le potentiel d’économies aux États-Unis est estimé à 4 690 $1 par patient par an.\r\n
              \r\n
              Insulia®, logiciel compagnon de la gestion du diabète, est un dispositif médical délivré uniquement sur prescription médicale. Insulia® fournit aux patients des recommandations de doses d'insuline et un support motivationnel, ajustés à leur glycémie et à d’autres paramètres individuels. Insulia® permet de configurer une large variété de plans de traitement et de règles de titration, adossés à la pratique clinique courante. Le médecin établit d’abord un plan de soin personnalisé basé sur le profil du patient, son ordonnance d'insuline et sa cible de glycémie. Cela permet à Insulia® de délivrer automatiquement des recommandations de doses d'insuline aux patients. L’algorithme d'ajustement de la dose est intégré dans l'application, à laquelle le patient accède via un portail web ou via une application utilisable sur smartphone et tablette (iOS et Android). Les données du patient sont automatiquement partagées avec l'équipe soignante, qui peut suivre à distance la progression du patient vers ses objectifs grâce à des notifications personnalisées. Les professionnels de santé peuvent ainsi développer leurs activités de 1 Diabetes Care Value Program Guarantees More Affordable, Higher-Quality Diabetes Care. Express Scripts. 1er septembre 2016 Communiqué de presse télémédecine, une pratique de plus en plus valorisée par les organismes payeurs à travers le monde.\r\n
              \r\n
              <em> « Le diabète de type 2 est une maladie complexe, notamment pour les patients qui adoptent l'insulinothérapie. En effet, l'autosurveillance de la glycémie et l'auto-administration des doses d'insuline sont des tâches lourdes et difficiles pour la plupart des patients. En conséquence, exploiter les nouvelles technologies pour aider les patients à gérer leurs doses d'insuline en toute sécurité, tout en restant en contact avec leur équipe soignante, est une démarche à encourager pour les médecins et les patients »</em>, indique <strong>Ananda Basu, endocrinologue à la clinique Mayo de Rochester, dans le Minnesota.</strong>\r\n
              \r\n
              <em>« Pour améliorer véritablement la vie quotidienne des patients ainsi que leurs résultats cliniques, nous devons avoir recours à des solutions numériques intelligentes qui vont au-delà de la collecte et du partage de données entre patients et médecins. Le CERITD et Voluntis travaillent ensemble depuis plus de 10 ans en ce sens, concevant et évaluant des logiciels qui proposent des recommandations automatiques et une aide à la prise de décisions cliniques pour faire progresser la prise en charge du diabète »</em>, déclare <strong>Guillaume Charpentier, diabétologue et président du CERITD (Centre d'étude et de recherche sur l'intensification du traitement du diabète)</strong>. <em>« Avec les logiciels compagnons, nous souhaitons contribuer au développement de parcours de soins optimisés grâce au numérique, soutenus par de nouveaux modes de rémunérations pour les acteurs de santé, en vue d’améliorer la qualité et l’efficience des traitements des maladies chroniques », </em>ajoute<strong> Pierre Leurent, fondateur et président du directoire de Voluntis.</strong><em> « L'homologation simultanée d'Insulia® aux États-Unis et en Europe est une première dans le secteur de la santé numérique, fruit de plusieurs années de travail soutenu. Nous avons à cœur d’œuvrer de concert avec les professionnels de santé et les organismes payeurs, ainsi qu'avec nos partenaires de commercialisation, pour rendre cette solution innovante accessible aux patients du monde entier. » </em>\r\n
              \r\n
              Insulia® sera disponible pour les patients et professionnels de santé au cours du premier semestre 2017.\r\n
              \r\n
              <strong>À propos de Voluntis</strong>\r\n
              \r\n
              Pionnier des logiciels compagnons thérapeutiques, Voluntis transforme la santé en conjuguant connectivité et traitement, intelligence médicale et logiciels. Conçus pour les maladies chroniques, les logiciels compagnons de Voluntis visent à personnaliser les traitements, promouvoir la coordination des équipes soignantes et améliorer les résultats en vie réelle.\r\n
              \r\n
              <strong>Communiqué de presse </strong>\r\n
              \r\n
              Exploitant sa technologie déposée, Voluntis a déjà développé des solutions dédiées à la gestion du diabète, du cancer, de l’hémophilie et de l’anticoagulation. Voluntis est sise à Paris, France, et dispose de bureaux à Boston, aux Etats-Unis. Pour plus d’informations, consultez le site <a href="http://www.voluntis.com.">www.voluntis.com. </a>\r\n
              \r\n
              Insulia® repose sur Theraxium®, plate-forme technologique propriétaire de Voluntis, qui assure la confidentialité et la sécurité des données, opère les processus et analyses, permet l'interopérabilité avec d'autres plates-formes informatiques\r\n
              \r\n
              Contacts-Communication avec la presse\r\n
              \r\n
              Joe Travers (Etats-Unis) joseph.travers@voluntis.com +1-617-401-2420\r\n
              \r\n
              Sterenn Hamon (France)  sterenn.hamon@voluntis.com  +33 1 41 38 39 20\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/voluntis-recoit-les-homologations-ra-glementaires-vfr-dec-15-vdef.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire le communiqué</a>
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              BUSINESS IMMO.com\r\n
              \r\n
              <strong>24 octobre 2016</strong>\r\n
              \r\n
              Le Plan Bâtiment Durable organisait vendredi 21 octobre, une nouvelle séquence de ses « Rendez-- vous » consacrée à la dynamique de rénovation énergétique du parc tertiaire. Cette séance a été l’occasion d’accueillir deux nouvelles signatures à la charte d’engagement volontaire pour la rénovation énergétique du parc tertiaire public et privé et de publier le troisième rapport de suivi de la charte.\r\n
              \r\n
              Après quelques mots d’introduction ayant rappelé le chemin parcouru depuis le lancement de la charte dite « tertiaire » il y a trois ans, Philippe Pelletier a accueilli la 103e et la 104e signature de la charte : LBO France, représentée par Stéphanie Casciola et le bureau d’études Tribu Energie, représenté par Nathalie Tchang.\r\n
              \r\n
              Ensuite Emmanuel Acchiardi, sousdirecteur en charge de la qualité de la construction à la Direction générale de l'habitat, de l'urbanisme et des paysages (DHUP) aux Ministères du Logement et de l’Environnement a dressé le panorama du contexte législatif et réglementaire qui entoure la rénovation énergétique du parc tertiaire. Il a ainsi rappelé que la loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte a prolongé jusqu’en 2050, et par période de 10 ans, l’obligation de rénovation énergétique.\r\n
              \r\n
              Cette mesure vise en 2050 une réduction de 60 % de la consommation d’énergie finale par rapport à une consommation de référence en 2010. Ensuite, le représentant de l’Administration a annoncé que le projet de décret tertiaire était actuellement au Conseil d’Etat pour une publication attendue dans les prochains mois.\r\n
              \r\n
              Hubert Briand de la direction des investissements et du développement local à Caisse des Dépôts a ensuite présenté le récent Appel à manifestation d’intérêt (AMI) lancé par la Caisse et consacrée à la rénovation énergétique des bâtiments des collectivités locales. Cet AMI qui vise à stimuler les opérations de rénovation énergétique dans le parc tertiaire public va conduire à soutenir 30 collectivités de 10 000 à 100 000 habitants.\r\n
              \r\n
              Après deux rapports publiés en 2014 et 2015 et élaborés à l’appui du Centre scientifique et technique du bâtiment (CSTB), le Plan Bâtiment Durable publie, trois ans après le lancement de la charte, le troisième rapport de la charte d’engagement volontaire, conduit par l’Institut français pour la performance énergétique du bâtiment (IFPEB). Ce rapport, basé sur les réponses de 37 signataires de la charte tertiaire, montre que quel que soit l’avancement des signataires, tous - à de rares exceptions - sont à l’œuvre dans l’implémentation de leurs engagements. Ils se divisent en trois groupes plus ou moins homogènes : des pionniers à maturité de leur politique énergétique, des organisations au plan d’action en cours de déploiement, des signataires pour lesquels l’engagement dans la charte a été l’occasion de fédérer en interne et lancer l’action.\r\n
              \r\n
              Ainsi, les objectifs de réduction des consommations varient de 6 à 40 %. Si certains répondants sont en ligne avec la trajectoire qu’ils ont prévue, d’autres sont en deçà, en prise avec les difficultés de mise en œuvre. De ces témoignages, ce sont donc également les difficultés opérationnelles qui ressortent. Le rapport en pointe quatre, par ordre d’importance des témoignages, que sont la construction de « l’image énergétique » du parc, les collaboration entre propriétaires-‐bailleurs et preneurs, la question de l’évaluation du parc dans le temps face à la variation de son périmètre et le coût des opérations qui reste important. Les moyens pour atteindre les objectifs fixés en matière d’économie d’énergie sont variés et complémentaires : rénovations profondes, plans de progrès en site occupé avec de l’investissement, plans de progrès liés au pilotage ou meilleure usage.\r\n
              \r\n
              La mobilisation des utilisateurs, essentielle à la réussite du projet, doit être bien comprise : c’est bien la collaboration entre utilisateurs et pilotes de l’exploitation qui est le premier levier, lorsqu’il s’agit de recadrer le pilotage au plus près de l’usage. Au final, l’engagement de ces acteurs via la « charte tertiaire » a eu, à minima, une vertu : celle de faire exister de manière pérenne le sujet « énergie » comme un sujet à manager en soi, en obtenir les moyens humains et matériels, modifier les mandats et les contrats... Le mouvement est dont en marche et les premiers résultats sont prometteurs ! Au cours de cette séance, la MGEN et SNCF Immobilier sont venus témoigner de leur engagement et illustrer de façon concrète ce troisième rapport de suivi.\r\n
              \r\n
              En conclusion, Paul Delduc, directeur général de l’Aménagement du Logement et de la Nature aux Ministères de l’Environnement et du Logement, a félicité les acteurs de la « charte tertiaire » pour leur engagement. Il a ainsi souligné « l’attachement des Ministres à ce type de démarche » qui est une « traduction rapide et concrète » de la mise en action des acteurs pour répondre aux objectifs de rénovation du parc tertiaire, sans attendre la publication du décret.\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/161025-businessimmo-ra-novation-a-nerga-tique-.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire le communiqué</a>
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            +post_title: "LBO France signe la Charte pour l'efficacité énergétique des bâtiments tertiaires publics et privés"
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          <strong>Paris, le 12 avril 2017</strong> – LBO France annonce être entré en négociations exclusives avec Sagard pour l’acquisition du Groupe HMY, leader mondial de la conception, de la fabrication et du montage de mobilier de magasins.\r\n
          \r\n
          Créé en 1960, HMY propose une large gamme de mobiliers (systèmes de rayonnages, comptoirs de caisse et matériel d’aménagement) et fournit à ses clients une prestation complète de services allant de la conception des produits jusqu’à leur installation en magasin. Le Groupe collabore avec les principaux acteurs de la grande distribution alimentaire ainsi que les principales chaînes de distribution spécialisées (qui incluent notamment les enseignes de bricolage, de jardinage, textile et d’électroménager). Le groupe s’est également diversifié en offrant des solutions de PLV aux marques de grande consommation.\r\n
          \r\n
          Actif dans près de 80 pays, HMY est en particulier leader sur ses marchés historiques français et espagnol (70% du chiffre d’affaires) ainsi qu’en Chine et emploie 4 000 personnes dans le monde. En 2016, le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 485 millions d’euros.\r\n
          \r\n
          Sagard était l’actionnaire de référence de HMY depuis janvier 2005, aux côtés du management.\r\n
          \r\n
          Vincent Briançon, Partner chez LBO France, déclare : « Leader incontesté dans ses marchés historiques en France et en Espagne, grâce au soutien de ses actionnaires, HMY s’est fortement développé à l’international, en particulier en Chine où il est aujourd’hui un acteur de référence. Fort de cette couverture internationale unique, le groupe a également diversifié son activité avec une offre de PLV destinée aux grandes marques internationales, avec de beaux succès comme le partenariat avec Adidas. Nous sommes ravis d’accompagner le management dans ce nouveau cycle de développement et comptons capitaliser sur notre bonne connaissance des marchés de la PLV et du rayonnage obtenue notamment via nos investissements dans Diam et Averys»\r\n
          \r\n
          Frédéric Stolar, associé fondateur de Sagard, commente : « Nous sommes fiers d'avoir accompagné avec succès le développement et la transformation industrielle d'HMY pendant plus de 10 ans. La société est aujourd'hui devenue un leader mondial avec des positions remarquablement solides dans ses marchés cœurs. Sous l'impulsion d’Ignacio Marin Villamayor, elle a également su développer une offre très performante sur le nouveau marché très prometteur de la PLV avec des clients très prestigieux comme Adidas dont elle est devenue l'un des premiers fournisseurs mondiaux. Nous avons été un soutien fidèle de l'équipe de mangement au travers de périodes parfois difficiles et nous nous félicitions aujourd'hui d'une sortie réussie auprès de LBO France. »\r\n
          \r\n
          Ignacio Marin Villamayor, PDG de HMY, ajoute : « Avec le support de Sagard, actionnaire du Groupe pendant 12 ans, HMY est devenu un leader mondial sur ses marchés traditionnels. Avec LBO France, nous sommes à présent heureux de pouvoir disposer d’un actionnaire de référence, capable d’accompagner activement le Groupe dans son développement sectoriel et géographique, notamment via des acquisitions, dans le but de réaffirmer son rôle clef de plateforme de consolidation du secteur. Grâce à la diversification, entre autres vers les nouvelles technologies et l’éclairage, HMY se positionne comme le leader de l’innovation dans le retail ».\r\n
          \r\n
          Dans cette transaction, le management est conseillé par :\r\n
          \r\n
          - Alexandre Dejardin (Mayer Brown).\r\n
          \r\n
          <strong> A propos de LBO France</strong> : <a href="http://www.lbofrance.com">www.lbofrance.com </a>\r\n
          \r\n
          Présent depuis plus de 30 ans aux côtés des entreprises françaises pour accompagner leur croissance, acteur majeur du capital investissement avec 3,6 milliards d’euros de capitaux sous gestion, LBO France est une société entièrement indépendante depuis sa création. Sa stratégie s’articule autour de 4 axes d’investissement dans le non coté portés par des équipes dédiées : (i) le capital-investissement Mid Caps au travers des fonds White Knight et Small Caps au travers des fonds Hexagone, (ii) le Capital-Innovation au travers des fonds Innovation Capital, (iii) l’immobilier au travers des fonds White Stone et Lapillus et (iv) la dette. LBO France est détenue à 100% par son management et compte près de 60 professionnels.\r\n
          \r\n
          L’équipe LBO France : Vincent Briançon, Louis de Lummen, Simon Couturier et Karine Callec. Dans cette transaction, LBO France est conseillé par :\r\n
          \r\n
          - Alban Neveux et Eric Lesavre (Advention) ;\r\n
          \r\n
          - Michel Frieh et Maud Manon (DLA Piper) ;\r\n
          \r\n
          - Jean-François Nadaud et Guilhem de Montmarin (Ernst &amp; Young).\r\n
          \r\n
          <strong>A propos de Sagard</strong> : <a href="http://www.sagard.com/fr">http://www.sagard.com/fr </a>\r\n
          \r\n
          Sagard est un fonds d'investissement français qui accompagne en capital le développement de sociétés de taille moyenne menées par des équipes de management ambitieuses. Sagard, créé en 2003 à l'initiative de la famille Desmarais (Power Corporation du Canada), regroupe un tour de table de grandes familles industrielles et d’institutions de renom. Sagard gère des fonds d'un montant total de 2,5 milliards d’euros, avec une équipe de 10 professionnels basés à Paris. Ils ont réalisé 29 investissements dans l'industrie et les services, en France, en Belgique et en Suisse.\r\n
          \r\n
          L’équipe Sagard : Frédéric Stolar, Saïk Paugam et Camille Claverie.\r\n
          \r\n
          Dans cette transaction, Sagard est conseillé par :\r\n
          \r\n
          - Charles Andrez et Vincent Thillaud (Lazard);\r\n
          \r\n
          - David Aknin et Gautier Elies (Weil, Gotshal &amp; Manges);\r\n
          \r\n
          - Justin Welstead et Florent Garnier (Eight Advisory);\r\n
          \r\n
          - Olivier de Panafieu et Stéphane Tubiana (Roland Berger).\r\n
          \r\n
          <strong>Contacts presse </strong>\r\n
          \r\n
          Citigate Dewe Rogerson\r\n
          \r\n
          Aliénor Miens - +33 (0)1 53 32 84 77 - +33 (0)6 64 32 81 75 - alienor.miens@citigate.fr\r\n
          \r\n
          Daiana Hirte - +33 (0)1 53 32 78 90 - +33 (0)7 60 90 89 12 – daiana.hirte@citigate.fr\r\n
          \r\n
          Alison Emringer - +33 (0)1 53 32 78 91 - +33 (0)7 60 44 69 43 - alison.emringer@citigate.fr\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/test-hmy.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire le communiqué</a>
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          <strong>Icade inaugure, en collaboration avec H4D, la première cabine de téléconsultation en entreprise. Ce service, intégré à un programme de prévention, concrétise à la fois la démarche d’innovation de l’opérateur immobilier et ses engagements RSE1 .</strong>\r\n
          \r\n
          À partir du 6 mars 2017, Icade met à disposition de ses salariés un service de téléconsultation médicale. Les patients, assis dans une cabine de télémédecine appelée Consult Station, réalisent des consultations médicales en vidéoconférence avec des médecins généralistes habilités.\r\n
          \r\n
          Selon l’IRDES, 18% des cadres en Ile-de-France ont déjà renoncé à des soins ou examens, notamment en raison de délais de prise de rendez-vous trop longs. Dans ce contexte, Icade implante la première cabine de téléconsultation médicale en entreprise d’Europe qui constitue une réponse innovante et professionnelle aux problématiques d’accès aux soins des salariés2 .\r\n
          \r\n
          Solution certifiée CE, la Consult Station a reçu l’agrément de l’Agence régionale de santé (ARS) et de la Commission nationale de l’informatique et des libertés (CNIL).\r\n
          \r\n
          <strong>Une expérimentation novatrice</strong>\r\n
          \r\n
          Les collaborateurs d’Icade ont déjà eu l’occasion de se familiariser avec la Consult Station. Installée au siège de l’opérateur immobilier en avril 2016, la cabine a servi jusqu’alors à établir des bilans de santé, réalisés par les utilisateurs en entière autonomie, sans l’intervention d’un médecin. L’expérimentation a rencontré un large succès : la cabine a été expérimentée par plus de 200 collaborateurs d’Icade, soit 26% des effectifs, avec un taux de satisfaction de 95%.\r\n
          \r\n
          1. RSE, responsabilité sociale des entreprises.\r\n
          \r\n
          2. Source : IRDES, 2014.\r\n
          \r\n
          Cette expérimentation novatrice s’inscrit dans le cadre des engagements RSE d’Icade relatifs à l’amélioration de la qualité de vie au travail et la santé des salariés.\r\n
          \r\n
          Elle vient en complément d’actions en faveur de la santé : l’année dernière, Icade a initié, en collaboration avec H4D, un programme de prévention à destination de ses salariés. Conférences et ateliers sont proposés tous les deux mois sur diverses thématiques liées à la santé : l’activité physique, l’alimentation, l’audition, la vue, le tabagisme ou encore l’hygiène de vie.\r\n
          \r\n
          L’ensemble de ces dispositifs vise à donner aux salariés les moyens d’être acteurs de leur santé face aux risques rencontrés au quotidien sur le lieu de travail (sédentarité, stress, sommeil, mauvaise alimentation, etc.).\r\n
          \r\n
          <strong>Open Innovation et méthode collaborative</strong>\r\n
          \r\n
          Le projet d’installation d’une cabine de télémédecine est le fruit d’une collaboration entre Icade et H4D, société de solutions de télémédecine, suite à un appel à innovations lancé par l’opérateur immobilier en mars 2015 auprès de start-up.\r\n
          \r\n
          Cette expérience pilote concrétise l’ambition forte d’Icade : inscrire l’open innovation et la méthode collaborative au cœur de la stratégie d’entreprise. Elle vient également alimenter les réflexions engagées par les animateurs du Hub Icade sur l’immobilier de demain.\r\n
          \r\n
          Pour la mise en place contractuelle et réglementaire de ce projet, ainsi que pour la validation de ce projet auprès des autorités compétentes, Icade a été accompagnée par la société d’avocats De Gaulle Fleurance &amp; Associés et en particulier par Cécile Théard-Jallu et Jean-Marie Job, tous deux associés .\r\n
          \r\n
          <strong>À PROPOS D’ICADE</strong>\r\n
          \r\n
          Foncière, développeur et promoteur, Icade est un opérateur immobilier intégré, qui conçoit des produits et des services immobiliers innovants pour répondre aux nouveaux usages et modes de vie urbains. Plaçant la RSE et l’innovation au cœur de sa stratégie, Icade est au plus près des acteurs et des utilisateurs qui font la ville – collectivités et habitants, entreprises et salariés, institutions et associations… Icade allie l’investissement en immobilier tertiaire et de santé à la promotion pour réinventer le métier de l’immobilier et contribuer à l’émergence des villes de demain, vertes, intelligentes et responsables. Icade est un acteur majeur du Grand Paris et des métropoles régionales. Icade est une société cotée (SIIC) sur Euronext Paris. Son actionnaire de référence est le Groupe Caisse des Dépôts.\r\n
          \r\n
          Le texte de ce communiqué est disponible sur le site Internet d’Icade : <a href="http://www.icade.fr">www.icade.fr</a>\r\n
          \r\n
          <strong>Contact presse</strong>\r\n
          \r\n
          Charlotte Pajaud-Blanchard\r\n
          \r\n
          Responsable des relations\r\n
          \r\n
          Presse Tél : +33 (0)1 41 57 71 19\r\n
          \r\n
          charlotte.pajaud-blanchard@icade.fr\r\n
          \r\n
          <strong>À PROPOS DE H4D </strong>\r\n
          \r\n
          H4D est une société française spécialisée en télémédecine, créée en 2008 par le Dr Franck Baudino. H4D offre une solution globale de télémédecine qui repose sur trois piliers : une technologie propriétaire unique représentée par la Consult Station ; une expertise organisationnelle en santé reposant sur plus de dix ans d’expérience dans ce domaine ; la capacité de mettre en œuvre un service d’accès médical complet. La société a déjà déployé ces services dans plusieurs pays et différents environnements : hôpitaux, résidences pour personnes âgées, structures pour étudiants, collectivités territoriales et maintenant, entreprises.\r\n
          \r\n
          H4D est Lauréate du Concours Mondial de l’Innovation 2030, a reçu le Prix MedStartup de la Fondation Gallien et le Trophée Business France de l’International du numérique.\r\n
          \r\n
          <strong>Contact presse </strong>\r\n
          \r\n
          Mathilde Dehestru\r\n
          \r\n
          Chargée de communication\r\n
          \r\n
          Tél : +33 (0)1 70 81 49 49\r\n
          \r\n
          mathilde.dehestru@h-4-d.com\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/cp-consulstation-30032017.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire le communiqué</a>
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          <strong>Paris, le 24 mars 2017</strong> – LBO France annonce être entré en négociations exclusives pour la cession de CHRYSO, un des quatre principaux acteurs mondiaux de la chimie de spécialité pour les matériaux de construction. La cession de CHRYSO constituerait la première cession du fonds de LBO France White Knight IX.\r\n
          \r\n
          CHRYSO est un leader mondial de la production d’additifs et adjuvants pour les ciments et bétons, et produit également des systèmes de construction pour la réhabilitation et l'entretien de bâtiments. Les additifs et adjuvants sont utilisés dans le ciment et le béton afin d’améliorer leurs qualités d’usage telles que la maniabilité, l’ouvrabilité, la fluidité, ou encore les résistances mécaniques. Les produits formulés sont utilisés pour la protection et la réparation du béton, les revêtements de sol, les adhésifs structurels et les membranes d’étanchéité.\r\n
          \r\n
          LBO France avait acquis CHRYSO en 2014, alors filiale du groupe Materis dont LBO France avait été l’actionnaire majoritaire entre novembre 2003 et mai 2006, lui permettant ainsi de prendre son indépendance. Avec un chiffre d’affaires de plus de 300 millions d’euros en 2016, CHRYSO est aujourd’hui un champion français d’envergure internationale pour les matériaux de construction, reconnu pour sa forte capacité d’innovation. Le Groupe, présent en Europe, Afrique, Moyen-Orient, Asie et aux Etats-Unis, opère dans plus de 100 pays à travers le monde. CHRYSO dispose aujourd’hui de 29 sites de production, 4 centres de R&amp;D et rassemble environ 1 130 collaborateurs.\r\n
          \r\n
          <strong>Robert Daussun, Président de LBO France</strong>, déclare : <em>« Avec l’équipe de management de CHRYSO, nous avons atteint trois objectifs en moins de 3 ans et nous en sommes très fiers : transformer une filiale du groupe Materis en un acteur indépendant et de plein exercice sur un marché mondial très concurrentiel ; accélérer le développement international du groupe, en particulier au Moyen-Orient, en Inde et en Asie ; préserver aujourd'hui encore, au moment de la cession, l'indépendance du groupe face à ses grands concurrents, en faisant le choix d'un nouvel actionnaire financier qui assurera l'intégrité du groupe et de son outil de production, et aura à cœur de l'accompagner dans sa croissance. » </em>\r\n
          \r\n
          <strong>Thomas Boulman, Partner chez LBO France</strong>, ajoute : <em>« CHRYSO a augmenté son résultat de près de 50 % en moins de trois ans. Cela ne doit rien au hasard. La qualité technique de ses produits et la puissance de sa R&amp;D y sont pour beaucoup. Les choix géographiques qui ont été faits pour son développement international et l'accent mis sur la croissance externe dans des zones en expansion l’expliquent aussi. C'est sur ce terrain que nous sommes très heureux d'avoir pu apporter à la société une aide technique et financière déterminante. » </em>\r\n
          \r\n
          <strong>Thierry Bernard, Président Directeur général de CHRYSO Group</strong>, a conclu :<em> « Au cours des trois dernières années, nous avons bénéficié de l’expérience et du savoir-faire des équipes de LBO France pour franchir une étape majeure de notre histoire, et nous sommes heureux de pouvoir garder notre autonomie et notre indépendance avec un nouvel actionnaire. » </em>\r\n
          \r\n
          Les instances représentatives du personnel de CHRYSO seront consultées sur la transaction, qui serait finalisée après approbation des autorités compétentes.\r\n
          \r\n
          Dans cette transaction, LBO France est conseillé par\r\n
          \r\n
          - Laurent Baril (Rothschild &amp; Cie)\r\n
          \r\n
          - François Vigne (Sycomore Corporate Finance)\r\n
          \r\n
          - Xavier Jaspar (Mayer Brown)\r\n
          \r\n
          ***\r\n
          \r\n
          <strong>A propos de LBO France</strong> : <a href="http://www.lbofrance.com">www.lbofrance.com </a>\r\n
          \r\n
          Présent depuis plus de 30 ans aux côtés des entreprises françaises pour accompagner leur croissance, acteur majeur du capital investissement avec 3,6 milliards d’euros de capitaux sous gestion, LBO France est une société entièrement indépendante depuis sa création. Sa stratégie s’articule autour de 4 axes d’investissement dans le non coté portés par des équipes dédiées : (i) le capital-investissement Mid Caps au travers des fonds White Knight, et Small Caps au travers des fonds Hexagone, (ii) le Capital-Innovation au travers des fonds Innovation Capital, (iii) l’immobilier au travers des fonds White Stone et Lapillus et (iv) la dette. LBO France est détenue à 100% par son management et compte près de 60 professionnels.\r\n
          \r\n
          <strong>Contacts presse</strong>\r\n
          \r\n
          Citigate Dewe Rogerson\r\n
          \r\n
          Aliénor Miens - +33 (0)1 53 32 84 77 - +33 (0)6 64 32 81 75 - alienor.miens@citigate.fr\r\n
          \r\n
          Daiana Hirte - +33 (0)1 53 32 78 90 - +33 (0)7 60 90 89 12 – daiana.hirte@citigate.fr\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/170324-lbo-france-chryso-fr-final.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire le communiqué</a>
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          <strong>Paris, le [1 er mars] 2017</strong> – LBO France annonce la signature d’un bail en état futur d’achèvement de 12 ans ferme avec Groupama pour la totalité de son immeuble de bureaux WEST PARK.\r\n
          \r\n
          Situé en premier rideau des Terrasses de l’Arche à Nanterre, au pied de la station « Nanterre Préfecture » du RER A, WEST PARK est un immeuble de bureaux d’environ 20 000m². Organisé autour d’un patio paysager, cet ensemble offre à son futur utilisateur un emplacement privilégié sur la coulée verte reliant désormais directement les Terrasses au principal quartier d’affaires de l’ouest parisien.\r\n
          \r\n
          WEST PARK est l’un des 5 immeubles du futur campus de 55 000m² sur lequel Groupama regroupera plus de 3 200 de ses collaborateurs dès la fin 2017.\r\n
          \r\n
          LBO France a acquis WEST PARK (libéré en 2014 par EDF) mi-2015 et mène actuellement, avec le concours du promoteur LINKCITY et de l’entreprise générale Bouygues Construction IDF, un programme de restructuration complète de l’immeuble, dont la livraison est attendue pour fin 2017. Cet ensemble neuf est résolument inscrit dans une démarche écologique et responsable et bénéficie d’une double certification environnementale (NF Bâtiment Tertiaires Démarche HQE et BREEAM « Very Good ») et d’une labellisation BBC Effinergie niveau « Excellent », illustrant ainsi parfaitement les initiatives et engagements que LBO France prend en matière d’ESG avec, notamment, la signature en octobre dernier de la Charte pour l’efficacité énergétique des bâtiments tertiaires publics et privés.\r\n
          \r\n
          - - -\r\n
          \r\n
          Dans le cadre de cette commercialisation menée par SAVILLS France (Bertrand RENAUDEAU d’ARC), mandaté en co-exclusivité avec BNP Paribas Real Estate, LBO France (Stéphanie CASCIOLA et Julien ROUILLON) était conseillé par le cabinet BG2V (Quentin LEROUX) et le cabinet ROM (Hervé ROUX), conseil technique et AMO de l’opération de restructuration. Groupama Immobilier (Eric DONNET, Laetitia GEORGE et Bruno CARDOSO da COSTA) était conseillé par le cabinet ALLEN &amp; OVERY (Jean-Dominique CASALTA) et par PARELLA (Olivier NEUMAN et Stéphane DINGOYAN).\r\n
          \r\n
          <strong>A propos de LBO France</strong> : <a href="http://www.lbofrance.com">www.lbofrance.com</a>\r\n
          \r\n
          Présent depuis plus de 30 ans aux côtés des entreprises françaises pour accompagner leur croissance, acteur majeur du capital investissement avec 3,6 milliards d’euros de capitaux gérés, LBO France est une société entièrement indépendante depuis sa création. Sa stratégie s’articule autour de 5 axes d’investissement dans le non coté portés par des équipes dédiées : (i) le capital-investissement Mid Caps au travers des fonds White Knight, (ii) le capital-investissement Small Caps au travers des fonds Hexagone, (iii) le Capital-Risque au travers des fonds Innovation Capital, (iv) l’immobilier au travers des fonds White Stone et Lapillus, (v) la dette. LBO France est détenue à 100% par son management et compte près de 60 professionnels.\r\n
          \r\n
          <strong>Contacts presse </strong>\r\n
          \r\n
          Citigate Dewe Rogerson\r\n
          \r\n
          Aliénor Miens - +33 (0)1 53 32 84 77 - +33 (0)6 64 32 81 75 - alienor.miens@citigate.fr\r\n
          \r\n
          Daiana Hirte - +33 (0)1 53 32 78 90 - +33 (0)7 60 90 89 12 – daiana.hirte@citigate.fr\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/170227-lbo-france-west-park-groupama-v-da-finitive.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire le communiqué</a>
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          <em>Capital Finance </em>\r\n
          \r\n
          <em>Propos recueillis par Aroun Benhaddou</em>\r\n
          \r\n
          <em> 16 janvier 2017 </em>\r\n
          \r\n
          La senior managing director d'Innovation Capital - racheté par LBO France en 2016 - revient sur la genèse du fonds Sisa, qui est encore aujourd'hui le seul véhicule de private equity dédié à la e-santé en France.\r\n
          \r\n
          <strong>Capital Finance</strong> : Quelle réflexion vous a amené à investir dans la filière de la Silver Economy, et plus généralement dans la santé digitale ?\r\n
          \r\n
          <strong>Chantal Parpex</strong> : Lorsque nous avions lancé le fonds Sisa (« Services innovants à la santé et à l'autonomie »), le concept de la Silver Economy n'avait pas encore fait son apparition. Cependant, les fondements de ce nouveau marché étaient déjà bel et bien là. D'importantes modifications de l'environnement ont eu lieu, avec notamment l'évolution de la démographie et l'émergence de nouvelles technologies, dans le cadre d'un désir de plus en plus marqué du « bien vieillir ». Derrière ce cadre conceptuel se trouve aussi notre propre expérience d'investisseur. Nous avions, en effet, été beaucoup sollicités par des start-up dotées d'applications technologiques pour la santé, qui peinaient à trouver des financements. Cela en raison des difficultés rencontrées par les fonds biotech à évaluer les technologies, mais aussi de la complexité que représentaient les questions réglementaires pour les fonds IT. A l'inverse, Innovation Capital a su faire levier sur ses compétences historiques en sciences de la vie et en « techno » pour s'imposer dans la santé numérique.\r\n
          \r\n
          <strong>C.F.</strong> : En 2013, Arnaud Montebourg et Michèle Delaunay ont signé le contrat de filière Silver Economy. Pourtant, les véhicules ciblant cette thématique restent rarissimes...\r\n
          \r\n
          <strong>C.P.</strong> : Il est vrai que peu de véhicules ont à ce jour réalisé des levées de fonds notables sur ce secteur. Cependant, nous assistons à un nombre croissant de fundraising en France et à l'étranger. Si ce marché mûrit progressivement, il reste difficile à appréhender car les start-up de ce milieu font face à la complexité de trouver leur modèle économique. Plus qu'ailleurs, le fait de devoir articuler avec les autorités et les réglementations rend délicate la création d'un business model.\r\n
          \r\n
          C.F. : Depuis le rapprochement avec LBO France en mai 2016, le fonds Sisa a augmenté sa force de frappe pour la porter à 68 M euros. Quel accueil a reçu cette levée ?\r\n
          \r\n
          <strong>C.P.</strong> : Outre bpifrance et LBO France, Sisa est soutenu par Klesia, Malakoff Mederic, Humanis, l'Ircem, l'Ocirp, Harmonie Mutuelle, AG2R La Mondiale, Pro BTP, Matmut et un family office belge. Ces acteurs du financement de la santé et de la retraite ont été le plus à l'écoute ; ils ont le plus souvent adhéré à notre analyse sur l'émergence de ce marché. Mais cette convergence de points de vue ne signifie pas pour autant que tous les acteurs que nous avons rencontrés ont souhaité nous soutenir financièrement. Certain estimaient, par exemple, que les mutations du secteur et de la société ne seraient pas suffisamment rapides pour générer un réel deal-flow.\r\n
          \r\n
          <strong> C.F</strong>. : Estimez-vous justement que ce marché émergent a suscité suffisamment d'opportunités d'investissement ?\r\n
          \r\n
          <strong>C.P</strong>. : Nous ne nous étions pas trompés. Aujourd'hui, les besoins en matière de financement sont même plus importants que ce que nous avions prévu, avec l'apparition d'un nombre toujours plus grand de jeunes pousses. Sur un objectif de 12 à 13 participations, le fonds Sisa a jusqu'à présent investi dans sept start-up : les éditeurs de software Voluntis (2014) et Fittingbox (2014), la plateforme de réservation médicale Zesty Ltd (2015), le fabricant de l'exosquelette robotique Wandercraft (2015), le développeur de solutions de simulation chirurgicale Biomodex (2016), le spécialiste de la télémédecine H4D (2016) et Kayentis (2016), expert dans le recueil des données cliniques patients. Toutes ont en commun le fait d'avoir les capacités pour se développer hors de leur marché national - critère indispensable dans notre stratégie d'investissement.\r\n
          \r\n
          <strong>SON PARCOURS </strong>\r\n
          \r\n
          Chantal Parpex (doctorat de médecine) - 2004-2016 : Présidente et managing partner, Innovation Capital - 2000-2004 : Fondatrice et managing partner, Bioam Gestion - 1997-1999 : Principal, Gemini Consulting, pratique healthcare - 1997 : Responsable du département clinique, Servier - 1992-1997 : Dg, Rhône DPC Europe - 1985-1992 : Directeur du développement, Spécia Laboratoires - 1977-1981 : Directeur médical, Synthélabo - 1975-1977 : Chef de Clinique assistant des Hôpitaux de Paris\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/170116-capital-finance-silver-economy-innovation-capital-1-1.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire l'interview</a>
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          <strong>Cambridge, Massachusetts, et Paris, France –le 15décembre 2016 décembre 2016 décembre 2016</strong>: Voluntis, entreprise pionnière des logiciels compagnons thérapeutiques permettant aux patients de gérer leur maladie chronique, a reçu l'agrément FDA 510(k) ainsi que le marquage CE pour Insulia®. Cette solution digitale innovante contribue à la prise en charge efficace des patients adultes atteints de diabète de type 2 traités par insuline basale.\r\n
          \r\n
          Maladie chronique caractérisée par un excès de sucre dans le sang résultant d'un manque ou d'un défaut d'utilisation d'insuline, le diabète touche près de 30 millions d'Américains et 400 millions de personnes dans le monde. Quatre-vingt-dix pour cent de ces patients sont atteints d'un diabète de type 2 et sont souvent traités par insuline basale. Malgré l’efficacité des traitements, plus de la moitié de ces patients ne parviennent pas à atteindre les objectifs glycémiques recommandés. Les facteurs d’échec incluent, notamment, les difficultés liées à l'initiation et au dosage de l'insuline. En raison des complications associées au diabète, le coût annuel total de cette maladie s’élève, aux États-Unis, à 300 milliards de dollars. Optimiser l'observance aux traitements médicamenteux est reconnu comme étant l'un des leviers les plus efficaces pour maîtriser l’accroissement des dépenses de santé liées au diabète. Le potentiel d’économies aux États-Unis est estimé à 4 690 $1 par patient par an.\r\n
          \r\n
          Insulia®, logiciel compagnon de la gestion du diabète, est un dispositif médical délivré uniquement sur prescription médicale. Insulia® fournit aux patients des recommandations de doses d'insuline et un support motivationnel, ajustés à leur glycémie et à d’autres paramètres individuels. Insulia® permet de configurer une large variété de plans de traitement et de règles de titration, adossés à la pratique clinique courante. Le médecin établit d’abord un plan de soin personnalisé basé sur le profil du patient, son ordonnance d'insuline et sa cible de glycémie. Cela permet à Insulia® de délivrer automatiquement des recommandations de doses d'insuline aux patients. L’algorithme d'ajustement de la dose est intégré dans l'application, à laquelle le patient accède via un portail web ou via une application utilisable sur smartphone et tablette (iOS et Android). Les données du patient sont automatiquement partagées avec l'équipe soignante, qui peut suivre à distance la progression du patient vers ses objectifs grâce à des notifications personnalisées. Les professionnels de santé peuvent ainsi développer leurs activités de 1 Diabetes Care Value Program Guarantees More Affordable, Higher-Quality Diabetes Care. Express Scripts. 1er septembre 2016 Communiqué de presse télémédecine, une pratique de plus en plus valorisée par les organismes payeurs à travers le monde.\r\n
          \r\n
          <em> « Le diabète de type 2 est une maladie complexe, notamment pour les patients qui adoptent l'insulinothérapie. En effet, l'autosurveillance de la glycémie et l'auto-administration des doses d'insuline sont des tâches lourdes et difficiles pour la plupart des patients. En conséquence, exploiter les nouvelles technologies pour aider les patients à gérer leurs doses d'insuline en toute sécurité, tout en restant en contact avec leur équipe soignante, est une démarche à encourager pour les médecins et les patients »</em>, indique <strong>Ananda Basu, endocrinologue à la clinique Mayo de Rochester, dans le Minnesota.</strong>\r\n
          \r\n
          <em>« Pour améliorer véritablement la vie quotidienne des patients ainsi que leurs résultats cliniques, nous devons avoir recours à des solutions numériques intelligentes qui vont au-delà de la collecte et du partage de données entre patients et médecins. Le CERITD et Voluntis travaillent ensemble depuis plus de 10 ans en ce sens, concevant et évaluant des logiciels qui proposent des recommandations automatiques et une aide à la prise de décisions cliniques pour faire progresser la prise en charge du diabète »</em>, déclare <strong>Guillaume Charpentier, diabétologue et président du CERITD (Centre d'étude et de recherche sur l'intensification du traitement du diabète)</strong>. <em>« Avec les logiciels compagnons, nous souhaitons contribuer au développement de parcours de soins optimisés grâce au numérique, soutenus par de nouveaux modes de rémunérations pour les acteurs de santé, en vue d’améliorer la qualité et l’efficience des traitements des maladies chroniques », </em>ajoute<strong> Pierre Leurent, fondateur et président du directoire de Voluntis.</strong><em> « L'homologation simultanée d'Insulia® aux États-Unis et en Europe est une première dans le secteur de la santé numérique, fruit de plusieurs années de travail soutenu. Nous avons à cœur d’œuvrer de concert avec les professionnels de santé et les organismes payeurs, ainsi qu'avec nos partenaires de commercialisation, pour rendre cette solution innovante accessible aux patients du monde entier. » </em>\r\n
          \r\n
          Insulia® sera disponible pour les patients et professionnels de santé au cours du premier semestre 2017.\r\n
          \r\n
          <strong>À propos de Voluntis</strong>\r\n
          \r\n
          Pionnier des logiciels compagnons thérapeutiques, Voluntis transforme la santé en conjuguant connectivité et traitement, intelligence médicale et logiciels. Conçus pour les maladies chroniques, les logiciels compagnons de Voluntis visent à personnaliser les traitements, promouvoir la coordination des équipes soignantes et améliorer les résultats en vie réelle.\r\n
          \r\n
          <strong>Communiqué de presse </strong>\r\n
          \r\n
          Exploitant sa technologie déposée, Voluntis a déjà développé des solutions dédiées à la gestion du diabète, du cancer, de l’hémophilie et de l’anticoagulation. Voluntis est sise à Paris, France, et dispose de bureaux à Boston, aux Etats-Unis. Pour plus d’informations, consultez le site <a href="http://www.voluntis.com.">www.voluntis.com. </a>\r\n
          \r\n
          Insulia® repose sur Theraxium®, plate-forme technologique propriétaire de Voluntis, qui assure la confidentialité et la sécurité des données, opère les processus et analyses, permet l'interopérabilité avec d'autres plates-formes informatiques\r\n
          \r\n
          Contacts-Communication avec la presse\r\n
          \r\n
          Joe Travers (Etats-Unis) joseph.travers@voluntis.com +1-617-401-2420\r\n
          \r\n
          Sterenn Hamon (France)  sterenn.hamon@voluntis.com  +33 1 41 38 39 20\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/voluntis-recoit-les-homologations-ra-glementaires-vfr-dec-15-vdef.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire le communiqué</a>
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          BUSINESS IMMO.com\r\n
          \r\n
          <strong>24 octobre 2016</strong>\r\n
          \r\n
          Le Plan Bâtiment Durable organisait vendredi 21 octobre, une nouvelle séquence de ses « Rendez-- vous » consacrée à la dynamique de rénovation énergétique du parc tertiaire. Cette séance a été l’occasion d’accueillir deux nouvelles signatures à la charte d’engagement volontaire pour la rénovation énergétique du parc tertiaire public et privé et de publier le troisième rapport de suivi de la charte.\r\n
          \r\n
          Après quelques mots d’introduction ayant rappelé le chemin parcouru depuis le lancement de la charte dite « tertiaire » il y a trois ans, Philippe Pelletier a accueilli la 103e et la 104e signature de la charte : LBO France, représentée par Stéphanie Casciola et le bureau d’études Tribu Energie, représenté par Nathalie Tchang.\r\n
          \r\n
          Ensuite Emmanuel Acchiardi, sousdirecteur en charge de la qualité de la construction à la Direction générale de l'habitat, de l'urbanisme et des paysages (DHUP) aux Ministères du Logement et de l’Environnement a dressé le panorama du contexte législatif et réglementaire qui entoure la rénovation énergétique du parc tertiaire. Il a ainsi rappelé que la loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte a prolongé jusqu’en 2050, et par période de 10 ans, l’obligation de rénovation énergétique.\r\n
          \r\n
          Cette mesure vise en 2050 une réduction de 60 % de la consommation d’énergie finale par rapport à une consommation de référence en 2010. Ensuite, le représentant de l’Administration a annoncé que le projet de décret tertiaire était actuellement au Conseil d’Etat pour une publication attendue dans les prochains mois.\r\n
          \r\n
          Hubert Briand de la direction des investissements et du développement local à Caisse des Dépôts a ensuite présenté le récent Appel à manifestation d’intérêt (AMI) lancé par la Caisse et consacrée à la rénovation énergétique des bâtiments des collectivités locales. Cet AMI qui vise à stimuler les opérations de rénovation énergétique dans le parc tertiaire public va conduire à soutenir 30 collectivités de 10 000 à 100 000 habitants.\r\n
          \r\n
          Après deux rapports publiés en 2014 et 2015 et élaborés à l’appui du Centre scientifique et technique du bâtiment (CSTB), le Plan Bâtiment Durable publie, trois ans après le lancement de la charte, le troisième rapport de la charte d’engagement volontaire, conduit par l’Institut français pour la performance énergétique du bâtiment (IFPEB). Ce rapport, basé sur les réponses de 37 signataires de la charte tertiaire, montre que quel que soit l’avancement des signataires, tous - à de rares exceptions - sont à l’œuvre dans l’implémentation de leurs engagements. Ils se divisent en trois groupes plus ou moins homogènes : des pionniers à maturité de leur politique énergétique, des organisations au plan d’action en cours de déploiement, des signataires pour lesquels l’engagement dans la charte a été l’occasion de fédérer en interne et lancer l’action.\r\n
          \r\n
          Ainsi, les objectifs de réduction des consommations varient de 6 à 40 %. Si certains répondants sont en ligne avec la trajectoire qu’ils ont prévue, d’autres sont en deçà, en prise avec les difficultés de mise en œuvre. De ces témoignages, ce sont donc également les difficultés opérationnelles qui ressortent. Le rapport en pointe quatre, par ordre d’importance des témoignages, que sont la construction de « l’image énergétique » du parc, les collaboration entre propriétaires-‐bailleurs et preneurs, la question de l’évaluation du parc dans le temps face à la variation de son périmètre et le coût des opérations qui reste important. Les moyens pour atteindre les objectifs fixés en matière d’économie d’énergie sont variés et complémentaires : rénovations profondes, plans de progrès en site occupé avec de l’investissement, plans de progrès liés au pilotage ou meilleure usage.\r\n
          \r\n
          La mobilisation des utilisateurs, essentielle à la réussite du projet, doit être bien comprise : c’est bien la collaboration entre utilisateurs et pilotes de l’exploitation qui est le premier levier, lorsqu’il s’agit de recadrer le pilotage au plus près de l’usage. Au final, l’engagement de ces acteurs via la « charte tertiaire » a eu, à minima, une vertu : celle de faire exister de manière pérenne le sujet « énergie » comme un sujet à manager en soi, en obtenir les moyens humains et matériels, modifier les mandats et les contrats... Le mouvement est dont en marche et les premiers résultats sont prometteurs ! Au cours de cette séance, la MGEN et SNCF Immobilier sont venus témoigner de leur engagement et illustrer de façon concrète ce troisième rapport de suivi.\r\n
          \r\n
          En conclusion, Paul Delduc, directeur général de l’Aménagement du Logement et de la Nature aux Ministères de l’Environnement et du Logement, a félicité les acteurs de la « charte tertiaire » pour leur engagement. Il a ainsi souligné « l’attachement des Ministres à ce type de démarche » qui est une « traduction rapide et concrète » de la mise en action des acteurs pour répondre aux objectifs de rénovation du parc tertiaire, sans attendre la publication du décret.\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
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          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/161025-businessimmo-ra-novation-a-nerga-tique-.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire le communiqué</a>
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      <p><strong>La responsabilité de LBO France Gestion ne pourra être engagée à la suite de la consultation de ces informations. Vous êtes seul responsable d’indiquer correctement votre catégorie d’investisseur avant d’accéder aux informations de notre site internet. En acceptant les conditions d’utilisation de notre site, vous reconnaissez avoir pris connaissance de cet avertissement.</strong></p>\n
      <p><strong>Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et ne doivent pas être l’élément central de la décision d’investissement.</strong></p>\n
      <p><strong>Il est rappelé que la souscription dans des parts ou actions d’OPC présente des risques. La valeur des investissements peut varier à la hausse ou à la baisse selon l’évolution des marchés et l’investisseur peut ne pas récupérer les sommes investies, la valeur des parts et actions dépendant de la valeur des instruments financiers détenus en portefeuille. Le traitement fiscal propre à l’investissement en parts ou actions d’OPC dépend de la situation individuelle de chaque investisseur et est susceptible d’être modifié. Toute personne intéressée par un investissement dans l’un des OPC présentés sur ce site est invitée à prendre attache auprès de conseils indépendants pour vérifier l’adéquation du produit ou du service visé avec les objectifs recherchés.</strong></p>\n
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      <p><strong>L’accès à cette partie de notre site fournit des informations sur le compartiment d’une SICAV autorisée à la commercialisation auprès de tous investisseurs en France, au Luxembourg et en Belgique.  </strong></p>\n
      <p><strong>Les informations figurant dans cette partie de notre site internet sont fournies à titre informatif uniquement et ne constituent pas une sollicitation, une commercialisation, une recommandation personnalisée ou un conseil en investissement.</strong> <strong>Afin de déterminer l’adéquation du fonds France Engagement avec votre situation patrimoniale et personnelle, vos objectifs d’investissement et votre tolérance au risque, vous êtes invité à vous rapprocher de votre conseiller.</strong></p>\n
      <p><strong>La souscription, l’acquisition ou la détention de parts par une US Person étant interdite, les informations figurant sur ce site ne s’adressent pas aux ressortissants et citoyens des Etats-Unis d’Amérique ou aux US Persons, telle que cette expression est définie par la Regulation S de la Securities and Exchange Commission en vertu de l’U.S. Securities Act de 1933, qui vise notamment toute personne physique résidant aux Etats-Unis d’Amérique et toute entité ou société organisée ou enregistrée en vertu de la réglementation américaine.</strong></p>\n
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              <strong>Paris, le 12 avril 2017</strong> – LBO France annonce être entré en négociations exclusives avec Sagard pour l’acquisition du Groupe HMY, leader mondial de la conception, de la fabrication et du montage de mobilier de magasins.\r\n
              \r\n
              Créé en 1960, HMY propose une large gamme de mobiliers (systèmes de rayonnages, comptoirs de caisse et matériel d’aménagement) et fournit à ses clients une prestation complète de services allant de la conception des produits jusqu’à leur installation en magasin. Le Groupe collabore avec les principaux acteurs de la grande distribution alimentaire ainsi que les principales chaînes de distribution spécialisées (qui incluent notamment les enseignes de bricolage, de jardinage, textile et d’électroménager). Le groupe s’est également diversifié en offrant des solutions de PLV aux marques de grande consommation.\r\n
              \r\n
              Actif dans près de 80 pays, HMY est en particulier leader sur ses marchés historiques français et espagnol (70% du chiffre d’affaires) ainsi qu’en Chine et emploie 4 000 personnes dans le monde. En 2016, le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 485 millions d’euros.\r\n
              \r\n
              Sagard était l’actionnaire de référence de HMY depuis janvier 2005, aux côtés du management.\r\n
              \r\n
              Vincent Briançon, Partner chez LBO France, déclare : « Leader incontesté dans ses marchés historiques en France et en Espagne, grâce au soutien de ses actionnaires, HMY s’est fortement développé à l’international, en particulier en Chine où il est aujourd’hui un acteur de référence. Fort de cette couverture internationale unique, le groupe a également diversifié son activité avec une offre de PLV destinée aux grandes marques internationales, avec de beaux succès comme le partenariat avec Adidas. Nous sommes ravis d’accompagner le management dans ce nouveau cycle de développement et comptons capitaliser sur notre bonne connaissance des marchés de la PLV et du rayonnage obtenue notamment via nos investissements dans Diam et Averys»\r\n
              \r\n
              Frédéric Stolar, associé fondateur de Sagard, commente : « Nous sommes fiers d'avoir accompagné avec succès le développement et la transformation industrielle d'HMY pendant plus de 10 ans. La société est aujourd'hui devenue un leader mondial avec des positions remarquablement solides dans ses marchés cœurs. Sous l'impulsion d’Ignacio Marin Villamayor, elle a également su développer une offre très performante sur le nouveau marché très prometteur de la PLV avec des clients très prestigieux comme Adidas dont elle est devenue l'un des premiers fournisseurs mondiaux. Nous avons été un soutien fidèle de l'équipe de mangement au travers de périodes parfois difficiles et nous nous félicitions aujourd'hui d'une sortie réussie auprès de LBO France. »\r\n
              \r\n
              Ignacio Marin Villamayor, PDG de HMY, ajoute : « Avec le support de Sagard, actionnaire du Groupe pendant 12 ans, HMY est devenu un leader mondial sur ses marchés traditionnels. Avec LBO France, nous sommes à présent heureux de pouvoir disposer d’un actionnaire de référence, capable d’accompagner activement le Groupe dans son développement sectoriel et géographique, notamment via des acquisitions, dans le but de réaffirmer son rôle clef de plateforme de consolidation du secteur. Grâce à la diversification, entre autres vers les nouvelles technologies et l’éclairage, HMY se positionne comme le leader de l’innovation dans le retail ».\r\n
              \r\n
              Dans cette transaction, le management est conseillé par :\r\n
              \r\n
              - Alexandre Dejardin (Mayer Brown).\r\n
              \r\n
              <strong> A propos de LBO France</strong> : <a href="http://www.lbofrance.com">www.lbofrance.com </a>\r\n
              \r\n
              Présent depuis plus de 30 ans aux côtés des entreprises françaises pour accompagner leur croissance, acteur majeur du capital investissement avec 3,6 milliards d’euros de capitaux sous gestion, LBO France est une société entièrement indépendante depuis sa création. Sa stratégie s’articule autour de 4 axes d’investissement dans le non coté portés par des équipes dédiées : (i) le capital-investissement Mid Caps au travers des fonds White Knight et Small Caps au travers des fonds Hexagone, (ii) le Capital-Innovation au travers des fonds Innovation Capital, (iii) l’immobilier au travers des fonds White Stone et Lapillus et (iv) la dette. LBO France est détenue à 100% par son management et compte près de 60 professionnels.\r\n
              \r\n
              L’équipe LBO France : Vincent Briançon, Louis de Lummen, Simon Couturier et Karine Callec. Dans cette transaction, LBO France est conseillé par :\r\n
              \r\n
              - Alban Neveux et Eric Lesavre (Advention) ;\r\n
              \r\n
              - Michel Frieh et Maud Manon (DLA Piper) ;\r\n
              \r\n
              - Jean-François Nadaud et Guilhem de Montmarin (Ernst &amp; Young).\r\n
              \r\n
              <strong>A propos de Sagard</strong> : <a href="http://www.sagard.com/fr">http://www.sagard.com/fr </a>\r\n
              \r\n
              Sagard est un fonds d'investissement français qui accompagne en capital le développement de sociétés de taille moyenne menées par des équipes de management ambitieuses. Sagard, créé en 2003 à l'initiative de la famille Desmarais (Power Corporation du Canada), regroupe un tour de table de grandes familles industrielles et d’institutions de renom. Sagard gère des fonds d'un montant total de 2,5 milliards d’euros, avec une équipe de 10 professionnels basés à Paris. Ils ont réalisé 29 investissements dans l'industrie et les services, en France, en Belgique et en Suisse.\r\n
              \r\n
              L’équipe Sagard : Frédéric Stolar, Saïk Paugam et Camille Claverie.\r\n
              \r\n
              Dans cette transaction, Sagard est conseillé par :\r\n
              \r\n
              - Charles Andrez et Vincent Thillaud (Lazard);\r\n
              \r\n
              - David Aknin et Gautier Elies (Weil, Gotshal &amp; Manges);\r\n
              \r\n
              - Justin Welstead et Florent Garnier (Eight Advisory);\r\n
              \r\n
              - Olivier de Panafieu et Stéphane Tubiana (Roland Berger).\r\n
              \r\n
              <strong>Contacts presse </strong>\r\n
              \r\n
              Citigate Dewe Rogerson\r\n
              \r\n
              Aliénor Miens - +33 (0)1 53 32 84 77 - +33 (0)6 64 32 81 75 - alienor.miens@citigate.fr\r\n
              \r\n
              Daiana Hirte - +33 (0)1 53 32 78 90 - +33 (0)7 60 90 89 12 – daiana.hirte@citigate.fr\r\n
              \r\n
              Alison Emringer - +33 (0)1 53 32 78 91 - +33 (0)7 60 44 69 43 - alison.emringer@citigate.fr\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/test-hmy.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire le communiqué</a>
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              <strong>Icade inaugure, en collaboration avec H4D, la première cabine de téléconsultation en entreprise. Ce service, intégré à un programme de prévention, concrétise à la fois la démarche d’innovation de l’opérateur immobilier et ses engagements RSE1 .</strong>\r\n
              \r\n
              À partir du 6 mars 2017, Icade met à disposition de ses salariés un service de téléconsultation médicale. Les patients, assis dans une cabine de télémédecine appelée Consult Station, réalisent des consultations médicales en vidéoconférence avec des médecins généralistes habilités.\r\n
              \r\n
              Selon l’IRDES, 18% des cadres en Ile-de-France ont déjà renoncé à des soins ou examens, notamment en raison de délais de prise de rendez-vous trop longs. Dans ce contexte, Icade implante la première cabine de téléconsultation médicale en entreprise d’Europe qui constitue une réponse innovante et professionnelle aux problématiques d’accès aux soins des salariés2 .\r\n
              \r\n
              Solution certifiée CE, la Consult Station a reçu l’agrément de l’Agence régionale de santé (ARS) et de la Commission nationale de l’informatique et des libertés (CNIL).\r\n
              \r\n
              <strong>Une expérimentation novatrice</strong>\r\n
              \r\n
              Les collaborateurs d’Icade ont déjà eu l’occasion de se familiariser avec la Consult Station. Installée au siège de l’opérateur immobilier en avril 2016, la cabine a servi jusqu’alors à établir des bilans de santé, réalisés par les utilisateurs en entière autonomie, sans l’intervention d’un médecin. L’expérimentation a rencontré un large succès : la cabine a été expérimentée par plus de 200 collaborateurs d’Icade, soit 26% des effectifs, avec un taux de satisfaction de 95%.\r\n
              \r\n
              1. RSE, responsabilité sociale des entreprises.\r\n
              \r\n
              2. Source : IRDES, 2014.\r\n
              \r\n
              Cette expérimentation novatrice s’inscrit dans le cadre des engagements RSE d’Icade relatifs à l’amélioration de la qualité de vie au travail et la santé des salariés.\r\n
              \r\n
              Elle vient en complément d’actions en faveur de la santé : l’année dernière, Icade a initié, en collaboration avec H4D, un programme de prévention à destination de ses salariés. Conférences et ateliers sont proposés tous les deux mois sur diverses thématiques liées à la santé : l’activité physique, l’alimentation, l’audition, la vue, le tabagisme ou encore l’hygiène de vie.\r\n
              \r\n
              L’ensemble de ces dispositifs vise à donner aux salariés les moyens d’être acteurs de leur santé face aux risques rencontrés au quotidien sur le lieu de travail (sédentarité, stress, sommeil, mauvaise alimentation, etc.).\r\n
              \r\n
              <strong>Open Innovation et méthode collaborative</strong>\r\n
              \r\n
              Le projet d’installation d’une cabine de télémédecine est le fruit d’une collaboration entre Icade et H4D, société de solutions de télémédecine, suite à un appel à innovations lancé par l’opérateur immobilier en mars 2015 auprès de start-up.\r\n
              \r\n
              Cette expérience pilote concrétise l’ambition forte d’Icade : inscrire l’open innovation et la méthode collaborative au cœur de la stratégie d’entreprise. Elle vient également alimenter les réflexions engagées par les animateurs du Hub Icade sur l’immobilier de demain.\r\n
              \r\n
              Pour la mise en place contractuelle et réglementaire de ce projet, ainsi que pour la validation de ce projet auprès des autorités compétentes, Icade a été accompagnée par la société d’avocats De Gaulle Fleurance &amp; Associés et en particulier par Cécile Théard-Jallu et Jean-Marie Job, tous deux associés .\r\n
              \r\n
              <strong>À PROPOS D’ICADE</strong>\r\n
              \r\n
              Foncière, développeur et promoteur, Icade est un opérateur immobilier intégré, qui conçoit des produits et des services immobiliers innovants pour répondre aux nouveaux usages et modes de vie urbains. Plaçant la RSE et l’innovation au cœur de sa stratégie, Icade est au plus près des acteurs et des utilisateurs qui font la ville – collectivités et habitants, entreprises et salariés, institutions et associations… Icade allie l’investissement en immobilier tertiaire et de santé à la promotion pour réinventer le métier de l’immobilier et contribuer à l’émergence des villes de demain, vertes, intelligentes et responsables. Icade est un acteur majeur du Grand Paris et des métropoles régionales. Icade est une société cotée (SIIC) sur Euronext Paris. Son actionnaire de référence est le Groupe Caisse des Dépôts.\r\n
              \r\n
              Le texte de ce communiqué est disponible sur le site Internet d’Icade : <a href="http://www.icade.fr">www.icade.fr</a>\r\n
              \r\n
              <strong>Contact presse</strong>\r\n
              \r\n
              Charlotte Pajaud-Blanchard\r\n
              \r\n
              Responsable des relations\r\n
              \r\n
              Presse Tél : +33 (0)1 41 57 71 19\r\n
              \r\n
              charlotte.pajaud-blanchard@icade.fr\r\n
              \r\n
              <strong>À PROPOS DE H4D </strong>\r\n
              \r\n
              H4D est une société française spécialisée en télémédecine, créée en 2008 par le Dr Franck Baudino. H4D offre une solution globale de télémédecine qui repose sur trois piliers : une technologie propriétaire unique représentée par la Consult Station ; une expertise organisationnelle en santé reposant sur plus de dix ans d’expérience dans ce domaine ; la capacité de mettre en œuvre un service d’accès médical complet. La société a déjà déployé ces services dans plusieurs pays et différents environnements : hôpitaux, résidences pour personnes âgées, structures pour étudiants, collectivités territoriales et maintenant, entreprises.\r\n
              \r\n
              H4D est Lauréate du Concours Mondial de l’Innovation 2030, a reçu le Prix MedStartup de la Fondation Gallien et le Trophée Business France de l’International du numérique.\r\n
              \r\n
              <strong>Contact presse </strong>\r\n
              \r\n
              Mathilde Dehestru\r\n
              \r\n
              Chargée de communication\r\n
              \r\n
              Tél : +33 (0)1 70 81 49 49\r\n
              \r\n
              mathilde.dehestru@h-4-d.com\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/cp-consulstation-30032017.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire le communiqué</a>
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              <strong>Paris, le 24 mars 2017</strong> – LBO France annonce être entré en négociations exclusives pour la cession de CHRYSO, un des quatre principaux acteurs mondiaux de la chimie de spécialité pour les matériaux de construction. La cession de CHRYSO constituerait la première cession du fonds de LBO France White Knight IX.\r\n
              \r\n
              CHRYSO est un leader mondial de la production d’additifs et adjuvants pour les ciments et bétons, et produit également des systèmes de construction pour la réhabilitation et l'entretien de bâtiments. Les additifs et adjuvants sont utilisés dans le ciment et le béton afin d’améliorer leurs qualités d’usage telles que la maniabilité, l’ouvrabilité, la fluidité, ou encore les résistances mécaniques. Les produits formulés sont utilisés pour la protection et la réparation du béton, les revêtements de sol, les adhésifs structurels et les membranes d’étanchéité.\r\n
              \r\n
              LBO France avait acquis CHRYSO en 2014, alors filiale du groupe Materis dont LBO France avait été l’actionnaire majoritaire entre novembre 2003 et mai 2006, lui permettant ainsi de prendre son indépendance. Avec un chiffre d’affaires de plus de 300 millions d’euros en 2016, CHRYSO est aujourd’hui un champion français d’envergure internationale pour les matériaux de construction, reconnu pour sa forte capacité d’innovation. Le Groupe, présent en Europe, Afrique, Moyen-Orient, Asie et aux Etats-Unis, opère dans plus de 100 pays à travers le monde. CHRYSO dispose aujourd’hui de 29 sites de production, 4 centres de R&amp;D et rassemble environ 1 130 collaborateurs.\r\n
              \r\n
              <strong>Robert Daussun, Président de LBO France</strong>, déclare : <em>« Avec l’équipe de management de CHRYSO, nous avons atteint trois objectifs en moins de 3 ans et nous en sommes très fiers : transformer une filiale du groupe Materis en un acteur indépendant et de plein exercice sur un marché mondial très concurrentiel ; accélérer le développement international du groupe, en particulier au Moyen-Orient, en Inde et en Asie ; préserver aujourd'hui encore, au moment de la cession, l'indépendance du groupe face à ses grands concurrents, en faisant le choix d'un nouvel actionnaire financier qui assurera l'intégrité du groupe et de son outil de production, et aura à cœur de l'accompagner dans sa croissance. » </em>\r\n
              \r\n
              <strong>Thomas Boulman, Partner chez LBO France</strong>, ajoute : <em>« CHRYSO a augmenté son résultat de près de 50 % en moins de trois ans. Cela ne doit rien au hasard. La qualité technique de ses produits et la puissance de sa R&amp;D y sont pour beaucoup. Les choix géographiques qui ont été faits pour son développement international et l'accent mis sur la croissance externe dans des zones en expansion l’expliquent aussi. C'est sur ce terrain que nous sommes très heureux d'avoir pu apporter à la société une aide technique et financière déterminante. » </em>\r\n
              \r\n
              <strong>Thierry Bernard, Président Directeur général de CHRYSO Group</strong>, a conclu :<em> « Au cours des trois dernières années, nous avons bénéficié de l’expérience et du savoir-faire des équipes de LBO France pour franchir une étape majeure de notre histoire, et nous sommes heureux de pouvoir garder notre autonomie et notre indépendance avec un nouvel actionnaire. » </em>\r\n
              \r\n
              Les instances représentatives du personnel de CHRYSO seront consultées sur la transaction, qui serait finalisée après approbation des autorités compétentes.\r\n
              \r\n
              Dans cette transaction, LBO France est conseillé par\r\n
              \r\n
              - Laurent Baril (Rothschild &amp; Cie)\r\n
              \r\n
              - François Vigne (Sycomore Corporate Finance)\r\n
              \r\n
              - Xavier Jaspar (Mayer Brown)\r\n
              \r\n
              ***\r\n
              \r\n
              <strong>A propos de LBO France</strong> : <a href="http://www.lbofrance.com">www.lbofrance.com </a>\r\n
              \r\n
              Présent depuis plus de 30 ans aux côtés des entreprises françaises pour accompagner leur croissance, acteur majeur du capital investissement avec 3,6 milliards d’euros de capitaux sous gestion, LBO France est une société entièrement indépendante depuis sa création. Sa stratégie s’articule autour de 4 axes d’investissement dans le non coté portés par des équipes dédiées : (i) le capital-investissement Mid Caps au travers des fonds White Knight, et Small Caps au travers des fonds Hexagone, (ii) le Capital-Innovation au travers des fonds Innovation Capital, (iii) l’immobilier au travers des fonds White Stone et Lapillus et (iv) la dette. LBO France est détenue à 100% par son management et compte près de 60 professionnels.\r\n
              \r\n
              <strong>Contacts presse</strong>\r\n
              \r\n
              Citigate Dewe Rogerson\r\n
              \r\n
              Aliénor Miens - +33 (0)1 53 32 84 77 - +33 (0)6 64 32 81 75 - alienor.miens@citigate.fr\r\n
              \r\n
              Daiana Hirte - +33 (0)1 53 32 78 90 - +33 (0)7 60 90 89 12 – daiana.hirte@citigate.fr\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/170324-lbo-france-chryso-fr-final.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire le communiqué</a>
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            +post_title: "LBO France entre en négociations exclusives avec Cinven pour la cession de Chryso"
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              <strong>Paris, le [1 er mars] 2017</strong> – LBO France annonce la signature d’un bail en état futur d’achèvement de 12 ans ferme avec Groupama pour la totalité de son immeuble de bureaux WEST PARK.\r\n
              \r\n
              Situé en premier rideau des Terrasses de l’Arche à Nanterre, au pied de la station « Nanterre Préfecture » du RER A, WEST PARK est un immeuble de bureaux d’environ 20 000m². Organisé autour d’un patio paysager, cet ensemble offre à son futur utilisateur un emplacement privilégié sur la coulée verte reliant désormais directement les Terrasses au principal quartier d’affaires de l’ouest parisien.\r\n
              \r\n
              WEST PARK est l’un des 5 immeubles du futur campus de 55 000m² sur lequel Groupama regroupera plus de 3 200 de ses collaborateurs dès la fin 2017.\r\n
              \r\n
              LBO France a acquis WEST PARK (libéré en 2014 par EDF) mi-2015 et mène actuellement, avec le concours du promoteur LINKCITY et de l’entreprise générale Bouygues Construction IDF, un programme de restructuration complète de l’immeuble, dont la livraison est attendue pour fin 2017. Cet ensemble neuf est résolument inscrit dans une démarche écologique et responsable et bénéficie d’une double certification environnementale (NF Bâtiment Tertiaires Démarche HQE et BREEAM « Very Good ») et d’une labellisation BBC Effinergie niveau « Excellent », illustrant ainsi parfaitement les initiatives et engagements que LBO France prend en matière d’ESG avec, notamment, la signature en octobre dernier de la Charte pour l’efficacité énergétique des bâtiments tertiaires publics et privés.\r\n
              \r\n
              - - -\r\n
              \r\n
              Dans le cadre de cette commercialisation menée par SAVILLS France (Bertrand RENAUDEAU d’ARC), mandaté en co-exclusivité avec BNP Paribas Real Estate, LBO France (Stéphanie CASCIOLA et Julien ROUILLON) était conseillé par le cabinet BG2V (Quentin LEROUX) et le cabinet ROM (Hervé ROUX), conseil technique et AMO de l’opération de restructuration. Groupama Immobilier (Eric DONNET, Laetitia GEORGE et Bruno CARDOSO da COSTA) était conseillé par le cabinet ALLEN &amp; OVERY (Jean-Dominique CASALTA) et par PARELLA (Olivier NEUMAN et Stéphane DINGOYAN).\r\n
              \r\n
              <strong>A propos de LBO France</strong> : <a href="http://www.lbofrance.com">www.lbofrance.com</a>\r\n
              \r\n
              Présent depuis plus de 30 ans aux côtés des entreprises françaises pour accompagner leur croissance, acteur majeur du capital investissement avec 3,6 milliards d’euros de capitaux gérés, LBO France est une société entièrement indépendante depuis sa création. Sa stratégie s’articule autour de 5 axes d’investissement dans le non coté portés par des équipes dédiées : (i) le capital-investissement Mid Caps au travers des fonds White Knight, (ii) le capital-investissement Small Caps au travers des fonds Hexagone, (iii) le Capital-Risque au travers des fonds Innovation Capital, (iv) l’immobilier au travers des fonds White Stone et Lapillus, (v) la dette. LBO France est détenue à 100% par son management et compte près de 60 professionnels.\r\n
              \r\n
              <strong>Contacts presse </strong>\r\n
              \r\n
              Citigate Dewe Rogerson\r\n
              \r\n
              Aliénor Miens - +33 (0)1 53 32 84 77 - +33 (0)6 64 32 81 75 - alienor.miens@citigate.fr\r\n
              \r\n
              Daiana Hirte - +33 (0)1 53 32 78 90 - +33 (0)7 60 90 89 12 – daiana.hirte@citigate.fr\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/170227-lbo-france-west-park-groupama-v-da-finitive.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire le communiqué</a>
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            +post_title: "LBO France signe un bail de 12 ans ferme avec Groupama sur son immeuble West Park"
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            +post_content: """
              <em>Capital Finance </em>\r\n
              \r\n
              <em>Propos recueillis par Aroun Benhaddou</em>\r\n
              \r\n
              <em> 16 janvier 2017 </em>\r\n
              \r\n
              La senior managing director d'Innovation Capital - racheté par LBO France en 2016 - revient sur la genèse du fonds Sisa, qui est encore aujourd'hui le seul véhicule de private equity dédié à la e-santé en France.\r\n
              \r\n
              <strong>Capital Finance</strong> : Quelle réflexion vous a amené à investir dans la filière de la Silver Economy, et plus généralement dans la santé digitale ?\r\n
              \r\n
              <strong>Chantal Parpex</strong> : Lorsque nous avions lancé le fonds Sisa (« Services innovants à la santé et à l'autonomie »), le concept de la Silver Economy n'avait pas encore fait son apparition. Cependant, les fondements de ce nouveau marché étaient déjà bel et bien là. D'importantes modifications de l'environnement ont eu lieu, avec notamment l'évolution de la démographie et l'émergence de nouvelles technologies, dans le cadre d'un désir de plus en plus marqué du « bien vieillir ». Derrière ce cadre conceptuel se trouve aussi notre propre expérience d'investisseur. Nous avions, en effet, été beaucoup sollicités par des start-up dotées d'applications technologiques pour la santé, qui peinaient à trouver des financements. Cela en raison des difficultés rencontrées par les fonds biotech à évaluer les technologies, mais aussi de la complexité que représentaient les questions réglementaires pour les fonds IT. A l'inverse, Innovation Capital a su faire levier sur ses compétences historiques en sciences de la vie et en « techno » pour s'imposer dans la santé numérique.\r\n
              \r\n
              <strong>C.F.</strong> : En 2013, Arnaud Montebourg et Michèle Delaunay ont signé le contrat de filière Silver Economy. Pourtant, les véhicules ciblant cette thématique restent rarissimes...\r\n
              \r\n
              <strong>C.P.</strong> : Il est vrai que peu de véhicules ont à ce jour réalisé des levées de fonds notables sur ce secteur. Cependant, nous assistons à un nombre croissant de fundraising en France et à l'étranger. Si ce marché mûrit progressivement, il reste difficile à appréhender car les start-up de ce milieu font face à la complexité de trouver leur modèle économique. Plus qu'ailleurs, le fait de devoir articuler avec les autorités et les réglementations rend délicate la création d'un business model.\r\n
              \r\n
              C.F. : Depuis le rapprochement avec LBO France en mai 2016, le fonds Sisa a augmenté sa force de frappe pour la porter à 68 M euros. Quel accueil a reçu cette levée ?\r\n
              \r\n
              <strong>C.P.</strong> : Outre bpifrance et LBO France, Sisa est soutenu par Klesia, Malakoff Mederic, Humanis, l'Ircem, l'Ocirp, Harmonie Mutuelle, AG2R La Mondiale, Pro BTP, Matmut et un family office belge. Ces acteurs du financement de la santé et de la retraite ont été le plus à l'écoute ; ils ont le plus souvent adhéré à notre analyse sur l'émergence de ce marché. Mais cette convergence de points de vue ne signifie pas pour autant que tous les acteurs que nous avons rencontrés ont souhaité nous soutenir financièrement. Certain estimaient, par exemple, que les mutations du secteur et de la société ne seraient pas suffisamment rapides pour générer un réel deal-flow.\r\n
              \r\n
              <strong> C.F</strong>. : Estimez-vous justement que ce marché émergent a suscité suffisamment d'opportunités d'investissement ?\r\n
              \r\n
              <strong>C.P</strong>. : Nous ne nous étions pas trompés. Aujourd'hui, les besoins en matière de financement sont même plus importants que ce que nous avions prévu, avec l'apparition d'un nombre toujours plus grand de jeunes pousses. Sur un objectif de 12 à 13 participations, le fonds Sisa a jusqu'à présent investi dans sept start-up : les éditeurs de software Voluntis (2014) et Fittingbox (2014), la plateforme de réservation médicale Zesty Ltd (2015), le fabricant de l'exosquelette robotique Wandercraft (2015), le développeur de solutions de simulation chirurgicale Biomodex (2016), le spécialiste de la télémédecine H4D (2016) et Kayentis (2016), expert dans le recueil des données cliniques patients. Toutes ont en commun le fait d'avoir les capacités pour se développer hors de leur marché national - critère indispensable dans notre stratégie d'investissement.\r\n
              \r\n
              <strong>SON PARCOURS </strong>\r\n
              \r\n
              Chantal Parpex (doctorat de médecine) - 2004-2016 : Présidente et managing partner, Innovation Capital - 2000-2004 : Fondatrice et managing partner, Bioam Gestion - 1997-1999 : Principal, Gemini Consulting, pratique healthcare - 1997 : Responsable du département clinique, Servier - 1992-1997 : Dg, Rhône DPC Europe - 1985-1992 : Directeur du développement, Spécia Laboratoires - 1977-1981 : Directeur médical, Synthélabo - 1975-1977 : Chef de Clinique assistant des Hôpitaux de Paris\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/170116-capital-finance-silver-economy-innovation-capital-1-1.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire l'interview</a>
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            +post_title: "Les besoins de financement dans la santé digitale sont plus importants que prévu"
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              <strong>Cambridge, Massachusetts, et Paris, France –le 15décembre 2016 décembre 2016 décembre 2016</strong>: Voluntis, entreprise pionnière des logiciels compagnons thérapeutiques permettant aux patients de gérer leur maladie chronique, a reçu l'agrément FDA 510(k) ainsi que le marquage CE pour Insulia®. Cette solution digitale innovante contribue à la prise en charge efficace des patients adultes atteints de diabète de type 2 traités par insuline basale.\r\n
              \r\n
              Maladie chronique caractérisée par un excès de sucre dans le sang résultant d'un manque ou d'un défaut d'utilisation d'insuline, le diabète touche près de 30 millions d'Américains et 400 millions de personnes dans le monde. Quatre-vingt-dix pour cent de ces patients sont atteints d'un diabète de type 2 et sont souvent traités par insuline basale. Malgré l’efficacité des traitements, plus de la moitié de ces patients ne parviennent pas à atteindre les objectifs glycémiques recommandés. Les facteurs d’échec incluent, notamment, les difficultés liées à l'initiation et au dosage de l'insuline. En raison des complications associées au diabète, le coût annuel total de cette maladie s’élève, aux États-Unis, à 300 milliards de dollars. Optimiser l'observance aux traitements médicamenteux est reconnu comme étant l'un des leviers les plus efficaces pour maîtriser l’accroissement des dépenses de santé liées au diabète. Le potentiel d’économies aux États-Unis est estimé à 4 690 $1 par patient par an.\r\n
              \r\n
              Insulia®, logiciel compagnon de la gestion du diabète, est un dispositif médical délivré uniquement sur prescription médicale. Insulia® fournit aux patients des recommandations de doses d'insuline et un support motivationnel, ajustés à leur glycémie et à d’autres paramètres individuels. Insulia® permet de configurer une large variété de plans de traitement et de règles de titration, adossés à la pratique clinique courante. Le médecin établit d’abord un plan de soin personnalisé basé sur le profil du patient, son ordonnance d'insuline et sa cible de glycémie. Cela permet à Insulia® de délivrer automatiquement des recommandations de doses d'insuline aux patients. L’algorithme d'ajustement de la dose est intégré dans l'application, à laquelle le patient accède via un portail web ou via une application utilisable sur smartphone et tablette (iOS et Android). Les données du patient sont automatiquement partagées avec l'équipe soignante, qui peut suivre à distance la progression du patient vers ses objectifs grâce à des notifications personnalisées. Les professionnels de santé peuvent ainsi développer leurs activités de 1 Diabetes Care Value Program Guarantees More Affordable, Higher-Quality Diabetes Care. Express Scripts. 1er septembre 2016 Communiqué de presse télémédecine, une pratique de plus en plus valorisée par les organismes payeurs à travers le monde.\r\n
              \r\n
              <em> « Le diabète de type 2 est une maladie complexe, notamment pour les patients qui adoptent l'insulinothérapie. En effet, l'autosurveillance de la glycémie et l'auto-administration des doses d'insuline sont des tâches lourdes et difficiles pour la plupart des patients. En conséquence, exploiter les nouvelles technologies pour aider les patients à gérer leurs doses d'insuline en toute sécurité, tout en restant en contact avec leur équipe soignante, est une démarche à encourager pour les médecins et les patients »</em>, indique <strong>Ananda Basu, endocrinologue à la clinique Mayo de Rochester, dans le Minnesota.</strong>\r\n
              \r\n
              <em>« Pour améliorer véritablement la vie quotidienne des patients ainsi que leurs résultats cliniques, nous devons avoir recours à des solutions numériques intelligentes qui vont au-delà de la collecte et du partage de données entre patients et médecins. Le CERITD et Voluntis travaillent ensemble depuis plus de 10 ans en ce sens, concevant et évaluant des logiciels qui proposent des recommandations automatiques et une aide à la prise de décisions cliniques pour faire progresser la prise en charge du diabète »</em>, déclare <strong>Guillaume Charpentier, diabétologue et président du CERITD (Centre d'étude et de recherche sur l'intensification du traitement du diabète)</strong>. <em>« Avec les logiciels compagnons, nous souhaitons contribuer au développement de parcours de soins optimisés grâce au numérique, soutenus par de nouveaux modes de rémunérations pour les acteurs de santé, en vue d’améliorer la qualité et l’efficience des traitements des maladies chroniques », </em>ajoute<strong> Pierre Leurent, fondateur et président du directoire de Voluntis.</strong><em> « L'homologation simultanée d'Insulia® aux États-Unis et en Europe est une première dans le secteur de la santé numérique, fruit de plusieurs années de travail soutenu. Nous avons à cœur d’œuvrer de concert avec les professionnels de santé et les organismes payeurs, ainsi qu'avec nos partenaires de commercialisation, pour rendre cette solution innovante accessible aux patients du monde entier. » </em>\r\n
              \r\n
              Insulia® sera disponible pour les patients et professionnels de santé au cours du premier semestre 2017.\r\n
              \r\n
              <strong>À propos de Voluntis</strong>\r\n
              \r\n
              Pionnier des logiciels compagnons thérapeutiques, Voluntis transforme la santé en conjuguant connectivité et traitement, intelligence médicale et logiciels. Conçus pour les maladies chroniques, les logiciels compagnons de Voluntis visent à personnaliser les traitements, promouvoir la coordination des équipes soignantes et améliorer les résultats en vie réelle.\r\n
              \r\n
              <strong>Communiqué de presse </strong>\r\n
              \r\n
              Exploitant sa technologie déposée, Voluntis a déjà développé des solutions dédiées à la gestion du diabète, du cancer, de l’hémophilie et de l’anticoagulation. Voluntis est sise à Paris, France, et dispose de bureaux à Boston, aux Etats-Unis. Pour plus d’informations, consultez le site <a href="http://www.voluntis.com.">www.voluntis.com. </a>\r\n
              \r\n
              Insulia® repose sur Theraxium®, plate-forme technologique propriétaire de Voluntis, qui assure la confidentialité et la sécurité des données, opère les processus et analyses, permet l'interopérabilité avec d'autres plates-formes informatiques\r\n
              \r\n
              Contacts-Communication avec la presse\r\n
              \r\n
              Joe Travers (Etats-Unis) joseph.travers@voluntis.com +1-617-401-2420\r\n
              \r\n
              Sterenn Hamon (France)  sterenn.hamon@voluntis.com  +33 1 41 38 39 20\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/voluntis-recoit-les-homologations-ra-glementaires-vfr-dec-15-vdef.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire le communiqué</a>
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            +post_title: "Voluntis reçoit l'agrément de la FDA et le marquage CE pour Insulia®"
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              BUSINESS IMMO.com\r\n
              \r\n
              <strong>24 octobre 2016</strong>\r\n
              \r\n
              Le Plan Bâtiment Durable organisait vendredi 21 octobre, une nouvelle séquence de ses « Rendez-- vous » consacrée à la dynamique de rénovation énergétique du parc tertiaire. Cette séance a été l’occasion d’accueillir deux nouvelles signatures à la charte d’engagement volontaire pour la rénovation énergétique du parc tertiaire public et privé et de publier le troisième rapport de suivi de la charte.\r\n
              \r\n
              Après quelques mots d’introduction ayant rappelé le chemin parcouru depuis le lancement de la charte dite « tertiaire » il y a trois ans, Philippe Pelletier a accueilli la 103e et la 104e signature de la charte : LBO France, représentée par Stéphanie Casciola et le bureau d’études Tribu Energie, représenté par Nathalie Tchang.\r\n
              \r\n
              Ensuite Emmanuel Acchiardi, sousdirecteur en charge de la qualité de la construction à la Direction générale de l'habitat, de l'urbanisme et des paysages (DHUP) aux Ministères du Logement et de l’Environnement a dressé le panorama du contexte législatif et réglementaire qui entoure la rénovation énergétique du parc tertiaire. Il a ainsi rappelé que la loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte a prolongé jusqu’en 2050, et par période de 10 ans, l’obligation de rénovation énergétique.\r\n
              \r\n
              Cette mesure vise en 2050 une réduction de 60 % de la consommation d’énergie finale par rapport à une consommation de référence en 2010. Ensuite, le représentant de l’Administration a annoncé que le projet de décret tertiaire était actuellement au Conseil d’Etat pour une publication attendue dans les prochains mois.\r\n
              \r\n
              Hubert Briand de la direction des investissements et du développement local à Caisse des Dépôts a ensuite présenté le récent Appel à manifestation d’intérêt (AMI) lancé par la Caisse et consacrée à la rénovation énergétique des bâtiments des collectivités locales. Cet AMI qui vise à stimuler les opérations de rénovation énergétique dans le parc tertiaire public va conduire à soutenir 30 collectivités de 10 000 à 100 000 habitants.\r\n
              \r\n
              Après deux rapports publiés en 2014 et 2015 et élaborés à l’appui du Centre scientifique et technique du bâtiment (CSTB), le Plan Bâtiment Durable publie, trois ans après le lancement de la charte, le troisième rapport de la charte d’engagement volontaire, conduit par l’Institut français pour la performance énergétique du bâtiment (IFPEB). Ce rapport, basé sur les réponses de 37 signataires de la charte tertiaire, montre que quel que soit l’avancement des signataires, tous - à de rares exceptions - sont à l’œuvre dans l’implémentation de leurs engagements. Ils se divisent en trois groupes plus ou moins homogènes : des pionniers à maturité de leur politique énergétique, des organisations au plan d’action en cours de déploiement, des signataires pour lesquels l’engagement dans la charte a été l’occasion de fédérer en interne et lancer l’action.\r\n
              \r\n
              Ainsi, les objectifs de réduction des consommations varient de 6 à 40 %. Si certains répondants sont en ligne avec la trajectoire qu’ils ont prévue, d’autres sont en deçà, en prise avec les difficultés de mise en œuvre. De ces témoignages, ce sont donc également les difficultés opérationnelles qui ressortent. Le rapport en pointe quatre, par ordre d’importance des témoignages, que sont la construction de « l’image énergétique » du parc, les collaboration entre propriétaires-‐bailleurs et preneurs, la question de l’évaluation du parc dans le temps face à la variation de son périmètre et le coût des opérations qui reste important. Les moyens pour atteindre les objectifs fixés en matière d’économie d’énergie sont variés et complémentaires : rénovations profondes, plans de progrès en site occupé avec de l’investissement, plans de progrès liés au pilotage ou meilleure usage.\r\n
              \r\n
              La mobilisation des utilisateurs, essentielle à la réussite du projet, doit être bien comprise : c’est bien la collaboration entre utilisateurs et pilotes de l’exploitation qui est le premier levier, lorsqu’il s’agit de recadrer le pilotage au plus près de l’usage. Au final, l’engagement de ces acteurs via la « charte tertiaire » a eu, à minima, une vertu : celle de faire exister de manière pérenne le sujet « énergie » comme un sujet à manager en soi, en obtenir les moyens humains et matériels, modifier les mandats et les contrats... Le mouvement est dont en marche et les premiers résultats sont prometteurs ! Au cours de cette séance, la MGEN et SNCF Immobilier sont venus témoigner de leur engagement et illustrer de façon concrète ce troisième rapport de suivi.\r\n
              \r\n
              En conclusion, Paul Delduc, directeur général de l’Aménagement du Logement et de la Nature aux Ministères de l’Environnement et du Logement, a félicité les acteurs de la « charte tertiaire » pour leur engagement. Il a ainsi souligné « l’attachement des Ministres à ce type de démarche » qui est une « traduction rapide et concrète » de la mise en action des acteurs pour répondre aux objectifs de rénovation du parc tertiaire, sans attendre la publication du décret.\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              &nbsp;\r\n
              \r\n
              <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/161025-businessimmo-ra-novation-a-nerga-tique-.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire le communiqué</a>
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            +post_title: "LBO France signe la Charte pour l'efficacité énergétique des bâtiments tertiaires publics et privés"
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          <strong>Paris, le 12 avril 2017</strong> – LBO France annonce être entré en négociations exclusives avec Sagard pour l’acquisition du Groupe HMY, leader mondial de la conception, de la fabrication et du montage de mobilier de magasins.\r\n
          \r\n
          Créé en 1960, HMY propose une large gamme de mobiliers (systèmes de rayonnages, comptoirs de caisse et matériel d’aménagement) et fournit à ses clients une prestation complète de services allant de la conception des produits jusqu’à leur installation en magasin. Le Groupe collabore avec les principaux acteurs de la grande distribution alimentaire ainsi que les principales chaînes de distribution spécialisées (qui incluent notamment les enseignes de bricolage, de jardinage, textile et d’électroménager). Le groupe s’est également diversifié en offrant des solutions de PLV aux marques de grande consommation.\r\n
          \r\n
          Actif dans près de 80 pays, HMY est en particulier leader sur ses marchés historiques français et espagnol (70% du chiffre d’affaires) ainsi qu’en Chine et emploie 4 000 personnes dans le monde. En 2016, le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 485 millions d’euros.\r\n
          \r\n
          Sagard était l’actionnaire de référence de HMY depuis janvier 2005, aux côtés du management.\r\n
          \r\n
          Vincent Briançon, Partner chez LBO France, déclare : « Leader incontesté dans ses marchés historiques en France et en Espagne, grâce au soutien de ses actionnaires, HMY s’est fortement développé à l’international, en particulier en Chine où il est aujourd’hui un acteur de référence. Fort de cette couverture internationale unique, le groupe a également diversifié son activité avec une offre de PLV destinée aux grandes marques internationales, avec de beaux succès comme le partenariat avec Adidas. Nous sommes ravis d’accompagner le management dans ce nouveau cycle de développement et comptons capitaliser sur notre bonne connaissance des marchés de la PLV et du rayonnage obtenue notamment via nos investissements dans Diam et Averys»\r\n
          \r\n
          Frédéric Stolar, associé fondateur de Sagard, commente : « Nous sommes fiers d'avoir accompagné avec succès le développement et la transformation industrielle d'HMY pendant plus de 10 ans. La société est aujourd'hui devenue un leader mondial avec des positions remarquablement solides dans ses marchés cœurs. Sous l'impulsion d’Ignacio Marin Villamayor, elle a également su développer une offre très performante sur le nouveau marché très prometteur de la PLV avec des clients très prestigieux comme Adidas dont elle est devenue l'un des premiers fournisseurs mondiaux. Nous avons été un soutien fidèle de l'équipe de mangement au travers de périodes parfois difficiles et nous nous félicitions aujourd'hui d'une sortie réussie auprès de LBO France. »\r\n
          \r\n
          Ignacio Marin Villamayor, PDG de HMY, ajoute : « Avec le support de Sagard, actionnaire du Groupe pendant 12 ans, HMY est devenu un leader mondial sur ses marchés traditionnels. Avec LBO France, nous sommes à présent heureux de pouvoir disposer d’un actionnaire de référence, capable d’accompagner activement le Groupe dans son développement sectoriel et géographique, notamment via des acquisitions, dans le but de réaffirmer son rôle clef de plateforme de consolidation du secteur. Grâce à la diversification, entre autres vers les nouvelles technologies et l’éclairage, HMY se positionne comme le leader de l’innovation dans le retail ».\r\n
          \r\n
          Dans cette transaction, le management est conseillé par :\r\n
          \r\n
          - Alexandre Dejardin (Mayer Brown).\r\n
          \r\n
          <strong> A propos de LBO France</strong> : <a href="http://www.lbofrance.com">www.lbofrance.com </a>\r\n
          \r\n
          Présent depuis plus de 30 ans aux côtés des entreprises françaises pour accompagner leur croissance, acteur majeur du capital investissement avec 3,6 milliards d’euros de capitaux sous gestion, LBO France est une société entièrement indépendante depuis sa création. Sa stratégie s’articule autour de 4 axes d’investissement dans le non coté portés par des équipes dédiées : (i) le capital-investissement Mid Caps au travers des fonds White Knight et Small Caps au travers des fonds Hexagone, (ii) le Capital-Innovation au travers des fonds Innovation Capital, (iii) l’immobilier au travers des fonds White Stone et Lapillus et (iv) la dette. LBO France est détenue à 100% par son management et compte près de 60 professionnels.\r\n
          \r\n
          L’équipe LBO France : Vincent Briançon, Louis de Lummen, Simon Couturier et Karine Callec. Dans cette transaction, LBO France est conseillé par :\r\n
          \r\n
          - Alban Neveux et Eric Lesavre (Advention) ;\r\n
          \r\n
          - Michel Frieh et Maud Manon (DLA Piper) ;\r\n
          \r\n
          - Jean-François Nadaud et Guilhem de Montmarin (Ernst &amp; Young).\r\n
          \r\n
          <strong>A propos de Sagard</strong> : <a href="http://www.sagard.com/fr">http://www.sagard.com/fr </a>\r\n
          \r\n
          Sagard est un fonds d'investissement français qui accompagne en capital le développement de sociétés de taille moyenne menées par des équipes de management ambitieuses. Sagard, créé en 2003 à l'initiative de la famille Desmarais (Power Corporation du Canada), regroupe un tour de table de grandes familles industrielles et d’institutions de renom. Sagard gère des fonds d'un montant total de 2,5 milliards d’euros, avec une équipe de 10 professionnels basés à Paris. Ils ont réalisé 29 investissements dans l'industrie et les services, en France, en Belgique et en Suisse.\r\n
          \r\n
          L’équipe Sagard : Frédéric Stolar, Saïk Paugam et Camille Claverie.\r\n
          \r\n
          Dans cette transaction, Sagard est conseillé par :\r\n
          \r\n
          - Charles Andrez et Vincent Thillaud (Lazard);\r\n
          \r\n
          - David Aknin et Gautier Elies (Weil, Gotshal &amp; Manges);\r\n
          \r\n
          - Justin Welstead et Florent Garnier (Eight Advisory);\r\n
          \r\n
          - Olivier de Panafieu et Stéphane Tubiana (Roland Berger).\r\n
          \r\n
          <strong>Contacts presse </strong>\r\n
          \r\n
          Citigate Dewe Rogerson\r\n
          \r\n
          Aliénor Miens - +33 (0)1 53 32 84 77 - +33 (0)6 64 32 81 75 - alienor.miens@citigate.fr\r\n
          \r\n
          Daiana Hirte - +33 (0)1 53 32 78 90 - +33 (0)7 60 90 89 12 – daiana.hirte@citigate.fr\r\n
          \r\n
          Alison Emringer - +33 (0)1 53 32 78 91 - +33 (0)7 60 44 69 43 - alison.emringer@citigate.fr\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/test-hmy.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire le communiqué</a>
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          <strong>Icade inaugure, en collaboration avec H4D, la première cabine de téléconsultation en entreprise. Ce service, intégré à un programme de prévention, concrétise à la fois la démarche d’innovation de l’opérateur immobilier et ses engagements RSE1 .</strong>\r\n
          \r\n
          À partir du 6 mars 2017, Icade met à disposition de ses salariés un service de téléconsultation médicale. Les patients, assis dans une cabine de télémédecine appelée Consult Station, réalisent des consultations médicales en vidéoconférence avec des médecins généralistes habilités.\r\n
          \r\n
          Selon l’IRDES, 18% des cadres en Ile-de-France ont déjà renoncé à des soins ou examens, notamment en raison de délais de prise de rendez-vous trop longs. Dans ce contexte, Icade implante la première cabine de téléconsultation médicale en entreprise d’Europe qui constitue une réponse innovante et professionnelle aux problématiques d’accès aux soins des salariés2 .\r\n
          \r\n
          Solution certifiée CE, la Consult Station a reçu l’agrément de l’Agence régionale de santé (ARS) et de la Commission nationale de l’informatique et des libertés (CNIL).\r\n
          \r\n
          <strong>Une expérimentation novatrice</strong>\r\n
          \r\n
          Les collaborateurs d’Icade ont déjà eu l’occasion de se familiariser avec la Consult Station. Installée au siège de l’opérateur immobilier en avril 2016, la cabine a servi jusqu’alors à établir des bilans de santé, réalisés par les utilisateurs en entière autonomie, sans l’intervention d’un médecin. L’expérimentation a rencontré un large succès : la cabine a été expérimentée par plus de 200 collaborateurs d’Icade, soit 26% des effectifs, avec un taux de satisfaction de 95%.\r\n
          \r\n
          1. RSE, responsabilité sociale des entreprises.\r\n
          \r\n
          2. Source : IRDES, 2014.\r\n
          \r\n
          Cette expérimentation novatrice s’inscrit dans le cadre des engagements RSE d’Icade relatifs à l’amélioration de la qualité de vie au travail et la santé des salariés.\r\n
          \r\n
          Elle vient en complément d’actions en faveur de la santé : l’année dernière, Icade a initié, en collaboration avec H4D, un programme de prévention à destination de ses salariés. Conférences et ateliers sont proposés tous les deux mois sur diverses thématiques liées à la santé : l’activité physique, l’alimentation, l’audition, la vue, le tabagisme ou encore l’hygiène de vie.\r\n
          \r\n
          L’ensemble de ces dispositifs vise à donner aux salariés les moyens d’être acteurs de leur santé face aux risques rencontrés au quotidien sur le lieu de travail (sédentarité, stress, sommeil, mauvaise alimentation, etc.).\r\n
          \r\n
          <strong>Open Innovation et méthode collaborative</strong>\r\n
          \r\n
          Le projet d’installation d’une cabine de télémédecine est le fruit d’une collaboration entre Icade et H4D, société de solutions de télémédecine, suite à un appel à innovations lancé par l’opérateur immobilier en mars 2015 auprès de start-up.\r\n
          \r\n
          Cette expérience pilote concrétise l’ambition forte d’Icade : inscrire l’open innovation et la méthode collaborative au cœur de la stratégie d’entreprise. Elle vient également alimenter les réflexions engagées par les animateurs du Hub Icade sur l’immobilier de demain.\r\n
          \r\n
          Pour la mise en place contractuelle et réglementaire de ce projet, ainsi que pour la validation de ce projet auprès des autorités compétentes, Icade a été accompagnée par la société d’avocats De Gaulle Fleurance &amp; Associés et en particulier par Cécile Théard-Jallu et Jean-Marie Job, tous deux associés .\r\n
          \r\n
          <strong>À PROPOS D’ICADE</strong>\r\n
          \r\n
          Foncière, développeur et promoteur, Icade est un opérateur immobilier intégré, qui conçoit des produits et des services immobiliers innovants pour répondre aux nouveaux usages et modes de vie urbains. Plaçant la RSE et l’innovation au cœur de sa stratégie, Icade est au plus près des acteurs et des utilisateurs qui font la ville – collectivités et habitants, entreprises et salariés, institutions et associations… Icade allie l’investissement en immobilier tertiaire et de santé à la promotion pour réinventer le métier de l’immobilier et contribuer à l’émergence des villes de demain, vertes, intelligentes et responsables. Icade est un acteur majeur du Grand Paris et des métropoles régionales. Icade est une société cotée (SIIC) sur Euronext Paris. Son actionnaire de référence est le Groupe Caisse des Dépôts.\r\n
          \r\n
          Le texte de ce communiqué est disponible sur le site Internet d’Icade : <a href="http://www.icade.fr">www.icade.fr</a>\r\n
          \r\n
          <strong>Contact presse</strong>\r\n
          \r\n
          Charlotte Pajaud-Blanchard\r\n
          \r\n
          Responsable des relations\r\n
          \r\n
          Presse Tél : +33 (0)1 41 57 71 19\r\n
          \r\n
          charlotte.pajaud-blanchard@icade.fr\r\n
          \r\n
          <strong>À PROPOS DE H4D </strong>\r\n
          \r\n
          H4D est une société française spécialisée en télémédecine, créée en 2008 par le Dr Franck Baudino. H4D offre une solution globale de télémédecine qui repose sur trois piliers : une technologie propriétaire unique représentée par la Consult Station ; une expertise organisationnelle en santé reposant sur plus de dix ans d’expérience dans ce domaine ; la capacité de mettre en œuvre un service d’accès médical complet. La société a déjà déployé ces services dans plusieurs pays et différents environnements : hôpitaux, résidences pour personnes âgées, structures pour étudiants, collectivités territoriales et maintenant, entreprises.\r\n
          \r\n
          H4D est Lauréate du Concours Mondial de l’Innovation 2030, a reçu le Prix MedStartup de la Fondation Gallien et le Trophée Business France de l’International du numérique.\r\n
          \r\n
          <strong>Contact presse </strong>\r\n
          \r\n
          Mathilde Dehestru\r\n
          \r\n
          Chargée de communication\r\n
          \r\n
          Tél : +33 (0)1 70 81 49 49\r\n
          \r\n
          mathilde.dehestru@h-4-d.com\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/cp-consulstation-30032017.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire le communiqué</a>
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          <strong>Paris, le 24 mars 2017</strong> – LBO France annonce être entré en négociations exclusives pour la cession de CHRYSO, un des quatre principaux acteurs mondiaux de la chimie de spécialité pour les matériaux de construction. La cession de CHRYSO constituerait la première cession du fonds de LBO France White Knight IX.\r\n
          \r\n
          CHRYSO est un leader mondial de la production d’additifs et adjuvants pour les ciments et bétons, et produit également des systèmes de construction pour la réhabilitation et l'entretien de bâtiments. Les additifs et adjuvants sont utilisés dans le ciment et le béton afin d’améliorer leurs qualités d’usage telles que la maniabilité, l’ouvrabilité, la fluidité, ou encore les résistances mécaniques. Les produits formulés sont utilisés pour la protection et la réparation du béton, les revêtements de sol, les adhésifs structurels et les membranes d’étanchéité.\r\n
          \r\n
          LBO France avait acquis CHRYSO en 2014, alors filiale du groupe Materis dont LBO France avait été l’actionnaire majoritaire entre novembre 2003 et mai 2006, lui permettant ainsi de prendre son indépendance. Avec un chiffre d’affaires de plus de 300 millions d’euros en 2016, CHRYSO est aujourd’hui un champion français d’envergure internationale pour les matériaux de construction, reconnu pour sa forte capacité d’innovation. Le Groupe, présent en Europe, Afrique, Moyen-Orient, Asie et aux Etats-Unis, opère dans plus de 100 pays à travers le monde. CHRYSO dispose aujourd’hui de 29 sites de production, 4 centres de R&amp;D et rassemble environ 1 130 collaborateurs.\r\n
          \r\n
          <strong>Robert Daussun, Président de LBO France</strong>, déclare : <em>« Avec l’équipe de management de CHRYSO, nous avons atteint trois objectifs en moins de 3 ans et nous en sommes très fiers : transformer une filiale du groupe Materis en un acteur indépendant et de plein exercice sur un marché mondial très concurrentiel ; accélérer le développement international du groupe, en particulier au Moyen-Orient, en Inde et en Asie ; préserver aujourd'hui encore, au moment de la cession, l'indépendance du groupe face à ses grands concurrents, en faisant le choix d'un nouvel actionnaire financier qui assurera l'intégrité du groupe et de son outil de production, et aura à cœur de l'accompagner dans sa croissance. » </em>\r\n
          \r\n
          <strong>Thomas Boulman, Partner chez LBO France</strong>, ajoute : <em>« CHRYSO a augmenté son résultat de près de 50 % en moins de trois ans. Cela ne doit rien au hasard. La qualité technique de ses produits et la puissance de sa R&amp;D y sont pour beaucoup. Les choix géographiques qui ont été faits pour son développement international et l'accent mis sur la croissance externe dans des zones en expansion l’expliquent aussi. C'est sur ce terrain que nous sommes très heureux d'avoir pu apporter à la société une aide technique et financière déterminante. » </em>\r\n
          \r\n
          <strong>Thierry Bernard, Président Directeur général de CHRYSO Group</strong>, a conclu :<em> « Au cours des trois dernières années, nous avons bénéficié de l’expérience et du savoir-faire des équipes de LBO France pour franchir une étape majeure de notre histoire, et nous sommes heureux de pouvoir garder notre autonomie et notre indépendance avec un nouvel actionnaire. » </em>\r\n
          \r\n
          Les instances représentatives du personnel de CHRYSO seront consultées sur la transaction, qui serait finalisée après approbation des autorités compétentes.\r\n
          \r\n
          Dans cette transaction, LBO France est conseillé par\r\n
          \r\n
          - Laurent Baril (Rothschild &amp; Cie)\r\n
          \r\n
          - François Vigne (Sycomore Corporate Finance)\r\n
          \r\n
          - Xavier Jaspar (Mayer Brown)\r\n
          \r\n
          ***\r\n
          \r\n
          <strong>A propos de LBO France</strong> : <a href="http://www.lbofrance.com">www.lbofrance.com </a>\r\n
          \r\n
          Présent depuis plus de 30 ans aux côtés des entreprises françaises pour accompagner leur croissance, acteur majeur du capital investissement avec 3,6 milliards d’euros de capitaux sous gestion, LBO France est une société entièrement indépendante depuis sa création. Sa stratégie s’articule autour de 4 axes d’investissement dans le non coté portés par des équipes dédiées : (i) le capital-investissement Mid Caps au travers des fonds White Knight, et Small Caps au travers des fonds Hexagone, (ii) le Capital-Innovation au travers des fonds Innovation Capital, (iii) l’immobilier au travers des fonds White Stone et Lapillus et (iv) la dette. LBO France est détenue à 100% par son management et compte près de 60 professionnels.\r\n
          \r\n
          <strong>Contacts presse</strong>\r\n
          \r\n
          Citigate Dewe Rogerson\r\n
          \r\n
          Aliénor Miens - +33 (0)1 53 32 84 77 - +33 (0)6 64 32 81 75 - alienor.miens@citigate.fr\r\n
          \r\n
          Daiana Hirte - +33 (0)1 53 32 78 90 - +33 (0)7 60 90 89 12 – daiana.hirte@citigate.fr\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/170324-lbo-france-chryso-fr-final.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire le communiqué</a>
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          <strong>Paris, le [1 er mars] 2017</strong> – LBO France annonce la signature d’un bail en état futur d’achèvement de 12 ans ferme avec Groupama pour la totalité de son immeuble de bureaux WEST PARK.\r\n
          \r\n
          Situé en premier rideau des Terrasses de l’Arche à Nanterre, au pied de la station « Nanterre Préfecture » du RER A, WEST PARK est un immeuble de bureaux d’environ 20 000m². Organisé autour d’un patio paysager, cet ensemble offre à son futur utilisateur un emplacement privilégié sur la coulée verte reliant désormais directement les Terrasses au principal quartier d’affaires de l’ouest parisien.\r\n
          \r\n
          WEST PARK est l’un des 5 immeubles du futur campus de 55 000m² sur lequel Groupama regroupera plus de 3 200 de ses collaborateurs dès la fin 2017.\r\n
          \r\n
          LBO France a acquis WEST PARK (libéré en 2014 par EDF) mi-2015 et mène actuellement, avec le concours du promoteur LINKCITY et de l’entreprise générale Bouygues Construction IDF, un programme de restructuration complète de l’immeuble, dont la livraison est attendue pour fin 2017. Cet ensemble neuf est résolument inscrit dans une démarche écologique et responsable et bénéficie d’une double certification environnementale (NF Bâtiment Tertiaires Démarche HQE et BREEAM « Very Good ») et d’une labellisation BBC Effinergie niveau « Excellent », illustrant ainsi parfaitement les initiatives et engagements que LBO France prend en matière d’ESG avec, notamment, la signature en octobre dernier de la Charte pour l’efficacité énergétique des bâtiments tertiaires publics et privés.\r\n
          \r\n
          - - -\r\n
          \r\n
          Dans le cadre de cette commercialisation menée par SAVILLS France (Bertrand RENAUDEAU d’ARC), mandaté en co-exclusivité avec BNP Paribas Real Estate, LBO France (Stéphanie CASCIOLA et Julien ROUILLON) était conseillé par le cabinet BG2V (Quentin LEROUX) et le cabinet ROM (Hervé ROUX), conseil technique et AMO de l’opération de restructuration. Groupama Immobilier (Eric DONNET, Laetitia GEORGE et Bruno CARDOSO da COSTA) était conseillé par le cabinet ALLEN &amp; OVERY (Jean-Dominique CASALTA) et par PARELLA (Olivier NEUMAN et Stéphane DINGOYAN).\r\n
          \r\n
          <strong>A propos de LBO France</strong> : <a href="http://www.lbofrance.com">www.lbofrance.com</a>\r\n
          \r\n
          Présent depuis plus de 30 ans aux côtés des entreprises françaises pour accompagner leur croissance, acteur majeur du capital investissement avec 3,6 milliards d’euros de capitaux gérés, LBO France est une société entièrement indépendante depuis sa création. Sa stratégie s’articule autour de 5 axes d’investissement dans le non coté portés par des équipes dédiées : (i) le capital-investissement Mid Caps au travers des fonds White Knight, (ii) le capital-investissement Small Caps au travers des fonds Hexagone, (iii) le Capital-Risque au travers des fonds Innovation Capital, (iv) l’immobilier au travers des fonds White Stone et Lapillus, (v) la dette. LBO France est détenue à 100% par son management et compte près de 60 professionnels.\r\n
          \r\n
          <strong>Contacts presse </strong>\r\n
          \r\n
          Citigate Dewe Rogerson\r\n
          \r\n
          Aliénor Miens - +33 (0)1 53 32 84 77 - +33 (0)6 64 32 81 75 - alienor.miens@citigate.fr\r\n
          \r\n
          Daiana Hirte - +33 (0)1 53 32 78 90 - +33 (0)7 60 90 89 12 – daiana.hirte@citigate.fr\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/170227-lbo-france-west-park-groupama-v-da-finitive.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire le communiqué</a>
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          <em>Capital Finance </em>\r\n
          \r\n
          <em>Propos recueillis par Aroun Benhaddou</em>\r\n
          \r\n
          <em> 16 janvier 2017 </em>\r\n
          \r\n
          La senior managing director d'Innovation Capital - racheté par LBO France en 2016 - revient sur la genèse du fonds Sisa, qui est encore aujourd'hui le seul véhicule de private equity dédié à la e-santé en France.\r\n
          \r\n
          <strong>Capital Finance</strong> : Quelle réflexion vous a amené à investir dans la filière de la Silver Economy, et plus généralement dans la santé digitale ?\r\n
          \r\n
          <strong>Chantal Parpex</strong> : Lorsque nous avions lancé le fonds Sisa (« Services innovants à la santé et à l'autonomie »), le concept de la Silver Economy n'avait pas encore fait son apparition. Cependant, les fondements de ce nouveau marché étaient déjà bel et bien là. D'importantes modifications de l'environnement ont eu lieu, avec notamment l'évolution de la démographie et l'émergence de nouvelles technologies, dans le cadre d'un désir de plus en plus marqué du « bien vieillir ». Derrière ce cadre conceptuel se trouve aussi notre propre expérience d'investisseur. Nous avions, en effet, été beaucoup sollicités par des start-up dotées d'applications technologiques pour la santé, qui peinaient à trouver des financements. Cela en raison des difficultés rencontrées par les fonds biotech à évaluer les technologies, mais aussi de la complexité que représentaient les questions réglementaires pour les fonds IT. A l'inverse, Innovation Capital a su faire levier sur ses compétences historiques en sciences de la vie et en « techno » pour s'imposer dans la santé numérique.\r\n
          \r\n
          <strong>C.F.</strong> : En 2013, Arnaud Montebourg et Michèle Delaunay ont signé le contrat de filière Silver Economy. Pourtant, les véhicules ciblant cette thématique restent rarissimes...\r\n
          \r\n
          <strong>C.P.</strong> : Il est vrai que peu de véhicules ont à ce jour réalisé des levées de fonds notables sur ce secteur. Cependant, nous assistons à un nombre croissant de fundraising en France et à l'étranger. Si ce marché mûrit progressivement, il reste difficile à appréhender car les start-up de ce milieu font face à la complexité de trouver leur modèle économique. Plus qu'ailleurs, le fait de devoir articuler avec les autorités et les réglementations rend délicate la création d'un business model.\r\n
          \r\n
          C.F. : Depuis le rapprochement avec LBO France en mai 2016, le fonds Sisa a augmenté sa force de frappe pour la porter à 68 M euros. Quel accueil a reçu cette levée ?\r\n
          \r\n
          <strong>C.P.</strong> : Outre bpifrance et LBO France, Sisa est soutenu par Klesia, Malakoff Mederic, Humanis, l'Ircem, l'Ocirp, Harmonie Mutuelle, AG2R La Mondiale, Pro BTP, Matmut et un family office belge. Ces acteurs du financement de la santé et de la retraite ont été le plus à l'écoute ; ils ont le plus souvent adhéré à notre analyse sur l'émergence de ce marché. Mais cette convergence de points de vue ne signifie pas pour autant que tous les acteurs que nous avons rencontrés ont souhaité nous soutenir financièrement. Certain estimaient, par exemple, que les mutations du secteur et de la société ne seraient pas suffisamment rapides pour générer un réel deal-flow.\r\n
          \r\n
          <strong> C.F</strong>. : Estimez-vous justement que ce marché émergent a suscité suffisamment d'opportunités d'investissement ?\r\n
          \r\n
          <strong>C.P</strong>. : Nous ne nous étions pas trompés. Aujourd'hui, les besoins en matière de financement sont même plus importants que ce que nous avions prévu, avec l'apparition d'un nombre toujours plus grand de jeunes pousses. Sur un objectif de 12 à 13 participations, le fonds Sisa a jusqu'à présent investi dans sept start-up : les éditeurs de software Voluntis (2014) et Fittingbox (2014), la plateforme de réservation médicale Zesty Ltd (2015), le fabricant de l'exosquelette robotique Wandercraft (2015), le développeur de solutions de simulation chirurgicale Biomodex (2016), le spécialiste de la télémédecine H4D (2016) et Kayentis (2016), expert dans le recueil des données cliniques patients. Toutes ont en commun le fait d'avoir les capacités pour se développer hors de leur marché national - critère indispensable dans notre stratégie d'investissement.\r\n
          \r\n
          <strong>SON PARCOURS </strong>\r\n
          \r\n
          Chantal Parpex (doctorat de médecine) - 2004-2016 : Présidente et managing partner, Innovation Capital - 2000-2004 : Fondatrice et managing partner, Bioam Gestion - 1997-1999 : Principal, Gemini Consulting, pratique healthcare - 1997 : Responsable du département clinique, Servier - 1992-1997 : Dg, Rhône DPC Europe - 1985-1992 : Directeur du développement, Spécia Laboratoires - 1977-1981 : Directeur médical, Synthélabo - 1975-1977 : Chef de Clinique assistant des Hôpitaux de Paris\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/170116-capital-finance-silver-economy-innovation-capital-1-1.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire l'interview</a>
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          <strong>Cambridge, Massachusetts, et Paris, France –le 15décembre 2016 décembre 2016 décembre 2016</strong>: Voluntis, entreprise pionnière des logiciels compagnons thérapeutiques permettant aux patients de gérer leur maladie chronique, a reçu l'agrément FDA 510(k) ainsi que le marquage CE pour Insulia®. Cette solution digitale innovante contribue à la prise en charge efficace des patients adultes atteints de diabète de type 2 traités par insuline basale.\r\n
          \r\n
          Maladie chronique caractérisée par un excès de sucre dans le sang résultant d'un manque ou d'un défaut d'utilisation d'insuline, le diabète touche près de 30 millions d'Américains et 400 millions de personnes dans le monde. Quatre-vingt-dix pour cent de ces patients sont atteints d'un diabète de type 2 et sont souvent traités par insuline basale. Malgré l’efficacité des traitements, plus de la moitié de ces patients ne parviennent pas à atteindre les objectifs glycémiques recommandés. Les facteurs d’échec incluent, notamment, les difficultés liées à l'initiation et au dosage de l'insuline. En raison des complications associées au diabète, le coût annuel total de cette maladie s’élève, aux États-Unis, à 300 milliards de dollars. Optimiser l'observance aux traitements médicamenteux est reconnu comme étant l'un des leviers les plus efficaces pour maîtriser l’accroissement des dépenses de santé liées au diabète. Le potentiel d’économies aux États-Unis est estimé à 4 690 $1 par patient par an.\r\n
          \r\n
          Insulia®, logiciel compagnon de la gestion du diabète, est un dispositif médical délivré uniquement sur prescription médicale. Insulia® fournit aux patients des recommandations de doses d'insuline et un support motivationnel, ajustés à leur glycémie et à d’autres paramètres individuels. Insulia® permet de configurer une large variété de plans de traitement et de règles de titration, adossés à la pratique clinique courante. Le médecin établit d’abord un plan de soin personnalisé basé sur le profil du patient, son ordonnance d'insuline et sa cible de glycémie. Cela permet à Insulia® de délivrer automatiquement des recommandations de doses d'insuline aux patients. L’algorithme d'ajustement de la dose est intégré dans l'application, à laquelle le patient accède via un portail web ou via une application utilisable sur smartphone et tablette (iOS et Android). Les données du patient sont automatiquement partagées avec l'équipe soignante, qui peut suivre à distance la progression du patient vers ses objectifs grâce à des notifications personnalisées. Les professionnels de santé peuvent ainsi développer leurs activités de 1 Diabetes Care Value Program Guarantees More Affordable, Higher-Quality Diabetes Care. Express Scripts. 1er septembre 2016 Communiqué de presse télémédecine, une pratique de plus en plus valorisée par les organismes payeurs à travers le monde.\r\n
          \r\n
          <em> « Le diabète de type 2 est une maladie complexe, notamment pour les patients qui adoptent l'insulinothérapie. En effet, l'autosurveillance de la glycémie et l'auto-administration des doses d'insuline sont des tâches lourdes et difficiles pour la plupart des patients. En conséquence, exploiter les nouvelles technologies pour aider les patients à gérer leurs doses d'insuline en toute sécurité, tout en restant en contact avec leur équipe soignante, est une démarche à encourager pour les médecins et les patients »</em>, indique <strong>Ananda Basu, endocrinologue à la clinique Mayo de Rochester, dans le Minnesota.</strong>\r\n
          \r\n
          <em>« Pour améliorer véritablement la vie quotidienne des patients ainsi que leurs résultats cliniques, nous devons avoir recours à des solutions numériques intelligentes qui vont au-delà de la collecte et du partage de données entre patients et médecins. Le CERITD et Voluntis travaillent ensemble depuis plus de 10 ans en ce sens, concevant et évaluant des logiciels qui proposent des recommandations automatiques et une aide à la prise de décisions cliniques pour faire progresser la prise en charge du diabète »</em>, déclare <strong>Guillaume Charpentier, diabétologue et président du CERITD (Centre d'étude et de recherche sur l'intensification du traitement du diabète)</strong>. <em>« Avec les logiciels compagnons, nous souhaitons contribuer au développement de parcours de soins optimisés grâce au numérique, soutenus par de nouveaux modes de rémunérations pour les acteurs de santé, en vue d’améliorer la qualité et l’efficience des traitements des maladies chroniques », </em>ajoute<strong> Pierre Leurent, fondateur et président du directoire de Voluntis.</strong><em> « L'homologation simultanée d'Insulia® aux États-Unis et en Europe est une première dans le secteur de la santé numérique, fruit de plusieurs années de travail soutenu. Nous avons à cœur d’œuvrer de concert avec les professionnels de santé et les organismes payeurs, ainsi qu'avec nos partenaires de commercialisation, pour rendre cette solution innovante accessible aux patients du monde entier. » </em>\r\n
          \r\n
          Insulia® sera disponible pour les patients et professionnels de santé au cours du premier semestre 2017.\r\n
          \r\n
          <strong>À propos de Voluntis</strong>\r\n
          \r\n
          Pionnier des logiciels compagnons thérapeutiques, Voluntis transforme la santé en conjuguant connectivité et traitement, intelligence médicale et logiciels. Conçus pour les maladies chroniques, les logiciels compagnons de Voluntis visent à personnaliser les traitements, promouvoir la coordination des équipes soignantes et améliorer les résultats en vie réelle.\r\n
          \r\n
          <strong>Communiqué de presse </strong>\r\n
          \r\n
          Exploitant sa technologie déposée, Voluntis a déjà développé des solutions dédiées à la gestion du diabète, du cancer, de l’hémophilie et de l’anticoagulation. Voluntis est sise à Paris, France, et dispose de bureaux à Boston, aux Etats-Unis. Pour plus d’informations, consultez le site <a href="http://www.voluntis.com.">www.voluntis.com. </a>\r\n
          \r\n
          Insulia® repose sur Theraxium®, plate-forme technologique propriétaire de Voluntis, qui assure la confidentialité et la sécurité des données, opère les processus et analyses, permet l'interopérabilité avec d'autres plates-formes informatiques\r\n
          \r\n
          Contacts-Communication avec la presse\r\n
          \r\n
          Joe Travers (Etats-Unis) joseph.travers@voluntis.com +1-617-401-2420\r\n
          \r\n
          Sterenn Hamon (France)  sterenn.hamon@voluntis.com  +33 1 41 38 39 20\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <a href="https://preprod.lbofrance.com/wp-content/uploads/2019/12/voluntis-recoit-les-homologations-ra-glementaires-vfr-dec-15-vdef.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lire le communiqué</a>
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          BUSINESS IMMO.com\r\n
          \r\n
          <strong>24 octobre 2016</strong>\r\n
          \r\n
          Le Plan Bâtiment Durable organisait vendredi 21 octobre, une nouvelle séquence de ses « Rendez-- vous » consacrée à la dynamique de rénovation énergétique du parc tertiaire. Cette séance a été l’occasion d’accueillir deux nouvelles signatures à la charte d’engagement volontaire pour la rénovation énergétique du parc tertiaire public et privé et de publier le troisième rapport de suivi de la charte.\r\n
          \r\n
          Après quelques mots d’introduction ayant rappelé le chemin parcouru depuis le lancement de la charte dite « tertiaire » il y a trois ans, Philippe Pelletier a accueilli la 103e et la 104e signature de la charte : LBO France, représentée par Stéphanie Casciola et le bureau d’études Tribu Energie, représenté par Nathalie Tchang.\r\n
          \r\n
          Ensuite Emmanuel Acchiardi, sousdirecteur en charge de la qualité de la construction à la Direction générale de l'habitat, de l'urbanisme et des paysages (DHUP) aux Ministères du Logement et de l’Environnement a dressé le panorama du contexte législatif et réglementaire qui entoure la rénovation énergétique du parc tertiaire. Il a ainsi rappelé que la loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte a prolongé jusqu’en 2050, et par période de 10 ans, l’obligation de rénovation énergétique.\r\n
          \r\n
          Cette mesure vise en 2050 une réduction de 60 % de la consommation d’énergie finale par rapport à une consommation de référence en 2010. Ensuite, le représentant de l’Administration a annoncé que le projet de décret tertiaire était actuellement au Conseil d’Etat pour une publication attendue dans les prochains mois.\r\n
          \r\n
          Hubert Briand de la direction des investissements et du développement local à Caisse des Dépôts a ensuite présenté le récent Appel à manifestation d’intérêt (AMI) lancé par la Caisse et consacrée à la rénovation énergétique des bâtiments des collectivités locales. Cet AMI qui vise à stimuler les opérations de rénovation énergétique dans le parc tertiaire public va conduire à soutenir 30 collectivités de 10 000 à 100 000 habitants.\r\n
          \r\n
          Après deux rapports publiés en 2014 et 2015 et élaborés à l’appui du Centre scientifique et technique du bâtiment (CSTB), le Plan Bâtiment Durable publie, trois ans après le lancement de la charte, le troisième rapport de la charte d’engagement volontaire, conduit par l’Institut français pour la performance énergétique du bâtiment (IFPEB). Ce rapport, basé sur les réponses de 37 signataires de la charte tertiaire, montre que quel que soit l’avancement des signataires, tous - à de rares exceptions - sont à l’œuvre dans l’implémentation de leurs engagements. Ils se divisent en trois groupes plus ou moins homogènes : des pionniers à maturité de leur politique énergétique, des organisations au plan d’action en cours de déploiement, des signataires pour lesquels l’engagement dans la charte a été l’occasion de fédérer en interne et lancer l’action.\r\n
          \r\n
          Ainsi, les objectifs de réduction des consommations varient de 6 à 40 %. Si certains répondants sont en ligne avec la trajectoire qu’ils ont prévue, d’autres sont en deçà, en prise avec les difficultés de mise en œuvre. De ces témoignages, ce sont donc également les difficultés opérationnelles qui ressortent. Le rapport en pointe quatre, par ordre d’importance des témoignages, que sont la construction de « l’image énergétique » du parc, les collaboration entre propriétaires-‐bailleurs et preneurs, la question de l’évaluation du parc dans le temps face à la variation de son périmètre et le coût des opérations qui reste important. Les moyens pour atteindre les objectifs fixés en matière d’économie d’énergie sont variés et complémentaires : rénovations profondes, plans de progrès en site occupé avec de l’investissement, plans de progrès liés au pilotage ou meilleure usage.\r\n
          \r\n
          La mobilisation des utilisateurs, essentielle à la réussite du projet, doit être bien comprise : c’est bien la collaboration entre utilisateurs et pilotes de l’exploitation qui est le premier levier, lorsqu’il s’agit de recadrer le pilotage au plus près de l’usage. Au final, l’engagement de ces acteurs via la « charte tertiaire » a eu, à minima, une vertu : celle de faire exister de manière pérenne le sujet « énergie » comme un sujet à manager en soi, en obtenir les moyens humains et matériels, modifier les mandats et les contrats... Le mouvement est dont en marche et les premiers résultats sont prometteurs ! Au cours de cette séance, la MGEN et SNCF Immobilier sont venus témoigner de leur engagement et illustrer de façon concrète ce troisième rapport de suivi.\r\n
          \r\n
          En conclusion, Paul Delduc, directeur général de l’Aménagement du Logement et de la Nature aux Ministères de l’Environnement et du Logement, a félicité les acteurs de la « charte tertiaire » pour leur engagement. Il a ainsi souligné « l’attachement des Ministres à ce type de démarche » qui est une « traduction rapide et concrète » de la mise en action des acteurs pour répondre aux objectifs de rénovation du parc tertiaire, sans attendre la publication du décret.\r\n
          \r\n
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Super Globals

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